李勝+張萬(wàn)盈

在重慶市墊江縣五洞鎮(zhèn)龍灘村，有一個(gè)有趣現(xiàn)象——

2004—2013年，該村農(nóng)民年人均純收入從2300元增長(zhǎng)到3800元，用了整整10年。

而到了2014年，這個(gè)數(shù)字陡增至近6000元。

發(fā)生了什么事情？

“因?yàn)榇謇飦?lái)了個(gè)‘正處級(jí)村支書?！贝迕裢魢?guó)旗道出“玄機(jī)”。

向“窮根”宣戰(zhàn)

2013年11月，五洞鎮(zhèn)龍灘村村支“兩委”換屆。

班子強(qiáng)不強(qiáng)，全看“領(lǐng)頭羊”——對(duì)這個(gè)發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)村來(lái)說(shuō)，換屆是件大事。

“得選個(gè)致富經(jīng)驗(yàn)多、帶動(dòng)能力強(qiáng)的人來(lái)帶隊(duì)伍！”換屆前，即將卸任的老支書開(kāi)始為此頭疼。

誰(shuí)能擔(dān)此大任？鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子也為此頗傷腦筋。

一番斟酌后，有人說(shuō)出一個(gè)名字：“賀建新?！?/p>

在龍灘村，賀建新名聲很大——上世紀(jì)70年代，他參軍報(bào)國(guó)，從軍務(wù)參謀一直晉升到團(tuán)副政委。1999年，他出任云南省羅平縣委常委，后又歷任屏邊、瀘西等縣委常委，然后又轉(zhuǎn)到高校從事行政工作，直到2010年從正處級(jí)崗位上退休。

提議雖好，可有人心存疑問(wèn)：“人家一個(gè)正處級(jí)退休干部，會(huì)愿意當(dāng)村支書這樣的‘芝麻官？”

“天下無(wú)難事，只要敢嘗試——我去做做工作?！辨?zhèn)黨委書記胡顯發(fā)說(shuō)。

第二天夜里，胡顯發(fā)敲響了賀建新家門。

聽(tīng)書記說(shuō)明來(lái)意，賀建新有些躊躇。

那天夜里，他腦中兩個(gè)念頭激烈交鋒——

一個(gè)念頭是——自己戎馬半生，又歷任要職，現(xiàn)在退了休，總算得閑，干嘛去當(dāng)個(gè)“芝麻官”？

可轉(zhuǎn)念一想——退休后回鄉(xiāng)定居，看到的卻是故鄉(xiāng)依舊貧窮，為了鄉(xiāng)親們的幸福，自己是不是應(yīng)該做點(diǎn)什么？

想到這里，交鋒已分勝負(fù)。

“我愿意干！”賀建新下定決心。

向傳統(tǒng)要效益

2013年11月，經(jīng)上級(jí)黨委推、基層黨員選，賀建新出任龍灘村黨支部書記。

其時(shí)，龍灘村仍以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，大量青壯年外出務(wù)工，土地大量撂荒閑置。

如此村情，讓賀建新一上任就明晰了工作導(dǎo)向：打造村級(jí)效益農(nóng)業(yè)體系。

將計(jì)劃向鄉(xiāng)親們一說(shuō)，大家卻頻頻擺手。

原來(lái)，村民祖祖輩輩搞的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)——對(duì)陌生的“效益農(nóng)業(yè)”，他們心有疑懼。

如何“破冰”？賀建新決定發(fā)揮自己的帶動(dòng)效應(yīng)。

早在2010年，賀建新就承包村里120畝土地，栽培了一萬(wàn)株良種核桃?，F(xiàn)在，他決定以這個(gè)種植項(xiàng)目為突破口，通過(guò)幫助鄉(xiāng)親增收實(shí)現(xiàn)村級(jí)產(chǎn)業(yè)“華麗轉(zhuǎn)身”。

為此，賀建新使出三招——

第一招，雇傭當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親到種植園當(dāng)工人，使其獲得工資收入。

他雇傭村民20多人，每人日均工資60元。

第二招，出臺(tái)種植園利潤(rùn)分配制度，讓參加效益農(nóng)業(yè)的村民“股東”獲得資產(chǎn)性收入。

2014年，龍灘村6組村民鄒中凡參加了種植園項(xiàng)目。當(dāng)年底，他就收到了一個(gè)大大的“紅包”。

“通過(guò)到種植園務(wù)工和分紅，我一年就凈掙了兩萬(wàn)多元。”鄒中凡笑得一臉燦爛。

“兩招”一出，效益農(nóng)業(yè)頓時(shí)成為村民心里的“聚寶盆”。

賀建新隨即趁勢(shì)而上，使出第三招——將種植園模式復(fù)制到自己的另一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“重慶市丹鄉(xiāng)酒業(yè)有限公司”，讓效益農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線從核桃種植延伸到高粱種植，進(jìn)一步擴(kuò)大助農(nóng)增收效應(yīng)。

