鄒萍

摘 要：在電子商務(wù)飛速發(fā)展的信息時代，企業(yè)的財務(wù)管理工作受到電子商務(wù)的沖擊，本文通過全面分析電子商務(wù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理的所帶來的沖擊，提出了電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理適應(yīng)信息需求的措施，以便更有效地管理企業(yè)的財務(wù)工作。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財務(wù)管理；沖擊

電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在商務(wù)和其他相關(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用的一種新型的商務(wù)運作模式，在全球范圍內(nèi)得到迅猛發(fā)展，極大地推動了商業(yè)、運輸、教育等社會經(jīng)濟領(lǐng)域的變革，對人類社會的生產(chǎn)經(jīng)營活動、生活、政府職能、法律法規(guī)以及社會的教育文化產(chǎn)生了巨大的影響。

電商企業(yè)的大批涌現(xiàn)對現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境、理論和方法產(chǎn)生了極大的沖擊與挑戰(zhàn)。因此我們有必要就電子商務(wù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理帶來了哪些方面的沖擊進行探討與研究。

一、電子商務(wù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理的沖擊

（1）對財務(wù)的組織結(jié)構(gòu)的沖擊。電子商務(wù)時代，財務(wù)部門與其他部門分工逐漸模糊，以往財務(wù)部門處理的一些核算業(yè)務(wù)將按其業(yè)務(wù)發(fā)生地點歸到制造、營銷、供應(yīng)、倉儲等部門來完成。財務(wù)內(nèi)部實體綜合職員管理部門逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M職員管理部門。財務(wù)部門職員實行內(nèi)部分工制，崗位設(shè)置也將發(fā)生很大變化。以往的財務(wù)部門管理將逐漸分解，將被虛擬網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)管理崗位、權(quán)限所替代。（2）對財務(wù)處理流程的沖擊。傳統(tǒng)分散的財務(wù)管理模式根本不適應(yīng)電子商務(wù)時代的需要，在電子商務(wù)環(huán)境下，計算機網(wǎng)絡(luò)代替了紙筆、計算器，電子單據(jù)在線錄入，電子貨幣自動劃轉(zhuǎn)，財務(wù)業(yè)務(wù)一體，所有信息全面融合。財務(wù)管理無需劃分一個個各自獨立的環(huán)節(jié)，所有信息融合為一條連續(xù)的信息流，所需要的任何財務(wù)信息都可直接從網(wǎng)上獲得，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中處理，集中調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)的所有資金。（3）對財務(wù)實施方式提出了新要求。在電子商務(wù)時代經(jīng)濟條件下，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理要對原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)量、庫存量、銷售量和需求量等通過計算機網(wǎng)絡(luò)來完成。這樣就對現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理提出了新的要求，使現(xiàn)代企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)遠程處理、集中處理和在線處理模式，如；財務(wù)管理還需要在線辦公、移動辦公等方式，同時處理電子單據(jù)、電子貨幣等。

二、電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理的對策

（1）構(gòu)建企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門組成，財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各自獨立、互不相干。受管理幅度的限制，存在大量的中層管理人員，財務(wù)部門從最高層領(lǐng)導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。而網(wǎng)絡(luò)時代經(jīng)濟可以使現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理，產(chǎn)生了協(xié)同的效應(yīng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備代替了傳統(tǒng)的介質(zhì)，實現(xiàn)了以物流為依據(jù)，信息流為核心內(nèi)容，資金流為現(xiàn)代企業(yè)主體的主全新動作方式。企業(yè)各部門、機構(gòu)都在發(fā)生供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售和控制等，現(xiàn)代企業(yè)就必須對財務(wù)、業(yè)務(wù)和決策實現(xiàn)一體化，企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機和技術(shù)手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式以及業(yè)務(wù)處理等各功能為一體的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理軟件系統(tǒng)，采用集中管理的模式有效提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中間環(huán)節(jié)，有效保證財務(wù)與業(yè)務(wù)同時處理各種財務(wù)管理信息，實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，最大限度節(jié)約人力資源，這樣才能提高財務(wù)會計信息的價值，才能適應(yīng)電子商務(wù)時代的企業(yè)發(fā)展的需求。（2）整合財務(wù)處理流程。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)充分利用信息技術(shù)的發(fā)展以及管理方式的組合，對處理流程進行重新組合以及合并循環(huán)，使企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)與財務(wù)管理協(xié)同，即企業(yè)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上推廣、網(wǎng)上銷售、庫存管理等業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的財務(wù)信息均直接錄入后臺財務(wù)管理系統(tǒng)并及時處理；同時企業(yè)與外部社會部門之間進行協(xié)同，即在電子商務(wù)應(yīng)用過程中，企業(yè)在線交易可能涉及網(wǎng)上銀行、第三方支付平臺、網(wǎng)上保險、網(wǎng)上物流管理等多方社會部門，而在與這些社會部門交涉過程中出現(xiàn)的資金財務(wù)狀況也應(yīng)當及時加以記錄處理，盡可能減少無效或不增值的活動，從整體流程全局最優(yōu)的目標，設(shè)計和優(yōu)化流程中的各項活動，企業(yè)內(nèi)外部的相互協(xié)作關(guān)系，各個業(yè)務(wù)部門隨時能夠獲取財務(wù)部門的信息，從而更好的開展業(yè)務(wù)活動，真正的實現(xiàn)事前預測、事中控制和事后反饋，使企業(yè)成為一個有機整體。（3） 建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)實施方式。電子商務(wù)時代，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)也應(yīng)運而生，所謂“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”就是基于Inter

net技術(shù)，以財務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理一體化，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠程操作、事中動態(tài)會計核算和在線財務(wù)管理，并能處理電子單據(jù)和進行電子結(jié)算的一種財務(wù)模式。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)也不單單只是財務(wù)系統(tǒng)，而是以財務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理相互協(xié)同的綜合系統(tǒng)，是從電子商務(wù)角度對財務(wù)管理系統(tǒng)進行的業(yè)務(wù)重組。利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程控制倉儲、遠程控制物流以及遠程審計等遠程處理，實現(xiàn)集中式財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。

通過全面分析財務(wù)管理所受到的沖擊，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化組織結(jié)構(gòu)、整合財務(wù)處理流程、建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)實施方式等措施，使企業(yè)的財務(wù)管理得到明顯的改善與提升，適應(yīng)信息飛速發(fā)展的需要。

參考文獻：

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