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淺論陶瓷企業(yè)質(zhì)量管理職能的設(shè)計與分配*

2015-02-20 07:15
陶瓷 2015年5期
關(guān)鍵詞:色料尖晶石職能

楊 輝

(河南省信陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 河南 信陽 464000)

淺論陶瓷企業(yè)質(zhì)量管理職能的設(shè)計與分配*

楊輝

(河南省信陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局河南 信陽464000)

摘要分析了當(dāng)前我國陶瓷企業(yè)在質(zhì)量管理職能設(shè)計方面存在的一些問題,論述了質(zhì)量管理體系必須服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)績效這一根本目標(biāo),并對質(zhì)量管理職能設(shè)計進(jìn)行了初步探討。

關(guān)鍵詞質(zhì)量管理職能設(shè)計分配陶瓷企業(yè)

前言

質(zhì)量職能設(shè)計是建立質(zhì)量管理體系的重要內(nèi)容,是貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)性工作。質(zhì)量職能設(shè)計是否合理,對質(zhì)量管理體系的運行、保持和持續(xù)改進(jìn)有著重要的作用,因此企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量職能設(shè)計時,必須圍繞質(zhì)量職能的有效性,以獲得良好的經(jīng)濟(jì)績效為目的,進(jìn)行精心策劃。然而,不少陶瓷企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時,沒有對質(zhì)量職能設(shè)計給予足夠的重視,致使質(zhì)量職能配置失當(dāng),無法有效地運作,最終導(dǎo)致陶瓷企業(yè)的質(zhì)量管理體系效率低下經(jīng)營業(yè)績無法實現(xiàn)。為此,筆者在分析當(dāng)前質(zhì)量職能設(shè)計中普遍存在的問題的基礎(chǔ)上,論述經(jīng)濟(jì)績效在質(zhì)量職能設(shè)計中的重要性,并對最高管理者的質(zhì)量職能進(jìn)行初步探討。

1陶瓷企業(yè)質(zhì)量管理職能的基本類型

職能分配是組織的最高管理者確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通,即最高管理者負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理體系中每項條款的主管領(lǐng)導(dǎo),主要責(zé)任部門、相關(guān)責(zé)任部門及其相應(yīng)的權(quán)限,并在組織內(nèi)溝通,以便指揮和控制質(zhì)量活動,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。

企業(yè)的所有質(zhì)量活動都是圍繞實現(xiàn)產(chǎn)品適用性的總目標(biāo)而進(jìn)行的,它要求企業(yè)內(nèi)各部門以及供應(yīng)廠商、用戶共同協(xié)作,而不是只由少數(shù)部門(如檢驗部門)來承擔(dān)。過去由于對質(zhì)量職能的認(rèn)識不足,以致企業(yè)中各部門、各類人員對質(zhì)量的關(guān)心程度差異較大。如,計劃部門偏重于產(chǎn)量和交貨期,財務(wù)部門則偏重于成本,技術(shù)部門則偏重于產(chǎn)品技術(shù)水平等,各部門之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系與協(xié)作,這不利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此,必須強(qiáng)調(diào)與明確各部門的質(zhì)量職能。并通過診斷、審核等手段,評價其有效性,以促使各部門的質(zhì)量職能的發(fā)揮,保證企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

各部門的質(zhì)量職能都只是其工作職能的一部分,因此,需要將各部門的質(zhì)量職能統(tǒng)一成為有機(jī)的整體,以便進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與檢查,這通常是由企業(yè)專職的質(zhì)量管理部門來負(fù)責(zé)。

在企業(yè)內(nèi)部,對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的質(zhì)量職能主要有:市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計與試制、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、采購、生產(chǎn)制造、檢驗、銷售、服務(wù)9個方面。

1.1 市場調(diào)查方面的質(zhì)量職能

產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足用戶要求,要由用戶來鑒別。因此,企業(yè)必須通過市場調(diào)查與研究,充分了解用戶對質(zhì)量的需求,并把市場質(zhì)量信息作為產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和安排生產(chǎn)的決策依據(jù)。可見,市場調(diào)查是質(zhì)量活動起點,是保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求的決定性環(huán)節(jié)。市場調(diào)查研究的職能一般由企業(yè)的經(jīng)營部門承擔(dān),其主要職責(zé)是:

