從草甘膦環(huán)保核查到百草枯水劑停產(chǎn)，環(huán)保成為影響今年農(nóng)藥市場(chǎng)走向的重要因素。時(shí)下，環(huán)保政策趨嚴(yán)已成為農(nóng)藥行業(yè)面臨的新常態(tài)，對(duì)此企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？近日，吉林部分農(nóng)藥企業(yè)、行業(yè)組織負(fù)責(zé)人介紹，農(nóng)藥企業(yè)亟待加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增加投入，提高行業(yè)集中度，走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路，破解行業(yè)環(huán)保難題。

“目前農(nóng)藥行業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)加劇，環(huán)保問(wèn)題日益突出，行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期。作為農(nóng)藥企業(yè)，我們希望通過(guò)大家共同努力，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展。”吉豐農(nóng)藥副總經(jīng)理張家敏如是說(shuō)。

政策趨嚴(yán)壓力漸增

據(jù)張家敏介紹，近兩年，國(guó)家在農(nóng)藥方面的環(huán)保政策頻頻出臺(tái)，農(nóng)藥企業(yè)面臨的壓力與日俱增，過(guò)去那種以環(huán)境換效益的時(shí)代一去不復(fù)返。今后，誰(shuí)能在環(huán)保方面搶得先機(jī)，誰(shuí)就能掌握新一輪的發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

在所有農(nóng)藥產(chǎn)品中，除草劑所占比重最大，其中草甘膦和百草枯今年都正在經(jīng)歷著歷史性改革：草甘膦環(huán)保核查首批名單公示和百草枯水劑停產(chǎn)限令。

傅立明是一位農(nóng)藥企業(yè)的主管，他說(shuō)：“我們企業(yè)的主要產(chǎn)品就是草甘膦，因?yàn)榄h(huán)保指標(biāo)難以達(dá)標(biāo)，已經(jīng)被下達(dá)停產(chǎn)整頓通知?！?/p>

據(jù)了解，每生產(chǎn)1噸草甘膦原藥就會(huì)產(chǎn)生1噸以上難以處理的廢水，若處理不當(dāng)，將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的水污染。傅立明說(shuō)，包括吉林省在內(nèi)的草甘膦企業(yè)，很多都存在著水污染問(wèn)題。因此很多中小企業(yè)基本處于停產(chǎn)狀態(tài)。這一點(diǎn)可以從草甘膦價(jià)格瘋漲得到印證。

多位農(nóng)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，支持有關(guān)部門(mén)對(duì)草甘膦企業(yè)進(jìn)行環(huán)保核查。“在環(huán)保受到高度關(guān)注的當(dāng)下，農(nóng)藥企業(yè)如果不進(jìn)行環(huán)保變革，不但有損于行業(yè)形象，也根本沒(méi)法在市場(chǎng)上生存?！睆埣颐粽f(shuō)。

如何使環(huán)保核查政策落到實(shí)處？張家敏希望，有關(guān)部門(mén)能對(duì)通過(guò)核查的企業(yè)在稅收、產(chǎn)品出口等政策方面給予傾斜，采取減免增值稅等措施;對(duì)已建草甘膦企業(yè)開(kāi)展環(huán)保核查及持續(xù)改進(jìn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)遷建、擴(kuò)建、恢復(fù)生產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)保審查，只有達(dá)到環(huán)保核查的要求才可以遷建、擴(kuò)建和恢復(fù)生產(chǎn);要提高行政許可門(mén)檻，環(huán)保核查與相應(yīng)的農(nóng)藥登記證、農(nóng)藥延續(xù)核準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證掛鉤。

“希望通過(guò)以上幾項(xiàng)舉措，能夠規(guī)范行業(yè)環(huán)保秩序，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，消除草甘膦行業(yè)的環(huán)保問(wèn)題?！睆埣颐粽f(shuō)。

技術(shù)投入有待提高

金秋農(nóng)藥公司負(fù)責(zé)人楊偉強(qiáng)說(shuō)，農(nóng)藥生產(chǎn)中有60%～70%的原料以“三廢”的形式排放到環(huán)境中。目前，行業(yè)環(huán)保問(wèn)題突出，主要是因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散，企業(yè)環(huán)保投入能力乃至環(huán)保意識(shí)嚴(yán)重不足。

