賀麗琴
國家級霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兵團分區(qū)(以下簡稱兵團分區(qū)),作為兵團五個國家級開發(fā)區(qū)之一,于2012年5月正式掛牌運作。目前,園區(qū)的基礎設施已初步形成規(guī)模,招商引資顯示強勁勢頭,具有明顯的后發(fā)優(yōu)勢。雖然目前來看,兵團分區(qū)的開局建設發(fā)展良好,但依舊存在著諸多問題,比如說優(yōu)質項目引進壓力大,高素質優(yōu)秀人才極度缺乏、引進難度很大等等。因此在“新思路經(jīng)濟帶”建設的新局面、新機遇的當下,如何充分利用自身優(yōu)勢,鑄造具有兵團特色的國家級開發(fā)區(qū),全力筑建新疆向西開放發(fā)展的前沿陣地,成為學者們研究的熱點。
一、霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兵團分區(qū)簡介
國家級霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兵團分區(qū)成立以來,迅速搶占戰(zhàn)略性機遇,積極啟動組建工作,全力推進規(guī)劃建設、招商引資等重點項目。經(jīng)過各方努力,目前園區(qū)各項工作進展良好、成效顯著。園區(qū)的建設呈現(xiàn)欣欣向榮的局面,運用BT模式建設的“四橫五縱”道路、20萬平方米創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技孵化基地、“九通一平”工作等基礎設施小有規(guī)模,并輔助于相關全面的配套設施。另外,眾多產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū),“中國醋王”恒順、央企巨頭中節(jié)能、中燁氫能源、天盛國際中心等重量級項目被引入,更有“中資神秘大戶”鄭建明及其團隊投資千億元建設的百萬千瓦級光伏發(fā)電及科技農業(yè)示范電站。目前為止,園區(qū)內共有各種產(chǎn)業(yè)項目17個,總投資百億余元。
二、霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兵團分區(qū)發(fā)展環(huán)境
1.外部環(huán)境分析。(1)機會分析。①“新絲路經(jīng)濟帶”建設的戰(zhàn)略性機遇。黨的十八屆三中全會提出,“加快沿邊開放步伐,允許沿邊重點口岸、邊境城市、經(jīng)濟合作區(qū)在人員往來、加工物流、旅游等方面實行特殊方式和政策”,“推進絲綢之路經(jīng)濟帶、海上絲綢之路建設,形成全方位開放新格局”。我國將建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”上升到國家戰(zhàn)略,開始于2013年9月7日,習近平總書記在哈薩克斯坦發(fā)表演講時提出的與亞歐各國共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”的戰(zhàn)略構想。②市場機遇。目前,兵團分區(qū)擁有國內國外兩個市場。近年來,中哈貿易往來緊密,中國已經(jīng)成為哈薩克斯坦第二大貿易伙伴,中哈雙邊貿易額占哈外貿總額的15.8%,高達140.9億美元。全球首個合作中心—— 中哈霍爾果斯國際邊境合作中心正在建設當中。此合作中心以 中哈兩國經(jīng)濟合作為基本,旨在促進中亞國家間的貿易合作,繁榮邊境地區(qū)經(jīng)濟。③合作共贏。在兵團分區(qū)基礎設施全面建成的基礎上,園區(qū)發(fā)展進入新的上升期。兵團分區(qū)順應國家“東聯(lián)西出”整體戰(zhàn)略,開拓與六十二團的抱團發(fā)展,定位兵團分區(qū)與六十二團發(fā)展的“結合點”,立足構建資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、優(yōu)勢互補、結構優(yōu)化、共同發(fā)展的良好格局。園區(qū)在主動促進與六十一團抱團發(fā)展的同時,加強與地方開發(fā)區(qū)融合發(fā)展,按照“共建、共享、共贏”的理念,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,利益共享,效益互補,資源優(yōu)化配置,積極探索促進兵地融合發(fā)展的機制體制,營造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的整體優(yōu)勢。④產(chǎn)業(yè)轉移帶來的機遇。兵團分區(qū)集聚國際國內產(chǎn)業(yè)轉移與國際國內市場的特殊功能于一身,利用政策優(yōu)勢,汲取國際國內企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,提高自身企業(yè)水平。