1)調(diào)查和研究用戶對產(chǎn)品品種與質(zhì)量的要求,對本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行評價。如,用戶的用途和需要什么樣的產(chǎn)品?產(chǎn)品的質(zhì)量特性需要哪些?用戶對產(chǎn)品的交貨期方面、質(zhì)量方面、成本方面、使用方面具體有哪些看法與意見等。

2)了解競爭形勢。對質(zhì)量職能而言,主要在于掌握競爭對手產(chǎn)品在交貨期方面、質(zhì)量方面、成本及價格方面、競爭能力方面等與產(chǎn)品的具體差異,尤其是用戶對此的看法。

3)收集政府部門頒布的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策﹑法規(guī)和規(guī)定,尤其是質(zhì)量方面的政策﹑法規(guī)﹑規(guī)定,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

1.2 開發(fā)方面的質(zhì)量職能

產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品設(shè)計工作的重要前提,現(xiàn)代產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且對可靠性和經(jīng)濟(jì)性要求較高,因此,必須在產(chǎn)品設(shè)計之前進(jìn)行開發(fā)性研究,以保證產(chǎn)品適用性強(qiáng)且質(zhì)量高。產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的起點,這一階段工作質(zhì)量的好壞將直接決定該產(chǎn)品的質(zhì)量水平與競爭能力,所以必須進(jìn)行一系列的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及戰(zhàn)略決策等活動。首先要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理3方面進(jìn)行分析與論證,經(jīng)過優(yōu)化及試驗之后,才能進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計階段。產(chǎn)品開發(fā)部門的質(zhì)量職能主要是:

1)在分析研究用戶、市場、技術(shù)等方面情況的基礎(chǔ)上,提出新產(chǎn)品的構(gòu)思方案;對新產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、材料方面作出論證;對新產(chǎn)品性能及質(zhì)量指標(biāo)、安全性及可靠性等提出明確的要求;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性論證等。

2)優(yōu)選方案主要是利用價值工程等方法對新產(chǎn)品總體方案進(jìn)行優(yōu)選。

3)繪制新產(chǎn)品示意總圖。

4)對關(guān)鍵零部件或新材料提出試驗課題,并進(jìn)行試驗。

1.3 產(chǎn)品設(shè)計與設(shè)計試制方面的質(zhì)量職能

首先經(jīng)過開發(fā)研究并確定新產(chǎn)品,其次進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計及試制工作。設(shè)計與試制工作可分為初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、樣品試制及小批試制試制鑒定階段。

1)初步設(shè)計中的職能包括設(shè)計計算,模擬試驗,系統(tǒng)原理圖設(shè)計及設(shè)計審查等。

2)詳細(xì)設(shè)計(包括技術(shù)設(shè)計和工作兩個步驟)中的質(zhì)量職能有編制產(chǎn)品技術(shù)條件及其說明書,在工作圖上注明質(zhì)量特性的重要性級別,設(shè)計審查,進(jìn)行可靠性及安全性分析等項內(nèi)容。

3)樣品試制試驗中的質(zhì)量職能有進(jìn)行部件合格試驗,樣品的功能試驗,可靠性試驗及安全性試驗等項內(nèi)容,以驗證設(shè)計是否達(dá)到用戶的要求。

4)小批試制中的質(zhì)量職能包括試驗生產(chǎn)工藝與裝備是否能保證產(chǎn)品質(zhì)量,擬訂質(zhì)量檢驗計劃等內(nèi)容。

5)試制鑒定方面的質(zhì)量職能是要參與上述工作,協(xié)助與監(jiān)督其達(dá)到用戶要求。

1.4 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備方面的質(zhì)量職能

產(chǎn)品在制造之前必須做好準(zhǔn)備工作、編制質(zhì)量控制計劃、生產(chǎn)技術(shù)的準(zhǔn)備工作。它包括:選擇合適的制造工藝,選用設(shè)備與工具,設(shè)計與制造工藝裝備,編制工藝規(guī)程,選定工序質(zhì)量控制點,制訂質(zhì)量工序表,提供各種技術(shù)文件,編制操作指導(dǎo)卡等。在保證上述工作的質(zhì)量優(yōu)良之外,其質(zhì)量職能還應(yīng)包括組織質(zhì)量攻關(guān)活動,組織工序能力測定并提高工序能力指數(shù)等。

