侯娟

隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，企業(yè)工會工作重要內(nèi)容就是開展勞動競賽。勞動競賽是提高企業(yè)經(jīng)濟以及員工整體素質(zhì)的重要手段和方式，它能夠激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)新性。企業(yè)工會要想有效的開展勞動競賽，就必須要策劃好組織形式，努力探索勞動競賽的新思路和新方式，改變傳統(tǒng)的勞動競賽模式，向其中加入新的元素，使其能夠激發(fā)職工參加競賽的積極性，從而使勞動競賽發(fā)揮出真正的價值。

一、 勞動競賽

1.勞動競賽內(nèi)涵。首先，競賽主體的過程就是由工會向企業(yè)利益相關(guān)方面延伸的過程，是為了增強企業(yè)的和諧性而存在的。在勞動競賽主體中，一定要體現(xiàn)出采油企業(yè)服務的宗旨，使他們能夠積極地參與到活動當中，從而更好的為采油企業(yè)服務，同時也能促進企業(yè)自身的發(fā)展。其次，勞動競賽的范圍是從內(nèi)部競賽開始逐漸向采油服務企業(yè)拓展的，其目的主要是促進采油企業(yè)能夠快速發(fā)展。勞動競賽的有效拓展，還能提供良好的外部環(huán)境，為采油企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。再其次，工會在組織勞動競賽的時候，一定要做到分工明確、獎懲分明，同時要更加注重活動的實效性。在整個過程中，要加強管理，控制好每個階段的進程，從而保證勞動競賽的公平性和公正性。

2.勞動競賽的意義。（1）勞動競賽能夠改進企業(yè)的管理。工會在開展勞動競賽的時候，主要是圍繞企業(yè)的方針和目標進行的，并且采取一定的措施調(diào)動工作人員的積極性以及創(chuàng)造性。企業(yè)工會開展勞動競賽的目的就是有效的完成各項目標以及任務，從而加強企業(yè)的管理能力。通過勞動競賽這個平臺，可以展示一些先進的操作技術(shù)，并且可以讓一些工齡較長的員工分享一下管理經(jīng)驗，這對于完善企業(yè)管理起到促進的作用，同時也能調(diào)動員工的積極性。（2）能夠增強員工的團隊精神。工會定期的開展勞動競賽活動，能夠增強員工的求勝心和進取心，同時還能增強他們的集體榮譽感。在開展勞動競賽的過程中，不僅能夠創(chuàng)造和諧氛圍，還能增強員工與員工之間的友情，激發(fā)他們的創(chuàng)造意識，最主要的是通過活動能夠增強他們的團隊精神，這對于日常工作是非常重要的。（3）提高員工專業(yè)技能。勞動競賽的形式是多種多樣的，通過不同形式的勞動競賽，讓員工分享自己掌握先進技術(shù)的經(jīng)驗，同時可以以比賽的形式進行，增強員工的求勝心理，最終達到分享經(jīng)驗的目的，從而提高每名員工的專業(yè)技術(shù)水平。

二、采油企業(yè)工會開展勞動競賽的思路

1.加入創(chuàng)新元素。在采油企業(yè)工會開展勞動競賽活動中，必須要不斷的增加創(chuàng)新元素，要使勞動競賽時刻保持著活力和吸引力，從而促進企業(yè)不斷地發(fā)展。創(chuàng)新意識要貫穿于整個勞動競賽活動當中，將勞動競賽同推進企業(yè)技術(shù)進步，促進科技成果轉(zhuǎn)化，提高經(jīng)濟效益和勞動者素質(zhì)等內(nèi)容有機結(jié)合起來，同時要把生產(chǎn)經(jīng)營作為指導方向。在勞動競賽的過程中，一定要體現(xiàn)出質(zhì)量和效益的提高、加強管理、創(chuàng)新技術(shù)等方面，調(diào)動職員工作的積極性，并且讓他們有提高自我價值的意識，從而提高采油企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.貫徹科學發(fā)展觀。采油企業(yè)工會要定期的開展勞動競賽活動，使其成為一個企業(yè)不可缺少的一部分，同時在勞動競賽活動當中要體現(xiàn)出科學發(fā)展觀。在開展勞動競猜活動的過程中，一定要遵守科學原則，并且要制定完善的考核制度，其能夠?qū)T工起到監(jiān)督和督促的作用，從而保證采油企業(yè)工會勞動競猜活動的可持續(xù)發(fā)展性。作為一個采油企業(yè)必須要在長期生產(chǎn)經(jīng)營中不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗，同時要得到工作人員的認可，這是一個企業(yè)長久堅持的標準和目標。因此在工會組織開展勞動競賽的時候，一定要以企業(yè)的標準和目標為基礎(chǔ)，從而使活動具有一定的科學性。

3.調(diào)動職員參加的積極性。要想使勞動競賽活動發(fā)揮出真正的價值，必須要讓企業(yè)所有員工都能積極的參與進來。這就要求工會在開展勞動活動的時候，要做好員工的思想工作，讓他們知道開展勞動競賽的重要性，讓他們對競賽的作用能夠深入的了解，最重要的是讓他們知道他們本身對勞動競賽的重要性。只有這樣才能讓工會組織的勞動競賽發(fā)揮出作用。