(2)威脅分析。①周邊地區(qū)的激烈競爭??κ?、霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起步早,并已形成相對成熟的發(fā)展規(guī)劃。兵團分區(qū)與其相比,起步晚,發(fā)展程度低,不僅在區(qū)位上沒有優(yōu)勢,甚至某些方面處于劣勢。因此,兵團分區(qū)未來在發(fā)展現(xiàn)代園區(qū),爭做新疆向西開放的排頭兵方面,面臨著眾多挑戰(zhàn)和威脅。②市場規(guī)則與機制的缺少。目前國家出臺的政策文件,大多是針對園區(qū)總體的發(fā)展目標和建設方向,對處于建設初級階段的兵團分區(qū)來說,缺乏針對執(zhí)行和發(fā)展過程中的細節(jié)問題的解決和指導。同時,園區(qū)缺乏相關的專職人員進行專門管理。 ③基礎設施及氣候的限制。近年來,兵團分區(qū)雖然不斷加大基礎設施固定資產(chǎn)的投資,但現(xiàn)代化設施所占比例相對較少,并且目前所有的基礎設施設備的標準化程度低,信息化網(wǎng)絡化水平比較落后,這些限制都大大阻礙了園區(qū)對現(xiàn)代企業(yè)的引入。此外,兵團分區(qū)整體氣候偏寒,冬季漫長嚴寒,夏季短暫炎熱,春秋季屬過渡季節(jié),時間短且氣溫升降變化快。尤其冬季風大雪厚,天寒地凍,交通不便,這些都降低了園區(qū)對企業(yè)入駐的吸引力。④基礎研究及成功經(jīng)驗的缺乏。兵團分區(qū)建設起步晚,從理論研究到實踐應用,均處于初步階段。一方面,國內已建成并相對成熟發(fā)展的園區(qū)大多處于北京、上海等發(fā)達地區(qū);另一方面,兵團有著特殊體制的要求,國內缺乏對兵團分區(qū)的建設與規(guī)劃進行因時因地的研究。所以,兵團分區(qū)的建設與規(guī)劃能夠直接借鑒的研究與經(jīng)驗少之又少。
2.內部環(huán)境分析。(1)優(yōu)勢分析。①區(qū)位交通優(yōu)勢?;魻柟菇?jīng)濟開發(fā)區(qū)兵團分區(qū)地處亞歐經(jīng)濟板塊的中心位置,是古絲綢之路的驛站,更是我國聯(lián)結中亞、南亞、西亞市場向西開放的前沿陣地。它東距新疆首府烏魯木齊市670公里,距伊犁州首府伊寧市90公里,距霍城縣城40公里;西距哈薩克斯坦原首都阿拉木圖市僅378 公里。從霍爾果斯出境,途經(jīng)中亞五國人口最稠密的地區(qū)——阿拉木圖、比什凱克、塔什干一線,此為中亞五國的市場中心和經(jīng)濟發(fā)展的核心地帶。②資源優(yōu)勢。兵團分區(qū)地處擁有西部干旱區(qū)“濕島”之稱的伊犁州境內,有相對豐富的水源,濕潤、溫暖的氣候利于農作物的生長,為園區(qū)企業(yè)提供豐富的農產(chǎn)品資源。同時,本地區(qū)擁有豐富的礦產(chǎn)資源,是煤、鐵儲藏的富礦帶,同時,擁有儲量居全國之首的鈹、白云母、鉀長石等礦物資源。此外,與之毗鄰的中亞五國擁有豐富的石油、天然氣、煤炭等自然資源,有“第二個波斯灣”與“21世紀的世界能源基地”之美譽。③政策優(yōu)勢。針對霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的設立于發(fā)展,國家初步給予的財政政策為,每年中央財政發(fā)放資金補助,用于基礎設施建設;2011-2020年,開發(fā)區(qū)新增財政收入均留于本開發(fā)區(qū)用于基礎設施建設;開發(fā)區(qū)享受國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)各項政策。來兵團分區(qū)投資的企業(yè)可具體享受到的優(yōu)惠政策包括:享受國家制定的西部大開發(fā)優(yōu)惠政策;給與鼓勵類項目10年稅收優(yōu)惠政策,企業(yè)所得稅前5年免征,第6-10年全額返還地方所得稅留成部分;西部鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄內企業(yè)所得稅按15%稅率繳納;工業(yè)項目土地基準價為84元/m2,對投資強度高、經(jīng)濟社會效益好的新型科技項目可給予基礎設施建設資金補助政策;電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易,電價為0.38元/度,并試點差別化政策;企業(yè)購置機器設備的固定資產(chǎn)投資貸款,地方財政給予貼息。