1.5 采購方面的質(zhì)量職能

生產(chǎn)制造用的各種原材料、外購?fù)鈪f(xié)件要滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求,因此必須認(rèn)真進(jìn)行選擇。不僅要從經(jīng)濟(jì)性、交貨期、交貨質(zhì)量,而且還要從供應(yīng)單位保證質(zhì)量的能力等方面進(jìn)行綜合考查,然后擇優(yōu)選購。

采購工作的質(zhì)量職能是:

1)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)格,工藝條件認(rèn)真選購。

2)貨物入廠前要嚴(yán)格檢驗,將合格產(chǎn)品入庫,并保存好。

3)調(diào)查及了解供應(yīng)單位的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,并進(jìn)行信息反饋。

4)保證向生產(chǎn)單位(制造部門)提供優(yōu)質(zhì)、足量的原材料及外購、外協(xié)件。

1.6 生產(chǎn)制造方面的質(zhì)量職能

生產(chǎn)制造方面的質(zhì)量職能就是保證制造出來的產(chǎn)品符合設(shè)計質(zhì)量要求,其中主要有下述幾個方面:

1)加強(qiáng)工藝管理。嚴(yán)格工藝條件,全面掌握并保證產(chǎn)品質(zhì)量的工序能力。

2)組織好質(zhì)量檢驗工作。如,正確規(guī)定檢驗點,合理選擇檢驗方式,建立合格的檢驗隊伍等。

3)掌握質(zhì)量動態(tài)。為此必須系統(tǒng)反復(fù),準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計與分析,健全原始記錄,并由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

4)加強(qiáng)對不合格產(chǎn)品的統(tǒng)計與分析。

5)實行工序質(zhì)量控制。如,對于需要加強(qiáng)監(jiān)督,需要特殊技術(shù),質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)設(shè)立管制點,進(jìn)行質(zhì)量控制;有條件的工序采用控制圖進(jìn)行質(zhì)量控制。

6)有計劃地組織QC小組活動,解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

1.7 檢驗方面的質(zhì)量職能

檢驗方面的質(zhì)量職能概括地說就是嚴(yán)格把關(guān),反饋信息,預(yù)防、監(jiān)督和保證產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。具體可歸結(jié)為3種職能。

1)保證的職能。即把關(guān)的職能,也就是被檢驗產(chǎn)品(包括原材料,半成品)合格與否,保證不合格的產(chǎn)品不出廠,不合格的原材料或半成品不流入下道工序。

2)預(yù)防的職能。即通過檢驗獲得工序的信息(數(shù)據(jù)),經(jīng)整理分析后能及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量狀態(tài)不良,及早采取措施加以改進(jìn),從而防止繼續(xù)產(chǎn)生不良品,起到預(yù)防的作用。

3)報告的職能。在檢驗中掌握了大量的質(zhì)量數(shù)據(jù),經(jīng)過整理分析,把質(zhì)量的信息反饋給有關(guān)的工序部門,以促進(jìn)其改進(jìn)質(zhì)量或采取相應(yīng)的決策。

除了負(fù)責(zé)入廠檢驗、生產(chǎn)過程檢驗及成品檢驗之外,還負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備、工裝、工具、儀表的檢驗,計量工作的檢定等。

1.8 銷售方面的質(zhì)量職能

銷售是企業(yè)管理的重要組成部分,其質(zhì)量職能主要是:

1)宣傳與經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高廣告質(zhì)量,為發(fā)展新產(chǎn)品及提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2)收集市場信息,把質(zhì)量信息及時反饋給企業(yè)的有關(guān)部門。

3)分析、研究產(chǎn)品質(zhì)量對銷售的影響,以便有效地利用質(zhì)量優(yōu)勢。

1.9 服務(wù)方面的質(zhì)量職能

服務(wù)用戶是質(zhì)量活動的外延,包括:售前服務(wù)和售后服務(wù)。其質(zhì)量職能有:

1)為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供必不可少的條件,如包裝、運輸及入庫保管等工作。

2)收集和管理現(xiàn)場工作質(zhì)量的信息,反饋給企業(yè)有關(guān)部門。

3)向用戶介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能、特點、使用范圍和維護(hù)保養(yǎng)的知識。

4)及時向用戶提供備品、配件,并指導(dǎo)用戶安裝及維修。

上述質(zhì)量職能都是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的,并且在不斷按PDCA( P計劃,D實施,C檢查,A處理)循環(huán),所以把這些質(zhì)量職能用圖形表示,稱它為質(zhì)量循環(huán)圈。

供應(yīng)單位與用戶在循環(huán)圈之外。由于企業(yè)規(guī)模不同,有的企業(yè)是幾個部門承擔(dān)一種質(zhì)量職能,有的企業(yè)則是一個部門承擔(dān)幾個職能。質(zhì)量循環(huán)圈包括了企業(yè)中對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的大部分職能,在這些職能部門的職工都對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有一定的責(zé)任。還有一些職能部門未能在質(zhì)量圈中表示出來,如人事教育部門,勞動工資部門,財務(wù)部門等,對產(chǎn)品質(zhì)量也具有相應(yīng)的質(zhì)量職能。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在明確各部門的質(zhì)量職能時,必須運用系統(tǒng)的思想,按照產(chǎn)品形成的全過程,逐項落實,強(qiáng)調(diào)整體觀點,注意完整性,任何一個環(huán)節(jié)都會影響產(chǎn)品的穩(wěn)定和提高。企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量職能,要形成專門文件并落實到質(zhì)量責(zé)任制中進(jìn)行考核。

由于質(zhì)量循PDCA(P計劃,D實施,C檢查,A處理)環(huán)圈中每個部門,每位員工,都只是接觸到自己的所在部門,所以必須進(jìn)行部門之間的協(xié)調(diào),以保證更好地實現(xiàn)產(chǎn)品適用性。

2質(zhì)量管理職能的設(shè)計與分配應(yīng)注意的問題

質(zhì)量職能的設(shè)計是質(zhì)量管理體系建立中的一個重要環(huán)節(jié),最高管理者、質(zhì)量職能設(shè)計人員和企業(yè)各級管理者一定要充分重視,切實注意質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟(jì)績效。職能一旦確定,各職能部門、各級工作人員,包括各級管理人員和最高管理者都必須按照設(shè)計好的職能運行、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。另外,正如管理學(xué)不可能成為一門精確的科學(xué)一樣,質(zhì)量職能的設(shè)計也不會成為精確的科學(xué)、沒有固定的模式可以仿效。應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員的素質(zhì)和產(chǎn)品的差異等因素,設(shè)計好質(zhì)量管理職能,以充分調(diào)動各級人員的積極性,優(yōu)化資源配置,使企業(yè)取得最佳的“經(jīng)濟(jì)績效”。為了做好此項工作,可以采取多種溝通形式,如制定組織機(jī)構(gòu)圖、職能分配表、發(fā)布任命書等,在質(zhì)量文件中闡明職能與職責(zé)劃分及其接口,建立和完善崗位責(zé)任制,作業(yè)指導(dǎo)書及其它有關(guān)規(guī)章制度,并且通過管理評審,不斷改進(jìn)和完善。

1)質(zhì)量管理就是對質(zhì)量職能的管理。以產(chǎn)品為對象,將質(zhì)量活動采取的控制手段、措施分配到對應(yīng)部門,形成部門質(zhì)量職責(zé)6j。再逐次分配到各崗位,形成質(zhì)量責(zé)任制;建立相互之間的聯(lián)系和業(yè)務(wù)程序,形成一個質(zhì)量活動和質(zhì)量控制系統(tǒng),使產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的各個環(huán)節(jié)都得到控制,這就是質(zhì)量職能的分配過程。

2)規(guī)定各要素的質(zhì)量活動。根據(jù)選擇的體系要素分析每個體系要用程度來規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量活動。在規(guī)定各要素的質(zhì)量活動時,必須以ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合企業(yè)實際,突出對質(zhì)量控制的職能,決不能照抄照搬,也不能擴(kuò)大非質(zhì)量管理活動。