“三招”使出，“破冰”之戰(zhàn)如愿告捷。

向規(guī)模進(jìn)軍

2014年11月，一件事在龍灘村鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)——賀建新的120畝核桃林，眼看就要進(jìn)入豐產(chǎn)期，卻被硬生生地砍掉了。

“賀書記瘋了嗎？種植園經(jīng)營(yíng)不下去了嗎？”鄒中凡頗為不解。

令他更煩躁的，是以后的謀生問(wèn)題。

很快，一個(gè)消息讓鄒中凡的擔(dān)憂煙消云散。

當(dāng)月，重慶市紅脆臍橙有限公司董事長(zhǎng)賀啟榮視察了龍灘村。

視察完畢后，賀啟榮當(dāng)即表示：“我們將入駐龍灘，打造臍橙種植基地。”

這，就是賀建新砍掉核桃樹(shù)的原因。

是什么讓他果斷放棄核桃、改種臍橙？

“村里的土壤更適合大規(guī)模種植臍橙——這樣就可以打造產(chǎn)值高、效益好、見(jiàn)效快的規(guī)?；б孓r(nóng)業(yè)，讓村里的產(chǎn)業(yè)更上一層樓。”賀建新說(shuō)。

而對(duì)鄒中凡和鄉(xiāng)親們來(lái)說(shuō)，一個(gè)新問(wèn)題冒了出來(lái)——以前的工人怎么辦？

“經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，加入臍橙基地隊(duì)伍，而且雇傭規(guī)模還要擴(kuò)大，再招30多位村民?！辟R建新說(shuō)。

那么，工資待遇會(huì)不會(huì)降低？

“以前工人平均一年收入2萬(wàn)多元，改種臍橙后一年收入至少3萬(wàn)元?！辟R建新說(shuō)。

鄒中凡心里踏實(shí)了——他得以繼續(xù)務(wù)工。

在賀建新的推動(dòng)下，一大批家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社迅速聚集到臍橙基地的產(chǎn)業(yè)鏈上——規(guī)模農(nóng)業(yè)催生的效應(yīng)，開(kāi)始向更深層次發(fā)酵。

向?qū)I(yè)發(fā)展

2015年2月3日，墊江縣建新肉牛養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)，十多個(gè)工人忙忙碌碌。

農(nóng)場(chǎng)有商品牛近100頭，頭頭膘肥體壯，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值200多萬(wàn)元。

喂牛的飼料，就來(lái)自賀建新的臍橙基地和高粱種植園。

在高粱和臍橙兩大基地相繼成立后，賀建新開(kāi)始推動(dòng)村級(jí)效益農(nóng)業(yè)體系的決勝之戰(zhàn)——讓孤立的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“點(diǎn)”連成一條循環(huán)效益的“線”。

而養(yǎng)牛場(chǎng)，就是他的連“線”之點(diǎn)。

為此，他組織村民邁出三大步——

第一步是“用酒糟養(yǎng)?！薄磳⒕茝S產(chǎn)生的酒糟作為養(yǎng)殖資源，循環(huán)利用以降低成本。

第二步是“用牛養(yǎng)植物”——即通過(guò)無(wú)害化處理，將牛糞作為臍橙和高粱的肥料。

第三步是“用植物養(yǎng)酒”——即將臍橙和高粱基地產(chǎn)生的大量落葉及枝條、秸稈作為酒廠燃料。

“三步”邁出，一個(gè)酒廠、兩個(gè)種植基地和一個(gè)養(yǎng)殖業(yè)基地成功連接成“線”。

為更好地造福鄉(xiāng)親，賀建新又憑依效益農(nóng)業(yè)基地，不斷提升村民的科技文化素質(zhì)——

他聘請(qǐng)農(nóng)技專家，傳授村民果樹(shù)種植技術(shù)。

他聘請(qǐng)專業(yè)釀酒師，傳授村民釀酒技術(shù)。

他聘請(qǐng)獸醫(yī)專家，傳授村民畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。

…………

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，農(nóng)民既可以參加基地項(xiàng)目，也可以自己發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。

產(chǎn)業(yè)基地利潤(rùn)日益增加，村民素質(zhì)不斷提高——鄉(xiāng)親們的荷包也日益飽滿。

昔日貧窮的龍灘村，正一步步走向富裕和文明。

而賀建新，也成了全縣聞名的“正處級(jí)”村支書。