(2)劣勢分析。①發(fā)展處于初級階段。目前,園區(qū)總投資額已超百億,吸引投資項目17個,其中包括“中國醋王”恒順、央企巨頭中節(jié)能、中燁氫能源等重量級項目。但不可回避的是兵團分區(qū)正處于發(fā)展的初級階段,各類基礎設施發(fā)展不健全,軟硬件設備建設不完善,只能提供基礎的運輸和倉儲功能,在產(chǎn)品深加工、現(xiàn)代信息管理、庫存管理和成本控制等深層次的增值服務方面還比較欠缺。②管理體制不順。兵團分區(qū)成立僅有2年時間,目前的管理觀念或漏,管理意識淡薄,園區(qū)部分企業(yè)“重生產(chǎn)、輕管理、重自營”,使得企業(yè)庫存大,資金占用多,不僅影響了自身的經(jīng)濟效益,又阻礙了園區(qū)的長遠發(fā)展。園區(qū)管理依舊沿用傳統(tǒng)的部分分割管理體制,管理職能不清晰,管理體制不順暢,兵、地融合困難,“多龍治水”各自為政,難以形成統(tǒng)一合理的管理網(wǎng)絡體系,致使社會資源浪費嚴重。③基礎設施有待完善。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展需要完善的基礎設施,目前,以BT模式建設的“四橫五縱”道路及20萬平方米創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技孵化基地基礎設施主體框架已搭建,兵團分區(qū)應加快“九通一平”的工作進度,確?;A設施建設一氣呵成,以此搶占發(fā)展先機。兵團分區(qū)在加大自身投資力度的同時,應加大招商引資力度,吸引國內外企業(yè)進入園區(qū)參與基礎設施的投資建設,為園區(qū)的快速發(fā)展提供更為廣闊的資金支持。④人才匱乏。人才是園區(qū)經(jīng)濟快速、長遠發(fā)展的關鍵?;魻柟沟靥幹袊鴥汝?,起步晚,經(jīng)濟基礎薄弱,人才儲備匱乏,各行業(yè)急需引進大量的高素質人才。
三、兵團分區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的政策建議
1.加快基礎設施建設。依照適度超前原則,統(tǒng)籌水、電、路、通信、環(huán)保、綠化等關鍵環(huán)節(jié)和重要工作,充分運用綜合效應,完善區(qū)域硬件功能,改善投資環(huán)境。
2.增強招商引資力度。積極開創(chuàng)招商引資的新辦法,不斷創(chuàng)新,力求獲得實質性進展。大力召開各種投資推介會,加大對兵團分區(qū)的宣傳力度,以吸引更多企業(yè)入駐園區(qū),增強產(chǎn)業(yè)凝聚力,形成規(guī)模效益;努力培育本土無理由企業(yè),積累資金等資源以成立合資企業(yè);提高網(wǎng)絡服務功能,使其覆蓋霍爾果斯乃至新疆整個區(qū)域,提供全方位的服務功能。
3.引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才。結合當?shù)貙嶋H,構建科學合理的人才培養(yǎng)體系。其一采取任職或掛職鍛煉的方式,下放兵團部委辦局的年輕同志到園區(qū);其二將援疆人才更多地安排在開發(fā)區(qū)地區(qū);其三拓寬人才引進渠道,優(yōu)化用人環(huán)境,提高人才待遇,吸引更多高層次人才。
4.兵、地融合,協(xié)調發(fā)展。兵團分區(qū)發(fā)展要堅持主動作為、抱團互利,力求創(chuàng)建資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的良好格局。兵團分區(qū)要將兵地融合作為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,按照“共建、共享、共贏”的原則,貫徹統(tǒng)一規(guī)劃、利益共享、效應互補、資源優(yōu)化配置的發(fā)展理念,積極探索適合兵地融合發(fā)展的機制體制,開展兵地共建城區(qū)工作,構筑區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的整體優(yōu)勢。
(作者單位:石河子大學經(jīng)濟與管理學院)