◎ 文 《法人》見習記者 辛穎

正是由于銀行業(yè)的混改影響舉足輕重，混改之路隱憂重重，所以各方對于銀行業(yè)的混改才既期待又慎重。改革肯定是有風險的，所以千萬不要一窩蜂，最好是成熟一個改造一個

6月27日，交通銀行董事長牛錫明在陸家嘴論壇上首次向外界透露了交行混改的12條具體措施。此前的6月16日，交行公告稱，改革方案已獲國務(wù)院批準同意。

而在一個月之前，這份方案還只是一份吊足人胃口的神秘信息。方案曝光的過程背后，則是交行漫長的混改籌備工作。

在新一輪的國企改革中，銀行業(yè)的改革由于牽動著整個金融業(yè)的發(fā)展進程而步步為營，交行作為五大國有商業(yè)銀行中首家混改方案試點企業(yè)，更是賺足了關(guān)注度。同樣，改革背后的壓力也不言而喻，這種壓力也體現(xiàn)著市場對于整個銀行業(yè)混合所有制改革進程與成效的審慎。

銀行業(yè)混改終落地

目前16家A股上市的銀行主要可以分為4類： 一是國家機構(gòu)直接控股，匯金、財政部或社?；鹬苯映钟胁⒖毓傻?，工行、建行、農(nóng)行、中行、交行均屬此類；二是國有企業(yè)集團控股，如招商、光大、華夏、中信銀行等；三是地方政府控股，有浦發(fā)、興業(yè)、南京、寧波和北京銀行等；四是民營股東控股，如民生銀行和平安銀行等。

商業(yè)銀行在中國金融業(yè)不可撼動的體量和地位，注定了其混改的艱難與備受矚目。國際金融投資家聯(lián)合會執(zhí)行主席孫飛博士向《法人》記者介紹：“中國金融業(yè)目前的市場規(guī)模約為230萬億元，其中商業(yè)銀行占據(jù)了180萬億元左右，另外信托業(yè)不到20萬億，保險業(yè)不到10萬億元，證券業(yè)、公募基金均在5萬億元左右，私募基金不到5萬億。而在商業(yè)銀行中，國有控股的大行又占據(jù)了一大半。國有銀行混改的成功與否將直接影響著金融業(yè)的發(fā)展?！?/p>

中國人民大學經(jīng)濟學院黨委副書記、國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃教研室教授劉瑞在接受《法人》記者采訪時說，“在國有五大銀行之中，交行在最初的股份制改革中就走在最前端，無論是內(nèi)部的管理改革，還是適應(yīng)市場調(diào)整的銀行業(yè)務(wù)，交行都是先行一步。”

五大銀行的股東情況差距也確實顯而易見。工商銀行前三大股東分別為匯金公司（國資背景）和財政部、香港中央結(jié)算（代理人）有限公司（下稱“香港中央結(jié)算”），持股比例分別為35.33%、35.09%、24.48%。

農(nóng)業(yè)銀行前四大股東分別為匯金、財政部、香港中央結(jié)算、全國社?；鹄硎聲?，分別持股40.28%、39.21%、9.04%、3.02%。

中國銀行前兩大股東為匯金、香港中央結(jié)算，各持股67.72%和29.21%。

建設(shè)銀行五大股東為匯金、香港中央結(jié)算、淡馬錫、國家電網(wǎng)、寶鋼集團，分別持股57.03%、29.04%、7.15%、1.14%、0.93%。

而交行的國有持股比為30.95%， 形成了國有資本、社會資本和海外資本共同參與的股權(quán)結(jié)構(gòu)。雖然，五大銀行均已進行了股份制改革并完成上市，而相對較低的國有股持股比例，與股份制改革的良好基礎(chǔ)，一直被外界解讀為此次交行成為混改首選的主要原因。

去年年中，交通銀行董事長牛錫明也曾坦言，目前銀行業(yè)雖已有混合所有制之名，但尚未達到混合所有制之實，離充分市場化、商業(yè)化的現(xiàn)代商業(yè)銀行運行機制尚有差距。

而交行混改的方案顯然已在醞釀和布局。

交行方案十二條

6月16日，交通銀行公告，公司收到中國人民銀行《交通銀行深化改革工作小組關(guān)于做好交通銀行深化改革工作的通知》。通知告知，交通銀行深化改革方案已經(jīng)國務(wù)院批準同意。將探索引入民資、探索高管層和員工持股。

