認(rèn)識(shí)先斌是在1990年的春天,一年一度的省級(jí)廣播電視政府獎(jiǎng)在樂山舉辦,我是學(xué)會(huì)秘書處工作人員,先斌是以樂山市中區(qū)廣播電視局記者的身份列席觀摩。在我的記憶中,先斌是當(dāng)時(shí)樂山地區(qū)最勤奮的記者之一,采寫的新聞稿件多次在省市節(jié)目評(píng)選中獲獎(jiǎng)。后來,他奉調(diào)去了樂山市中區(qū)和沙灣區(qū)黨政部門工作,一晃20多年過去了。
2011年11月,先斌就任樂山市廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng),很快引起了我們的關(guān)注。一年后,當(dāng)時(shí)的《西部廣播影視學(xué)刊》編發(fā)刊載了一組樂山廣播電視臺(tái)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的文章,交流、分享他們的改革發(fā)展成果,其中先斌撰寫的《創(chuàng)新,打開發(fā)展之門的金鑰匙》給讀者留下了深刻印象。
今年9月1日,四川省電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)與樂山廣播電視臺(tái)在樂山聯(lián)合舉辦了民生新聞節(jié)目研討及培訓(xùn)會(huì),本刊記者利用會(huì)議間隙斷斷續(xù)續(xù)幾次采訪了先斌臺(tái)長(zhǎng),常常是瞄準(zhǔn)一個(gè)空閑聊一個(gè)話題,之后又通過電話、微信等方式加強(qiáng)聯(lián)系,略加整理形成了這篇專訪。
記者:在當(dāng)下媒體融合發(fā)展的新形勢(shì)下,您認(rèn)為城市電視臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)主要是什么?
先斌:中央、省、市都在政策、資金上對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予具體支持。因此文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇期,在歷史機(jī)遇面前,廣播電視媒體人要擔(dān)當(dāng)先行者,成為開路先鋒,在思想上、舉措上、行動(dòng)上做好準(zhǔn)備。具體到我們樂山臺(tái),就是要按照“轉(zhuǎn)型升級(jí) 美麗發(fā)展”的總體要求,圍繞“以創(chuàng)新的合拍宣傳興臺(tái);以多元的主動(dòng)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)臺(tái);以高新的事業(yè)建設(shè)固臺(tái)”的發(fā)展戰(zhàn)略,集中力量打造傳媒品牌。而城市電視臺(tái)的產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,找準(zhǔn)方向尤為重要,方向?qū)α?,就可以趟出新路,鳳凰涅槃,反之則是難以守住陣地。因此,我們要結(jié)合廣播電視的特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,思考我們可以做什么、能做什么、該做什么。
記者:那么,具體來講城市電視臺(tái)應(yīng)怎樣把握好發(fā)展方向和運(yùn)行規(guī)律呢?
先斌:時(shí)代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,從大的趨勢(shì)看,社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,但從局部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度講,獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的城市電視臺(tái)仍然有較大的生存空間,結(jié)合我們多年來的改革探索和實(shí)踐,我認(rèn)為首先要更新辦臺(tái)理念,堅(jiān)持做城市主流、地方權(quán)威、民生觀察,在深度、厚度和思想性上不斷追求自己的辦臺(tái)特色,切實(shí)做深做透做大做強(qiáng)本地新聞。要把自身作為市場(chǎng)主體,并遵循“一元體制”下的“雙軌運(yùn)行”,即確立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣傳和經(jīng)營(yíng)、事業(yè)和企業(yè)有機(jī)統(tǒng)一平穩(wěn)運(yùn)行。以宣傳為主的事業(yè)部分要按照媒體的政治屬性要求,圍繞中心工作,針對(duì)受眾,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,掌握宣傳主動(dòng)權(quán);以經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)部分,要按照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性運(yùn)作,嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,建立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
此外,城市臺(tái)的發(fā)展最關(guān)鍵的因素是人。當(dāng)下能適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的人才太少。在現(xiàn)在媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的大變革中,媒體從業(yè)者要從傳統(tǒng)的單一的新聞思維里走出來,從新聞思維到信息思維,到服務(wù)思維,要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),并理解一些全新的邏輯和想法,加速轉(zhuǎn)型,建立一種更開放的學(xué)習(xí)心態(tài)。
記者:當(dāng)前,廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,這種單一的創(chuàng)收模式已不能滿足城市電視臺(tái)的發(fā)展需求?,F(xiàn)在區(qū)域電視媒體都在探索符合實(shí)際的、有利于生存發(fā)展的營(yíng)利模式,能否簡(jiǎn)要談?wù)剺飞诫娨暸_(tái)在這方面的經(jīng)驗(yàn)?
