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中國商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計的構(gòu)建

2015-03-11 11:42查小玲
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2015年3期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行

查小玲

摘 要:內(nèi)部審計作為商業(yè)銀行公司治理的重要組成部分,其規(guī)范與完善對中國商業(yè)銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展也至關(guān)重要,而隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國商業(yè)銀行已逐步開始重視增值型內(nèi)部審計。因此,對中國商業(yè)銀行如何構(gòu)建增值型內(nèi)部審計做進(jìn)一步研究是十分必要的。結(jié)合經(jīng)濟(jì)資本管理原理,分析商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本成本管理的必要性,總結(jié)出經(jīng)濟(jì)資本管理理念在中國商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計中的運(yùn)用。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;增值型內(nèi)部審計;經(jīng)濟(jì)資本管理

中圖分類號:F239.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)03-0138-02

經(jīng)濟(jì)資本管理在中國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理、信貸決策、預(yù)算計劃、績效考核、風(fēng)險收益平衡等方面都作出了突出的貢獻(xiàn)。內(nèi)部審計作為商業(yè)銀行公司治理的重要組成部分,其規(guī)范和完善對中國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理都將起到一定的積極作用,而自國際審計師協(xié)會(IIA)提出內(nèi)部審計的“增值功能”以來,增值型內(nèi)部審計逐步被各大商業(yè)銀行所認(rèn)可。

一、經(jīng)濟(jì)資本管理的概述

經(jīng)濟(jì)資本又稱風(fēng)險資本,它是一種虛擬資本,是銀行內(nèi)部管理人員計量的在給定置信水平下為覆蓋風(fēng)險產(chǎn)生的非預(yù)期損失而需保有的最低資本量,其目的是為了保證銀行在非預(yù)期損失真正發(fā)生時能夠維持運(yùn)營,在債務(wù)人違約時能夠緩解其破產(chǎn)壓力,其核心就是在銀行內(nèi)部建立資本約束機(jī)制,以資本約束風(fēng)險資產(chǎn)的增長,有效控制銀行的總體風(fēng)險,使經(jīng)濟(jì)資本與監(jiān)管資本保持協(xié)調(diào)平衡,確保資本充足率水平達(dá)到監(jiān)管要求。

(一)經(jīng)濟(jì)資本管理的發(fā)展

20世紀(jì)70年代美國信孚銀行首次提出經(jīng)濟(jì)資本管理理念。隨著巴塞爾協(xié)議的出臺,90年代后期經(jīng)濟(jì)資本管理開始被歐洲和美國的一些大型商業(yè)銀行廣泛應(yīng)用。歐洲較早引入經(jīng)濟(jì)管理理念的德意志銀行利用該理念和方法計算各交易部門的風(fēng)險量,據(jù)以配置相應(yīng)資本,并收取資本占有費(fèi)。英國勞埃德銀行選擇將經(jīng)濟(jì)資本管理作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要推手,即在現(xiàn)有資本的基礎(chǔ)上,堅持將資本投放于能夠產(chǎn)生高回報的業(yè)務(wù),并盡可能地避免風(fēng)險,從而該銀行選擇了以無風(fēng)險收入為基礎(chǔ)的零售商業(yè)銀行業(yè)務(wù)為發(fā)展方向,并取得了一定效果。國內(nèi)銀行業(yè)首度正視資本管理是在中國加入世貿(mào)組織之后,建行于2002年開創(chuàng)了引進(jìn)該理念的先河,隨后,工行、交行、農(nóng)行等國內(nèi)銀行紛紛開始走上資本約束下追求資本回報的道路。

(二)經(jīng)濟(jì)資本管理的計量及其創(chuàng)造價值的路徑

1.經(jīng)濟(jì)資本管理的計量。所謂經(jīng)濟(jì)資本計量時指利用各種相關(guān)技術(shù)模型在給定的置信水平內(nèi)精確的計量出涵蓋商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險要求的經(jīng)濟(jì)資本額度。經(jīng)濟(jì)資本管理的計量范圍包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險等,但基于中國商業(yè)銀行的具體操作情況,采用的一般只有前三種風(fēng)險,而對其他的風(fēng)險一般不予考慮。商業(yè)銀行通過對經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本利潤率等指標(biāo)的運(yùn)用,考核并評價自身的風(fēng)險程度和績效水平,從而真實地反映商業(yè)銀行的利潤。