企業(yè)不能用命令去要求員工參加勞動競賽，那樣只會讓工作人員感到厭煩，根本沒有辦法得到他們的認可，這會使勞動競賽缺少實質(zhì)的意義。工會有效開展勞動競賽活動的基礎(chǔ)就是調(diào)動工作人員的積極性，讓他們主動的參與到活動當中，從而促進企業(yè)的改革和發(fā)展。工會開展勞動競賽的主要目的就是體現(xiàn)企業(yè)員工的勞動，從而激發(fā)出職工本身具有的潛能，并且讓其發(fā)揮出真正的價值。

三、采油企業(yè)工會開展勞動競賽活動具體措施

1.控制好活動環(huán)節(jié)。在一個企業(yè)中，以往組織機制是由工會主抓的，并且由黨政工團配合完成的?，F(xiàn)在必須把傳統(tǒng)的組織機制轉(zhuǎn)變?yōu)橛晒撠熜麄?，同時要由相關(guān)業(yè)務部門主抓，黨政工團配合的組織機制。要將管理區(qū)域進行具體的劃分，并且要分配相應的領(lǐng)導對其進行管理，同時要建立完善的責任體系。分管領(lǐng)導要負責科長，科長要負責科員，與此類推，工會小組要負責工會會員，從而使企業(yè)的所有人員都能參與到活動當中，避免勞動競賽出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象。

2.有針對性的開展勞動競賽。由于冬季氣候比較寒冷，這對于企業(yè)安全生產(chǎn)有很大的影響，因此工會根據(jù)這一現(xiàn)象開展了“冬季安全生產(chǎn)”勞動競賽活動。競賽從整個采油企業(yè)管理體系建設(shè)出發(fā)，結(jié)合了企業(yè)實際工作情況，并且企業(yè)的全體員工都參與進來，從而實現(xiàn)了企業(yè)統(tǒng)一思想以及細化管理的目標。通過這次勞動競賽活動，實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)日常化，并且讓職員們意識到了安全生產(chǎn)的重要性，從而促進了企業(yè)的發(fā)展。

3.完善活動制度。企業(yè)需逐漸完善勞動競賽管理辦法，并且對管理辦法進行合理化的建議，從而將勞動競賽管理工作落實到實處。每年年初企業(yè)都要做好賽前準備，同時會制定好勞動競賽計劃，明確指出勞動競賽的要求。企業(yè)應加大宣傳勞動競賽的作用，讓職員認真的學習文件精神，同時要讓參加的人員深入的了解競賽的目的以及意義，提高他們對勞動競賽的認識，從而營造一個積極、全面的勞動競賽氛圍。

4.宣傳典型事例。為了提高員工的工作積極性以及認真程度，工會可以宣傳一些典型的事例。如四川發(fā)生重大地震時，采油企業(yè)的所有員工齊心協(xié)力，貢獻出自己的一份力量，并且一些員工爭先到抗震第一線，去營救一些陷入危險的人民，因此工會可以根據(jù)這一事例獎勵這些員工，以“先鋒號”為活動主體，宣傳他們不懼危險的精神，增強員工愛崗敬業(yè)的精神，以及樂于奉獻的品質(zhì)，從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)以及服務技能，促進企業(yè)健康發(fā)展。

四、采油企業(yè)開展勞動競賽取得的成效

1.提高了團隊的整體素質(zhì)。企業(yè)工會通過開展勞動競賽活動，增強了員工自主學習的能力，并且讓他們意識到了提高自身能力的重要性。通過這個活動平臺，增加了員工之間交流的機會，增進了他們之間的協(xié)作精神以及奉獻精神，因此企業(yè)員工都能自主的參加到活動當中，這已經(jīng)成為他們?nèi)粘９ぷ鞅夭豢缮俚沫h(huán)節(jié)。

2.推動了科研工作。近幾年，一些企業(yè)工會都會定期的開展勞動競賽活動，這對企業(yè)科研工作的開展是非常重要的。隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，科研任務越來越艱巨，通過企業(yè)的不斷努力，科研任務已經(jīng)全面完成，并且儲量產(chǎn)量也進行順利實現(xiàn)目標。通過開展勞動競賽，有效的促進了科研管理工作以及安全生產(chǎn)工作的開展，同時也增加了員工培訓的機會。

3.加強了采油企業(yè)的文化建設(shè)。勞動競賽的形式有很多種，并且都是根據(jù)企業(yè)的自身情況而自定的，因此吸引力非常強，員工參與的積極性也很高。再加上工會會設(shè)置一些表彰獎勵，這更能帶動員工的積極主動性，并且會營造敢于創(chuàng)新的氛圍和風貌，從而成為促進企業(yè)發(fā)展的重要動力。

4.提升了工作水平。通過勞動競賽的開展，提高了工會干部的整體素質(zhì)，讓他們意識到了開展勞動競賽的重要性，并且明確了工會工作的重點以及目標。工會工作是為了促進企業(yè)的發(fā)展而存在的，因此工會必須要團結(jié)所有員工，并且?guī)铀麄儼l(fā)揮自己的才能，增強他們的創(chuàng)造意識，從而為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。有效的開展勞動競賽活動，提高了工會干部的技術(shù)素質(zhì)以及他們的協(xié)調(diào)組織能力，還提高了員工的工作能力。

隨著生產(chǎn)力水平的不斷提升，采油企業(yè)管理工作面臨著非常大的挑戰(zhàn)，因此加強石油企業(yè)管理水平，提高員工工作效率以及專業(yè)技能，是當前采油企業(yè)非常重要的任務。通過開展勞動競賽活動，能夠為企業(yè)人才提供一個學習、交流的平臺，使企業(yè)人才的發(fā)展得到了保障，使采油企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

（作者單位：延長油田股份有限公司甘谷驛采油廠）