先斌:城市臺(tái)的發(fā)展既有來自外部大環(huán)境的要求,也有自身發(fā)展轉(zhuǎn)型的需求,城市臺(tái)由于受資金、技術(shù)、人才所限,必須集中優(yōu)勢(shì)資源投入到相對(duì)熟悉,有優(yōu)勢(shì),有能力做好的事情上,而不是貪大求全,我們按照“穩(wěn)固基本盤,抓住過路盤,挖掘增量盤”的理念,對(duì)客戶、行業(yè)進(jìn)行認(rèn)真梳理,在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上,下大力氣深挖新客戶,做好主動(dòng)營(yíng)銷和服務(wù)工作,在經(jīng)營(yíng)上打破傳統(tǒng)的單一的經(jīng)營(yíng)模式,將傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營(yíng)與新媒體的微信推送、客戶端等做好捆綁式、綜合式營(yíng)銷。因此,除了傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)外,還開發(fā)了以下幾個(gè)領(lǐng)域。
一是挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)全覆蓋?;顒?dòng)搭臺(tái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)線上線下齊發(fā)力,形成節(jié)目和品牌的產(chǎn)業(yè)鏈模式。如舉辦的“哈爾濱啤酒歡樂匯”活動(dòng),不但在活動(dòng)期間得到了品牌企業(yè)的冠名贊助,在活動(dòng)結(jié)束后,還實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的增量投放;舉辦“接地氣”的“樂山貳柒拾超級(jí)聯(lián)賽”,針對(duì)活動(dòng)本身及客戶需求,開辟區(qū)縣海選賽區(qū),聚人氣、造聲勢(shì),經(jīng)營(yíng)效果良好。又如我們將欄目活動(dòng)化,活動(dòng)欄目化,利用品牌欄目《新聞天天報(bào)》舉辦“醉美樂山—手機(jī)拍客大賽”, 展播反映真善美的視頻短片和照片?;顒?dòng),既提升了欄目收視率,更受到多方歡迎和好評(píng)。
二是打造多元經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。城市電視臺(tái)作為宣傳平臺(tái),具有豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),可以全方位、多角度地介入相關(guān)行業(yè),打造品牌平臺(tái)、活動(dòng)平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多元化的投資來源、創(chuàng)收渠道等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)。例如,策劃“‘樂山市民喜愛的農(nóng)產(chǎn)品’暨‘具有影響力的農(nóng)業(yè)企業(yè)’大型電視評(píng)選活動(dòng)”,既得到了農(nóng)業(yè)企業(yè)客戶的積極響應(yīng),推廣了樂山地域特色的農(nóng)產(chǎn)品,又彌補(bǔ)了農(nóng)業(yè)企業(yè)在我臺(tái)廣告投放的不足。除此以外,我們還通過開發(fā)形象代言人廣告、實(shí)行品牌產(chǎn)品代理等多種模式,基本實(shí)現(xiàn)了廣告經(jīng)營(yíng)的行業(yè)全覆蓋。
樂山是一座旅游城市,擁有豐富的旅游資源。我臺(tái)通過制作形象宣傳片、專題景區(qū)推薦等方式與全市各區(qū)市縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,重點(diǎn)宣傳各地旅游資源,為我臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)開辟了一條新路。這些跨界跨行的經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
記者:這幾年樂山電視臺(tái)的欄目和節(jié)目屢屢在全國(guó)、全省奪得殊榮,在省內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。請(qǐng)談?wù)勀銈兪窃鯓舆\(yùn)用區(qū)域電視媒體優(yōu)勢(shì)獲得佳績(jī)的。
先斌:城市電視臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)就是其所具有的主流媒體的資源優(yōu)勢(shì)即公信力和權(quán)威性,且做內(nèi)容是其看家本領(lǐng),還有長(zhǎng)期積累的市場(chǎng)占有率和各種社會(huì)資源,整合利用好這些市場(chǎng)要素,做到人才共有、內(nèi)容共享、渠道共占、用戶共用,既能實(shí)現(xiàn)影響力的相互疊加,又可以形成產(chǎn)業(yè)能力的放大,這是城市媒體現(xiàn)實(shí)、明智的選擇和做法,我們也正在這樣做。