3)編制質(zhì)量職能分配表。質(zhì)量職能分配表比較直觀、系統(tǒng)地反映質(zhì)量職能分配情況和相互關(guān)系??梢圆捎?次或3次分配的形式,以反映各部門對質(zhì)量活動承擔(dān)和執(zhí)行的程度。

4)最高管理者的職能設(shè)計。它是企業(yè)質(zhì)量職能設(shè)計的最重要內(nèi)容。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為最高管理者規(guī)定了更加明確的職責(zé),這些職能,是現(xiàn)代管理理論的總結(jié)。對此,在建立質(zhì)量管理體系時應(yīng)認(rèn)真分析、精心設(shè)計,使最高管理者的職責(zé)更加清楚,邊界更加清晰。最高管理者應(yīng)確保企業(yè)可以獲得建立和運行質(zhì)量管理體系所必須的資源,包括:指定管理者代表,提供人力資源、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境資源等。

5)確定企業(yè)的質(zhì)量使命。最高管理者應(yīng)審慎地分析和確定企業(yè)的質(zhì)量使命,包括:制定質(zhì)量方針,決定是否采用ISO9000標(biāo)準(zhǔn),確定質(zhì)量管理體系的范圍,制定、發(fā)布和評審質(zhì)量體系文件(至少包括質(zhì)量手冊)、進(jìn)行管理評審。

6)質(zhì)量職能設(shè)計要注重質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟(jì)績效。質(zhì)量職能的設(shè)計是質(zhì)量管理體系建立中的一件大事,最高管理者、質(zhì)量職能設(shè)計人員和企業(yè)各級管理者一定要充分重視,切實注意質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟(jì)績效。一旦職能確定下來,各職能部門、各級工作人員,包括各級管理人員和最高管理者都必須按照設(shè)計好的職能運行、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員的素質(zhì)和產(chǎn)品的差異等因素,設(shè)計好質(zhì)量管理職能,以充分調(diào)動各級人員的積極性,優(yōu)化資源配置,取得企業(yè)最佳的經(jīng)濟(jì)績效。

參考文獻(xiàn)

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讀者信箱

問:陶瓷磚中常用釉用色料的品種有哪些?其組成及結(jié)構(gòu)是什么?

答:陶瓷磚中常用的釉用原料按色料呈現(xiàn)的顏色可分為:

1棕色釉用色料

在陶瓷磚生產(chǎn)中,棕色色料是主導(dǎo)產(chǎn)品,種類多,用量大,顏料呈色沉著、穩(wěn)重、古樸,大量應(yīng)用于釉面磚、仿古磚。目前廣泛使用的棕色釉用色料有鐵鉻錳鋅棕、鐵鉻鋅鋁棕、鐵鉻鋅棕和鐵鉻棕。因主要呈色元素的種類和相對含量的不同可分別呈紅棕、黃棕、金棕等不同色相。它們的燒成溫度范圍較寬,從低溫(800 ℃)到中溫(1 000~1 200 ℃),直至高溫(1 200~1 320 ℃),對氣氛的適應(yīng)性較強(qiáng),可用于氧化焰或還原焰。棕色色料和黑色色料一樣,組成中的尖晶石型色料占有極其重要的位置ZnO是尖晶石型棕色色料的主要成分之一,ZnO·(Al,Cr,F(xiàn)e)2O3是尖晶石型固溶體。通過改變固溶體中Al3+,Cr3+和Fe3+之間的比例,可以得到從膚色到棕黃、棕紅、巧克力、棕黑等范圍廣泛的顏色。Zr-Si-Pr-Fe系棕色將同為鋯英石型的鋯鐠黃(Zr-Si-Pr)和鋯鐵紅(Zr-Si-Fe),通過均勻混合而得到的調(diào)和色。用這兩種方法同樣也可以得到范圍廣泛的各種棕色。這兩類色料在含ZnO的釉中均呈現(xiàn)鮮明的色調(diào)。