2.經(jīng)濟(jì)資本管理創(chuàng)造價值的路徑。銀行創(chuàng)造價值是通過銀行收益扣除風(fēng)險產(chǎn)生的預(yù)期損失以及為覆蓋非預(yù)期損失持有一定的經(jīng)濟(jì)資本而發(fā)生的機(jī)會成本后實現(xiàn)的。經(jīng)濟(jì)資本管理是否能為銀行創(chuàng)造價值,所謂仁者見仁、智者見智,學(xué)者們通過大量研究發(fā)現(xiàn),不同理論基礎(chǔ)下會產(chǎn)生不同的結(jié)果。但從現(xiàn)實生活中銀行的具體情況來看,由于信息不對稱及交易成本和代理成本的存在,商業(yè)銀行違約的可能性較強(qiáng),違約成本很高,因此,銀行確實可以通過利用經(jīng)濟(jì)資本管理的原理,通過對經(jīng)濟(jì)資本的計量、配置和績效測評來降低銀行價值分布的方差變動范圍,降低違約的可能性,從而創(chuàng)造價值。具體講,可以通過降低交易成本、降低代理成本來創(chuàng)造價值。

二、商業(yè)銀行增值性內(nèi)部審計運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資金成本管理的必要性

隨著商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計廣泛采用經(jīng)濟(jì)資金成本管理進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)的展開,其作用及效果正日益凸顯,可以說,商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資金成本管理原理將是十分必要和迫切的。

(一)改進(jìn)和完善增值型內(nèi)部審計的思路和方法的需要

在經(jīng)濟(jì)資金成本管理原理中,經(jīng)濟(jì)資本是由各項業(yè)務(wù)所需承擔(dān)的風(fēng)險決定的,即當(dāng)某項業(yè)務(wù)占用了一定量的經(jīng)濟(jì)資本時,該業(yè)務(wù)也就承擔(dān)了相應(yīng)數(shù)額的預(yù)期損失風(fēng)險。商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計中,運(yùn)用該原理,通過計算經(jīng)濟(jì)資本、經(jīng)濟(jì)增加值以及資本利潤率等指標(biāo)并對所得出的這些指標(biāo)進(jìn)行分析,可以使內(nèi)部審計人員較準(zhǔn)確地了解銀行的績效水平、風(fēng)險程度、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃等情況,從而及時調(diào)整內(nèi)部審計的思路,客觀評價銀行內(nèi)部存在的問題,針對這些發(fā)現(xiàn)的問題確定恰當(dāng)?shù)膶徲嫹椒?,以實現(xiàn)提出完美的解決對策和辦法的目的,最終實現(xiàn)價值增值的目的。

(二)更全面的作出增值型內(nèi)部審計和評價的需要

經(jīng)濟(jì)資金成本管理是商業(yè)銀行管理風(fēng)險的需要,銀行在風(fēng)險偏好既定的情況下,承擔(dān)的總體風(fēng)險越高,經(jīng)濟(jì)資本會隨之增加,以保證在銀行遭受意外損失時吸收損失,使銀行能夠更穩(wěn)定地面對未來不確定的各種風(fēng)險。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的資本計算并不能夠真正準(zhǔn)確地反映銀行的風(fēng)險水平,而利用經(jīng)濟(jì)資金成本管理的方法進(jìn)行計算,其所得出的結(jié)果可能更具前瞻性。審計人員對經(jīng)濟(jì)資金成本進(jìn)行分析后,可以按照以前以經(jīng)濟(jì)資本管理為核心的經(jīng)營管理計劃和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核指標(biāo)的要求,更全面、客觀地作出增值型內(nèi)部審計和評價。

(三)從管理咨詢的角度提出合理化增值型內(nèi)部審計建議的需要

商業(yè)銀行過去內(nèi)部審計中,對查出的問題及錯誤未從管理的角度和層次分析其原因及對分支機(jī)構(gòu)的影響。將經(jīng)濟(jì)資本管理原理運(yùn)用于商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計之后,審計人員可在審計中通過進(jìn)一步分析對經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)濟(jì)資本利潤率有影響的風(fēng)險調(diào)整后凈利潤、經(jīng)濟(jì)資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)資本計量及價值創(chuàng)造等來評價銀行體系運(yùn)行的有效性及業(yè)務(wù)實施的可行性,還可以將經(jīng)濟(jì)資本與實際資本相比較,相對準(zhǔn)確地判斷銀行實際風(fēng)險水平和實際承受能力,從而從管理咨詢的角度提出合理化增值型內(nèi)部審計的建議,進(jìn)而進(jìn)一步增加內(nèi)部審計的價值,以實現(xiàn)銀行的價值增值的目的。

三、經(jīng)濟(jì)資本管理在商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計中的運(yùn)用

(一)用于對商業(yè)銀行資產(chǎn)配置和組合管理的審查

經(jīng)濟(jì)資本管理用于商業(yè)銀行資產(chǎn)配置和組合管理的多個方面,內(nèi)審人員在對其進(jìn)行審查時,同樣也可運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本管理原理進(jìn)行審查及復(fù)核,以確保商業(yè)銀行最大限度地實現(xiàn)價值增值的目的。主要可以從以下幾個方面入手:

1.通過重新復(fù)核計算商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本總量,并與其賬面資本比較,從而對其經(jīng)濟(jì)資本充足狀況進(jìn)行評價。如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資本不夠充足,建議商業(yè)銀行及時通過重新調(diào)整銀行資產(chǎn)的配置和組合管理,將那些收益低而占用資本高的業(yè)務(wù)從銀行剝離,增加一些收益高而占用資本低的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),或者對一些組合業(yè)務(wù)進(jìn)行重新計算分析,找出最佳組合方式,以實現(xiàn)這些業(yè)務(wù)組合的資本成本最低。

2.通過重新復(fù)核計算各種組合資產(chǎn)的資本收益率,衡量各類組合資產(chǎn)的資本收益,從而審查、評價商業(yè)銀行的總體風(fēng)險,以及對商業(yè)銀行風(fēng)險總量控制的有效性進(jìn)行評價。內(nèi)審人員依據(jù)商業(yè)銀行對組合資產(chǎn)的資本收益的動態(tài)監(jiān)測結(jié)果,分析商業(yè)銀行對自身發(fā)現(xiàn)的惡化指標(biāo)所采取措施的正確性,合理保證調(diào)整新增資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或出售、證券化存量資產(chǎn)等措施的恰當(dāng)性,力求商業(yè)銀行收益最大化的實現(xiàn)。

3.通過對那些商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本占用高的業(yè)務(wù)進(jìn)行收益計算對比,審查銀行繼續(xù)從事該類業(yè)務(wù)是否是合理和有益的,從而為銀行提出拓展業(yè)務(wù)范圍或更改業(yè)務(wù)方向等建議,以幫助銀行最大限度地獲得收益,實現(xiàn)價值增值。

(二)用于對商業(yè)銀行績效考核體系的審查

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,商業(yè)銀行內(nèi)外的利益相關(guān)人員(股東、債權(quán)人、債務(wù)人、客戶等)在對銀行業(yè)績進(jìn)行考評時,光一味地從銀行經(jīng)營收益進(jìn)行考慮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,比較正確的做法是將銀行面臨的風(fēng)險折算成成本,了解這些風(fēng)險所付出的代價,再將折算成本與銀行獲得的收益進(jìn)行比較,這樣才能科學(xué)地考核出銀行的經(jīng)營業(yè)績,才能正確地評價銀行的績效水平。而這正是經(jīng)濟(jì)資本管理系統(tǒng)的基本功能之一,因此,經(jīng)濟(jì)資本管理可以用于對商業(yè)銀行績效考核體系的審查。當(dāng)經(jīng)濟(jì)資本管理運(yùn)用于增值型內(nèi)部審計時,內(nèi)審人員可以通過復(fù)核計算經(jīng)濟(jì)增加值和風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率等考核指標(biāo),與商業(yè)銀行的績效考核指標(biāo)比較,并分析這些指標(biāo)所反映的商業(yè)銀行盈利能力、風(fēng)險控制等情況,從而督促銀行改善績效考核體系,解決追求利潤和控制風(fēng)險的矛盾,以期實現(xiàn)價值增值的目的。

(三)用于審查商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略管理的合理性

經(jīng)濟(jì)資本管理用于對商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略管理的審查主要從以下幾個方面入手:

1.通過復(fù)核計算商業(yè)銀行不同產(chǎn)品組合的風(fēng)險調(diào)整收益率、資本收益率等指標(biāo),與該銀行確定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)指標(biāo)進(jìn)行比較,評價商業(yè)銀行所決定的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的合理性。若指標(biāo)比較結(jié)果不相符,需進(jìn)一步分析原因,必要時還需對銀行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以期銀行正確定位自身的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略并獲取收益。

2.通過復(fù)核計算商業(yè)銀行不同地區(qū)以及不同行業(yè)貸款組合的資本收益率,與該銀行的計算結(jié)果進(jìn)行比較分析,評價銀行對不同行業(yè)或地區(qū)的風(fēng)險程度判斷的正確性,并針對那些指標(biāo)對比結(jié)果不相符的地區(qū)或行業(yè),做進(jìn)一步的調(diào)查,提出調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。

3.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本管理預(yù)測商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的業(yè)績。通過對商業(yè)銀行未來經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本收益率等指標(biāo)的預(yù)測,來預(yù)測商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的業(yè)績,從而粗略地判斷銀行該業(yè)務(wù)的可行性,有利于進(jìn)一步?jīng)Q定銀行經(jīng)營戰(zhàn)略管理的方向。

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[4] 馬志娟,黃杉杉.對商業(yè)銀行構(gòu)建增值型內(nèi)部審計的思考[J].中國內(nèi)部審計,2011,(3).[責(zé)任編輯 陳鳳雪]

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