“每個(gè)時(shí)段有期待,每個(gè)頻道都精彩?!边@句話是樂山臺(tái)全體職工的“口頭禪”,更是大家制作節(jié)目共同努力的方向。經(jīng)過多年的不斷努力,一大批欄目紛紛亮相熒屏,并迅速成為電視觀眾的“寵兒”。以《樂山新聞聯(lián)播》、《新聞天天報(bào)》、《話說樂山·故事匯》等欄目為代表的新聞綜合頻道主打時(shí)政、民生新聞咨詢;以《非常沖殼子》、《七彩城鄉(xiāng)》、《歡樂鄉(xiāng)村行》等欄目為代表的公共·新農(nóng)村頻道將“三農(nóng)”節(jié)目做得“農(nóng)味”十足,該頻道還被授予“全國(guó)優(yōu)秀對(duì)農(nóng)頻道”。除此以外,以全面反映樂山小涼山彝區(qū)綜合扶貧開發(fā)的雜志型欄目《走進(jìn)小涼山,感受一越千年》,成為樂山數(shù)十萬彝族同胞最喜歡的節(jié)目。廣播《陽光熱線》、《嘉州龍門陣》、《沖關(guān)大考場(chǎng)》、《大眼睛看交通》、《食全食美》等欄目因其定位準(zhǔn)確、內(nèi)容豐富“俘獲”了樂山幾十萬司機(jī)朋友的心,成為樂山臺(tái)最忠實(shí)的聽眾。目前我臺(tái)擁有廣播電視欄目共計(jì)40個(gè),日均播出時(shí)長(zhǎng)近31個(gè)小時(shí)。
記者:媒體融合是方向,而區(qū)域電視的傳播環(huán)境又千差萬別。城市電視臺(tái)怎樣從實(shí)際出發(fā)才能做到與新媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),趟出一條自我更新、自我完善的發(fā)展路徑,請(qǐng)談?wù)勀銈兊恼J(rèn)識(shí)和運(yùn)作方式。
先斌:客觀上新媒體的崛起對(duì)主流媒體生態(tài)產(chǎn)生較大影響,從市場(chǎng)角度、受眾分布、廣告市場(chǎng)份額來看,都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我認(rèn)為,機(jī)遇是做電視可以互聯(lián)網(wǎng)化、新媒體化,取得更大的市場(chǎng)份額,進(jìn)一步擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)傳播力,做大做強(qiáng),而挑戰(zhàn)是如果我們不順應(yīng)這個(gè)時(shí)代潮流,與新媒體做好融合、連接,就會(huì)被新媒體搶走市場(chǎng)份額,甚至被擠垮,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,有必要按照媒體融合的發(fā)展思路,尋找城市廣播電視的最佳突圍路徑。
近年來,我臺(tái)特別注重將傳統(tǒng)媒體與新媒體融合,通過發(fā)展新媒體打造多元的宣傳和經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。從只重視內(nèi)容為王和單一的傳播渠道,向多元渠道開發(fā),開發(fā)適合傳統(tǒng)媒體的新媒體產(chǎn)品,比如,我臺(tái)的“兩微一端”,有自己強(qiáng)大的微博微信平臺(tái)、移動(dòng)客戶端、TV搖搖樂,實(shí)現(xiàn)“雙屏”互動(dòng)。現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)是受眾除了收看舒適度高的電視大屏幕外,幾乎人人都有一臺(tái)手機(jī)小屏幕,看手機(jī)已經(jīng)成為人們的生活習(xí)慣,我們必須順應(yīng)人們的生活習(xí)慣,并盡力為他們做服務(wù),在我們的新媒體平臺(tái)上,有富有特色的、用戶體驗(yàn)至上的、瞄準(zhǔn)本地用戶需求的生活服務(wù)等應(yīng)用,如交通咨詢、購(gòu)物引導(dǎo)、美食大餐、教育培訓(xùn)等等,還在微信上定時(shí)推送用戶喜愛的音頻視頻等服務(wù),把從固定的看墻上電視的觀眾,轉(zhuǎn)變?yōu)榧瓤措娨曇部词謾C(jī)上的受眾。我們的TV搖搖樂,截止到本月中旬,該項(xiàng)目已注冊(cè)8萬人,下載達(dá)15萬人次,這不僅有助于提升傳統(tǒng)廣播電視節(jié)目的收視率,更為我們搭建了一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),在實(shí)現(xiàn)與新媒體融合發(fā)展方面進(jìn)行了積極有益的探索。
廣播電視還擁有強(qiáng)大的音頻視頻節(jié)目源和直播優(yōu)勢(shì),將這些優(yōu)勢(shì)與新媒體進(jìn)行嫁接,這樣的產(chǎn)品才會(huì)受到歡迎,并得以推廣,才能讓更多的觀眾成為我臺(tái)新媒體的用戶。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,并不是將本臺(tái)現(xiàn)在播出的這些新聞、節(jié)目等產(chǎn)品形態(tài)平移到網(wǎng)絡(luò)上去,而應(yīng)該是以用戶為中心,用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足用戶的資訊需求、社交需求、娛樂需求和實(shí)用需求。
此外,主流媒體辦新媒體,最關(guān)鍵的是解決好人的問題。而人的問題,一是領(lǐng)導(dǎo)人,要明白媒體的發(fā)展規(guī)律,懂得新媒體,重視新媒體,有互聯(lián)網(wǎng)思維。要懂得管理,知道如何建立適應(yīng)新媒體發(fā)展的體制機(jī)制;二是采編人才,要提供條件讓現(xiàn)有的編輯記者轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w編輯記者,成為多面手,既在技能上有所提升,更重要的是要在思想觀念上有所更新;三是技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才。為此,我臺(tái)專門成了新媒體中心,負(fù)責(zé)全臺(tái)的新媒體運(yùn)營(yíng)和全臺(tái)“兩微一端”的運(yùn)作。