2桔色(桔黃、桔紅)、黃色釉用色料

2)呈鮮黃色的鋯鐠黃。它是在ZrSiO4(又稱鋯石)中由Pr4+置換了部分Zr4+形成的固溶體Pr4+固溶入晶格并產(chǎn)生鮮黃色。釩鋯黃與鋯鐠黃相比,前者缺乏清晰、明快的色調(diào)且常有些褐色,黃色調(diào)偏暗,它們的使用溫度范圍寬,適用于低溫(800~ 1 000 ℃),中溫(1 200 ℃),高溫(1 280~1 320 ℃)條件下。它們不同之處在于鋯鐠黃適用于氧化焰,不適用于還原焰;而釩鋯黃則在氧化和還原焰中均能適應(yīng),所以釩鋯黃可用在衛(wèi)生陶瓷中作為顏色釉?,F(xiàn)在通常認(rèn)為的骨色就是由釩鋯黃和鋯鐵紅配制而成的,而過去則是用鋯鐠黃和鋯鐵紅配制而成。鋯英石包裹型鎘黃Cd(SexS1-x)/ZrSiO4呈色鮮艷可在1 200~1 230 ℃,氧化氣氛下使用。

3黑色釉用色料

黑色顏料及黑色釉料的使用歷史最為悠久,其主要呈色元素為鐵(Fe),經(jīng)不斷改進(jìn)后目前形成了以尖晶石結(jié)構(gòu)為主的黑色釉用色料,如(Co,Fe,Ni)(Mn,Cr)2O4系列黑色釉用色料。在該系列黑色色料中,CoO是鮮明的黑色所不可缺少的成分,Mn有益于黑色的呈色,但它往往會使釉中產(chǎn)生氣泡。黑色尖晶石類色料的共同點是它們的組成中均不含有ZnO, 這點也和ZnO·Cr2O3尖晶石的生成有關(guān)。因為這會導(dǎo)致ZnCrO4尖晶石的形成,而鋅鉻尖晶石呈棕色,從而使黑色料和黑釉的顏色黑中泛棕。ZnO還會與黑色色料中的CoO、Cr2O3反應(yīng),生成更穩(wěn)定的(Co,Zn)(Al,Cr)2O4尖晶石,該尖晶石呈綠色,從而使黑釉的呈色泛綠,色調(diào)變得暗淡。黑色尖晶石類色料在石灰-鉬釉和含鉛熔快釉中會呈現(xiàn)非常鮮明的黑色。黑色釉用色料的使用溫度較寬, 可在800~1 300 ℃使用,但就燒成氣氛而言,鐵鉻鈷錳黑色色料適宜在氧化氣氛和還原氣氛下使用,而鎳鉻鐵鈷則僅適用于氧化氣氛下使用。黑色尖晶石類色料在石灰-鋇釉和含鉛熔塊釉中呈現(xiàn)鮮明的黑色。

4灰色釉用色料

1)銻錫灰。它是在SnO2中固溶了銻(Sb),故呈現(xiàn)灰色色調(diào),在色料制備時,配合料中的Sb2O3在加熱中氧化成Sb2O4,其中的Sb3+和Sb5+分別置換了SnO2中的Sn4+,形成置換型固溶體,使色料呈現(xiàn)美麗的藍(lán)灰色,若在固溶了釩后,則形成SnO2[Sb,V] 固溶體,其呈色偏灰。此外,該色系中還有Zr-Si-Co-Ni的鋯英石灰,其中若加入Co2+則灰中偏藍(lán)。

2)鋯灰。它是在鋯英石晶體中(ZrSiO4)固溶了Ni2+,若其中含有少量Co2+,則呈灰中偏藍(lán)。(Zr-Si-Ni和Zr-Si-Co-Ni)錫銻灰的使用溫度在800~1 280 ℃,鋯灰的使用溫度在800~1 300 ℃,都適用于氧化氣氛,不適用于還原氣氛。