而此前交行在資本市場上的表現(xiàn)也極其搶眼。5月28日至6月16日，交行A股累計上漲34%，高居16家上市銀行之首，遠遠領(lǐng)先排名第二的光大銀行。一掃今年第一季度財報中的蕭條景象。

在不斷的解讀與揣測之后，交行董事長牛錫明6月27日的公開發(fā)言展露出混改方案的諸多細節(jié)，這場重頭戲的劇情漸漸清晰起來。

現(xiàn)有信息顯示，交行目前獲批的深化改革方案共有12條措施，主要集中在完善股權(quán)結(jié)構(gòu)、引入民營資本，建立管理層和員工持股機制，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，深化內(nèi)部經(jīng)營機制和薪酬制度改革等方面。具體包括三個方面：第一，探索有中國特色的大型商業(yè)銀行治理機制；二是深化商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營機制的改革；三是實施商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

“如果說上一次的股份制改革是物理變化，那么現(xiàn)在的混合所有制改革期待的就是化學反應(yīng)?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心金融研究所綜合研究室主任陳道富對《法人》記者這樣說道。

孫飛也提到，持有股份的散戶股民只是股票的持有者，而現(xiàn)在要推進的引入民營資本是要引入民營機構(gòu)的力量，使得他們參與到公司的治理結(jié)構(gòu)之中，通過他們的治理和經(jīng)營理念來改善一些問題，實現(xiàn)金融創(chuàng)新。

中信建投銀行業(yè)首席分析師楊榮亦認為，銀行業(yè)治理體系改革將成為重要突破口。

“銀行業(yè)并不像大家所想的那樣沒有競爭，尤其是基層，競爭是非常激烈的，他們需要拉客戶并量體裁衣地提供服務(wù)?！?/p>

牛錫明也介紹說，利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)+金融的沖擊將顛覆商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，整個交行在總行和分行層面的定位將全面調(diào)整。除了交通銀行的層面，在下屬二級公司層面探索混合所有制經(jīng)營改革也具有可行性。

具體措施還包括交行總行要加大經(jīng)營，成為市場競爭的主導(dǎo)者，強化直接經(jīng)營的功能，做大交易型銀行。分行則要管理與經(jīng)營并重。一是要探索大客戶的集中營銷、統(tǒng)一授信。二要建立更多的利潤中心，增加新的利潤增長點。三要綜合化融入集團發(fā)展的戰(zhàn)略。省轄分行網(wǎng)點將按客戶的大小不同，建立分層次的營銷的體系。

“銀行業(yè)并不像大家所想的那樣沒有競爭，尤其是基層，競爭是非常激烈的，他們需要拉客戶并量體裁衣地提供服務(wù)?！眲⑷鹨蚕颉斗ㄈ恕酚浾邚娬{(diào)，“銀行混改并不是簡單的股權(quán)多元化，銀行業(yè)混改的難處也在于每個企業(yè)的情況都不一樣，那么在進行關(guān)鍵的治理結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理度的完善上，也就面臨不同的挑戰(zhàn)。如果內(nèi)部的結(jié)構(gòu)沒有健全，只是從形式上調(diào)整一定會出問題，這也是歷史有所證明的。”

加強激勵機制

“國有銀行在員工的激勵機制、考核用人方面一直不夠靈活?！标惖栏桓嬖V《法人》記者。

而一位不愿具名的銀行內(nèi)部研究室的工作人員稱：“銀行業(yè)這么多年來的發(fā)展有限，很大程度上都與人才選用制度有關(guān)，想要有所創(chuàng)新，人才選用必須要有所突破。”

此前，法國巴黎銀行出具的報告中也提到，交行目前是估值最低的國有商業(yè)銀行，系由其官僚架構(gòu)及低盈利能力所致，倘若營運將由市場主導(dǎo)，薪資有所改善，預(yù)料可提升雇員生產(chǎn)力及集團盈利能力。

在人才激勵機制以及責任機制上的改革也成為了此次交行改革方案的一大特色之一。這也是此前在多家銀行的改革前哨中有所透露的方向之一，員工持股計劃被視為銀行業(yè)深化改革的第一步。

在招行日前召開的2014年度股東大會以及2015年第一次A股及H股類別股東大會上，審議通過了招行員工持股計劃。其中，2015年第一批員工持股計劃的參與對象鎖定不超過8500名核心骨干人員，認購公司非公開發(fā)行股票的價格為13.80元/股，資金總額不超過60億元，募集資金用于補充核心一級資本。