5紅色釉用色料

1)鉻錫紅和鉻錫紫。Ca-Sn-Si-Cr系色料是在錫榍石是晶體中(CaO·SnO2·SiO2)固溶了微量的Cr后形成的,它在無ZnO、MgO或低ZnO、MgO且Al2O3含量較低的釉中,呈現(xiàn)出其它色料所不能得到的鮮明的瑪瑙紅色。Ca-Sn-Si-Cr-Co色料是在Ca-Sn-Si-Cr系色料中再溶入Co后形成的紫紅色。Zn-Al-Cr系尖晶石型桃紅則和鉻錫紅的情況相反,它在ZnO,Al2O3含量高的釉中,呈現(xiàn)鮮明的桃紅色,它們通稱為鉻錫紅。此外還有一種名貴的紫紅色料是在錫石晶體中(SnO2)固溶了Cr4+后形成的,呈現(xiàn)出美麗的紅葡萄色,也屬于鉻錫紅亦稱鉻錫紅。

2)鉻鋁紅。該色料呈桃紅色,它在剛玉晶體中(α-Al2O3)固溶了Cr3+后形成的屬Zn-Al-Cr尖晶石系色料Zn(Al,Cr)2O4,它對基釉的要求與鉻錫紅相反,是對ZnO、Al2O3含量要求較高的釉料。

3)鋯英石包裹的包裹紅Cd(SexS1-x)/ZrSiO4。Cd(SexS1-x) 大紅色料是陶瓷色料中唯一的呈現(xiàn)鮮艷大紅顏色的色料,但美中不足的是它的高溫穩(wěn)定性較差,嚴(yán)重影響了其使用范圍。而包裹型的鎘硒紅色料彌補(bǔ)了這個致命弱點,它采用透明的穩(wěn)定的晶體包裹,從而極大地提高了該色料的熱穩(wěn)定性,可在使用溫度為1 200~1 250 ℃時呈鮮艷的大紅色。

4)鋯鐵紅。屬鋯系色料,其主晶相是鋯英石(ZrSiO4),在釉中通常呈珊瑚紅色,它既可作釉用也可作坯用,是目前用途廣、用量大的鋯系三原色色料之一,它對基釉的寬容性大,幾乎可應(yīng)用于所有的釉中。在基釉中可加入少許硅酸鋯起穩(wěn)定和助色的作用,鋯鐵紅的使用溫度范圍廣,適用于低溫(800~1 000 ℃),中溫(1 000~1 200 ℃),高溫(1 200~1 250 ℃)。其它還有釉用錳紅、鎘銀紅等色料。

6藍(lán)色釉用色料

2)釩鋯藍(lán)。主晶相為鋯英石。釩置換了部分鋯,其固溶體呈藍(lán)綠色(又稱海軍藍(lán))。鋯釩藍(lán)是鋯系三原色之一,另外兩種是鋯鐠黃和鋯鐵紅,可相互調(diào)和以得到各種中間色。鋯釩藍(lán)既可釉用也可坯用,適應(yīng)性強(qiáng),幾乎適用于所有類型的釉和坯體,在基釉中加入少量鋯英石可起到使色料呈現(xiàn)穩(wěn)定和助色的作用。

7綠色釉用色料

1)維多利亞綠。屬Ca-Cr-Si 系,石榴石型晶體結(jié)構(gòu),它對基釉有嚴(yán)格要求,要求高鈣、高硅、無鋅或低鋅,使用溫度不超過1 160 ℃,在釉中呈黃綠色。

2)孔雀藍(lán)。屬Co-Zn-Al-Cr 系, 尖晶石型結(jié)構(gòu), 可以用于釉、坯體和搪瓷,要求釉中無鋅或低鋅,否則顏色會泛棕。通常在釉中呈藍(lán)色調(diào)偏強(qiáng)的綠色,即孔雀藍(lán)。

3)復(fù)合綠色色料。屬新型綠色色料,其使用條件寬松。它用鋯釩藍(lán)(Zr-Si-V)和鋯鐠黃(Zr-Si-Pr)或錫釩黃(Sn-V),釩鋯黃(Zr-V)配制而成可得到廣泛的綠色調(diào),而且該系列綠色料在石灰-鋅等含ZnO 的釉中呈色最佳,可廣泛應(yīng)用與石灰-鋅-鉛釉中,其使用范圍寬,具有很大的經(jīng)濟(jì)和實用價值。

主題策劃

作者簡介:*楊輝(1973-),碩士,注冊質(zhì)量工程師;主要從事質(zhì)量管理方面的研究。

中圖分類號:TQ174

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

文章編號:1002-2872(2015)05-0055-04

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