招行還表示，除了第一批員工持股計劃，原則上未來2年將每年推出一期員工持股計劃，分別為第二期和第三期，資金總額分別不超過20億元，股票來源為二級市場購買或認購非公開發(fā)行股票，三期員工持股計劃資金總額合計不超過100億元。

除此之外，民生銀行、北京銀行均正在推行員工持股計劃。

對此，孫飛認為：“員工持股一方面把核心員工利益同銀行業(yè)績捆綁到一塊，有利于保持員工的忠誠度和凝聚力。但同時，在股權(quán)更加分散的新結(jié)構(gòu)下，對管理層的能力也提出了更高的要求，并加強了對管理層的監(jiān)督。”

交行的混改方案中雖然沒有涉及員工持股的內(nèi)容，但是在激勵機制方面也是下足了功夫。其深化內(nèi)部經(jīng)營機制的改革就集中在用人薪酬考核機制的改革、建立發(fā)展責任制和建立風險管理責任追究制度等三方面。

其中，在高管團隊方面，交行將要推行職業(yè)經(jīng)理人制度，加大市場化選聘高管的探索，通過市場化招聘方式選聘副行長級的高管，業(yè)績考核要與職業(yè)經(jīng)理人的收入緊密掛鉤。

而且，一般員工的獎金也計劃打破現(xiàn)有的平均主義。“要把獎金的分配權(quán)交給經(jīng)營單位的一把手。一把手有權(quán)決定本單位的獎金分配方式。要推行全員、全產(chǎn)品計價的考核，多干多得、少干少得、不干不得，打破大鍋飯，激發(fā)競爭活力，提升業(yè)績水平?！迸ｅa明介紹說。

在銀行各層級員工最關(guān)心的考核指標上，交行提出要看市場、看同業(yè)，有高度、有難度。子公司事業(yè)部至利潤中心均要推行市場化聘任制，以市場原則實行聘任、辭聘和解聘。

民營資本的擔憂

雖然此次交行混改方案透露了諸多細節(jié)，但是對于混改進程最為復(fù)雜的如何“混”的問題并沒有表態(tài)，可見其中還有諸多需要斟酌的問題。

《法人》記者就混改相關(guān)問題致電交通銀行聯(lián)系采訪，交行方面回復(fù)稱一切以上市公司公告為準，并無更多信息可以透露。而截至發(fā)稿，工商銀行、中國銀行也均未對《法人》記者的采訪請求進行回復(fù)。

此前，市場傳言騰訊、復(fù)星集團等大型民營企業(yè)有意參與銀行業(yè)混改，盡管至今并沒有相關(guān)進展，不過專家認為，這對于銀行業(yè)混改甚至整個金融體系的改革都是一個好消息。

“民營資本對于混入國有企業(yè)到底有多大的興趣，仍然是混改中比較突出的問題?！标惖栏唤榻B說。民營資本在混改中如何保證自己的話語權(quán)，這是各個行業(yè)的混改中都存在的主要問題之一。

“銀行業(yè)混改的核心不僅僅是資本介入，必須是思維、基因、模式的深度融合。”國泰君安證券首席宏觀分析師任澤平曾公開說道。

孫飛提出，想要保障民營資本的話語權(quán)，就一定要在銀行的治理結(jié)構(gòu)上下一番功夫。雖然民營資本不能控股，但是設(shè)定入股比例達到5%~10%就可以出任董事、高管，參與經(jīng)營管理。

然而民營資本“混入”不能只停留在高管層面。劉瑞提出，“即使高層參與進來了，但是中下層的混改也同樣重要，相應(yīng)的職業(yè)經(jīng)理人機制、績效評價機制、市場導(dǎo)向機制等都是需要配套引的，僅僅改變股權(quán)關(guān)系解決不了問題，民營資本最擔心的就是自己成為象征性的符號”。

而民營資本在試水銀行業(yè)之時，選擇怎樣的發(fā)展路徑也各有考慮。

“民營資本對于銀行業(yè)的發(fā)展推動，一方面是通過混改融入銀行內(nèi)部，增強國企活力。另一方面就是通過在外部成立民營銀行，實現(xiàn)競爭局面。”劉瑞說道。

中研普華金融行業(yè)研究員湯躍超在接受《法人》記者采訪時也認為，盡管民資已經(jīng)參股甚至控股部分中小銀行，但鑒于目前銀行主要管理層大都還是行政任命，民資股東對銀行依然很難形成實質(zhì)性管理影響。與獨立運營民營銀行相比，通過混改參股有著低門檻、收益穩(wěn)定等特點，尤其是處于經(jīng)濟周期低谷并撞上利率市場化背景下的商業(yè)銀行，對于民資有著較大吸引力。

“樹大好乘涼，如果從保險、穩(wěn)健的角度考慮，如果能夠進入在世界排名較為靠前的銀行，那么就容易保障獲得穩(wěn)定的可持續(xù)的回報，降低經(jīng)營風險，但是話語權(quán)不能保證。換個角度考慮，從創(chuàng)新性和成長性來講，民營銀行的抗風險能力較弱一些，但是可能會創(chuàng)出一片新天地。”孫飛說道。

如何助力小微企業(yè)融資

我國小微企業(yè)、“三農(nóng)”等領(lǐng)域普遍存在融資鏈條較長、融資成本較高、融資風險較大的問題，近年來銀行業(yè)采取了不少措施，致力于解決小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題，但這一問題仍然存在。有序發(fā)展小型銀行，是解決這一金融服務(wù)短板的改革措施之一。也有專家提出，是否能夠借助混改使這一情況得以改善。

6月26日，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會主席尚福林表示，發(fā)展民營銀行，是希望利用其來自民間、熟悉民企、貼近民眾的天然特點，能夠補充銀行服務(wù)小微企業(yè)的不足，進而逐步提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。

劉瑞認為：“國家扶持民營銀行，是希望其服務(wù)于中小企業(yè)的，但是實際上民營銀行仍然想做大客戶業(yè)務(wù)，畢竟大客戶對于任何一個銀行來說都是非常有誘惑力的?！?/p>

而國有銀行在小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域則一直存在業(yè)務(wù)短板。國有銀行主要還是為體制內(nèi)的大型國企、央企服務(wù)，如果民營資本的進入，使得銀行更加注重盈利的增長、追求更高的回報率，那么就有可能開拓一些投資型業(yè)務(wù)、創(chuàng)新型業(yè)務(wù)、風險型業(yè)務(wù)。為了開拓更多的市場機會，就可能涉足小微企業(yè)的投融資等業(yè)務(wù)。這些都需要民營資本深入公司的治理經(jīng)營來改善，才能多層次地提供金融服務(wù)。

當然，這些方面的金融創(chuàng)新并不是一朝一夕就能實現(xiàn)，也確實存在著諸多的阻力。陳道富就認為：“如果民營資本的進入，能夠從固有邏輯上改變國有銀行以服務(wù)體制內(nèi)企業(yè)為主的思維，那么對于中小企業(yè)融資確實會有一定幫助。但是這種思維的轉(zhuǎn)變有著相當?shù)碾y度，融資難問題的影響因素也是多方面的，并不是通過混改就能簡單實現(xiàn)?！?/p>

陳道富亦認為，解決中小企業(yè)融資難的問題，還只是銀行混改的一個潛在副產(chǎn)品，“混改并不是為解決某一個特定問題而進行的，而是希望通過提高銀行治理結(jié)構(gòu)的合理性和有效性，改變行為邏輯，在更加符合市場化約束下的邏輯中去運營，不僅僅是解決小微企業(yè)融資難的問題，只要是市場真正需要的、合理的需求都會得到緩解”。

混業(yè)混改結(jié)合發(fā)展

陳道富提出，銀行業(yè)是否真正地實現(xiàn)市場化，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是行業(yè)的準入機制，在這一點上我國政策已經(jīng)開放；二是銀行業(yè)務(wù)的開展能夠自由地反映市場信號，包括產(chǎn)品的開發(fā)、定價也是如此。

有分析人士認為，交行成為銀行業(yè)深化改革的首家試點，銀行板塊應(yīng)該有明顯溢價。而深改落地之后，混業(yè)經(jīng)營、金控牌照和業(yè)務(wù)分拆將是銀行業(yè)迎來的新一輪催化劑。

據(jù)媒體報道，中國銀行業(yè)在金融混業(yè)創(chuàng)新上將有新嘗試。包括：加法，特批獲得控股/參股券商資質(zhì)；減法，設(shè)立獨立子公司分拆部分業(yè)務(wù)，搭建銀行控股的混業(yè)金控平臺；乘法，依托云聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新手段，突破傳統(tǒng)銀行在經(jīng)營效率、風控、激勵機制及業(yè)務(wù)流程等方面的局限性，引入更多非傳統(tǒng)銀行客戶等。

銀行混業(yè)的進程也已經(jīng)展開，浦發(fā)銀行6月15日發(fā)布公告稱，將向上海國際集團、上海久事、申能股份、錦國投、石化城建、上海地產(chǎn)、國網(wǎng)英大、東方航空、雙錢股份、愛建股份、百聯(lián)股份等發(fā)行9.99億股，占發(fā)行后公司總股本的比例為5.09%，用以收購上海信托97.33%的股權(quán)。浦發(fā)銀行表示，本次交易完成后，浦發(fā)將成為國內(nèi)第四家持有信托牌照的商業(yè)銀行。不僅有助于彌補公司在資產(chǎn)管理方面的欠缺，更有利于大幅提升公司金融一體化和資產(chǎn)證券化服務(wù)能力。

“目前已經(jīng)能夠看到，銀行業(yè)正在開展混改結(jié)合混業(yè)經(jīng)營來實行布局了，混業(yè)經(jīng)營實際上是在股權(quán)上形成金融的多元化，以此尋求范圍經(jīng)濟。一般來說，銀行與混業(yè)的機構(gòu)在此前已經(jīng)有了業(yè)務(wù)上的往來，而有了股權(quán)合作之后，可能有更好的合作模式和方法。混改與混業(yè)相輔相成。”陳道富介紹道。

在新常態(tài)背景下，經(jīng)濟對金融服務(wù)的綜合化需求日益增強?？缇?、跨業(yè)、跨市場的金融活動日益頻繁。綜合化金融服務(wù)能力已經(jīng)成為衡量商業(yè)銀行核心競爭力和銀行轉(zhuǎn)型成效的關(guān)鍵。

除了混業(yè)經(jīng)營之外，混改之路還有很多制度層面需要配套改革的方面。

改革肯定是有風險的，所以千萬不要一窩蜂，最好是成熟一個改造一個

從銀行業(yè)的長遠發(fā)展來看，湯躍華還提出，進一步政策放開后，也有可能引進外資進入。“在民營資本弱勢背景下，通過外資資本的引入，使國有資本和非國有資本能夠在經(jīng)營過程中實現(xiàn)優(yōu)劣互補，進而強化外部監(jiān)督機制。但是，銀行業(yè)具有很強的敏感性，存款安全涉及到千家萬戶，我國政府對外資入股當?shù)劂y行業(yè)的態(tài)度都很審慎。目前中國面臨金融全球化的大背景，通過混改不斷提升自身競爭力，建立具有國際競爭力的銀行體系，有助于我國銀行業(yè)加速國際化進程。”

此外，目前對銀行股東的資格限制也使得銀行業(yè)混改的門檻處在相對較高的水平，孫飛建議說：“金融業(yè)的改革一直比較落后，而現(xiàn)有的商業(yè)銀行法、相關(guān)的法規(guī)、銀監(jiān)會的文件，設(shè)定的門檻比較高。國務(wù)院、銀監(jiān)會需要采取積極的態(tài)度、行動，加快配套的政策落地。降低做股東的門檻就是可以考慮方案之一，包括對個人投資者，未來可能都可以調(diào)整和優(yōu)化納入其中?！?/p>

正是由于銀行業(yè)的混改影響舉足輕重，混改之路隱憂重重，所以各方對于銀行業(yè)的混改才既期待又慎重。

“改革肯定是有風險的，所以千萬不要一窩蜂，最好是成熟一個改造一個?！眲⑷鹩绕鋸娬{(diào)了混改進程中要保持頭腦清醒，雖然目前我國已經(jīng)建立了存款保險制度，但不得不說，最高50萬元的保額對于中小銀行還算有一定的保障，但是對于大型銀行來說是杯水車薪。一旦出現(xiàn)擠兌風潮，出現(xiàn)資不抵債，銀行業(yè)的倒閉比其他任何企業(yè)倒閉帶來的影響都要巨大。

“所以，我們一定要爭取每一次混改都是能夠看到成效的，這樣才能增進中國銀行業(yè)發(fā)展的效率。”劉瑞最后表示。