他的說(shuō)法引起了張家敏的共鳴。據(jù)張家敏介紹，目前中國(guó)2400多家農(nóng)藥企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)寥寥，多數(shù)企業(yè)都是中小企業(yè)。不少企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新不足，制劑產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)利潤(rùn)空間不斷擠壓，根本沒(méi)有財(cái)力進(jìn)行環(huán)保投入。

除此之外，目前還存在高端環(huán)保技術(shù)缺乏的問(wèn)題，這也是導(dǎo)致農(nóng)藥企業(yè)環(huán)保問(wèn)題突出的重要原因。楊偉強(qiáng)說(shuō)，農(nóng)藥廢水濃度高、毒性大，有許多不可生物降解或生物抑制物處理難度大，一些特殊污染因子缺乏有效的處理手段，大部分原藥企業(yè)不具備處理特殊污染的能力。雖然很多企業(yè)建有環(huán)保設(shè)施，但技術(shù)先進(jìn)性不夠，環(huán)保效果不盡如人意。

目前的農(nóng)藥研究工作多集中在農(nóng)藥廢水的降解處理上，而分離回收、資源化利用的研究較薄弱，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足目前農(nóng)藥廢水處理的現(xiàn)實(shí)需求。對(duì)此，楊偉強(qiáng)建議，一些企業(yè)應(yīng)加大這方面的力度，通過(guò)物理以及化學(xué)方法，分離回收廢水中含有的大量原料、半成品、成品，既達(dá)到減少污染的目的，又能為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。

吉林化肥農(nóng)藥協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人鞠占友說(shuō)，環(huán)保問(wèn)題不解決好，這個(gè)問(wèn)題將來(lái)必然會(huì)成為農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展的攔路虎。他希望行業(yè)建立起“三廢”綜合利用及治理工程，開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)“三廢”處理用生物菌種和添加劑;整合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行重復(fù)用水技術(shù)應(yīng)用，高效、低能耗污水處理與再生技術(shù)開(kāi)發(fā)，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材環(huán)保及資源綜合利用等技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用，開(kāi)發(fā)出綜合效益高的環(huán)保技術(shù)，破解農(nóng)藥行業(yè)環(huán)保難題。

加強(qiáng)整合瞄準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化

我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)需要加大整合步伐，嚴(yán)格控制農(nóng)藥生產(chǎn)總規(guī)模，將農(nóng)藥工業(yè)的發(fā)展模式由量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

“世界農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是向著大型、集中、壟斷的方向發(fā)展。我國(guó)有2000多家農(nóng)藥廠(chǎng)，大廠(chǎng)很少，小廠(chǎng)遍地開(kāi)花。一方面，眾多的國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商主業(yè)不突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力差，用不正當(dāng)手段爭(zhēng)切蛋糕。另一方面，市場(chǎng)管理缺位，監(jiān)管機(jī)制不健全，監(jiān)管力量薄弱，在環(huán)保、 流通等環(huán)節(jié)無(wú)法做到有效監(jiān)管。 ”鞠占友認(rèn)為，推動(dòng)農(nóng)藥企業(yè)整合不僅有利于行業(yè)的綠色發(fā)展還有利于行業(yè)的壯大。

張家敏說(shuō)，在整合過(guò)程中企業(yè)要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，大力扶持創(chuàng)新企業(yè)。先正達(dá)、拜耳、孟山都等都是創(chuàng)新企業(yè)，以創(chuàng)制產(chǎn)品為主通過(guò)技術(shù)推廣和品牌建設(shè)，占有美國(guó)80%的農(nóng)藥市場(chǎng)。這些大企業(yè)擁有實(shí)力雄厚的研發(fā)機(jī)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新能力和環(huán)保水平高，產(chǎn)品更是遍布全球。

我國(guó)在這方面還存在一定的差距?！艾F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)多、新產(chǎn)品少，一旦出現(xiàn)一個(gè)好產(chǎn)品，企業(yè)蜂擁而上，出現(xiàn)大量的同質(zhì)化產(chǎn)品;產(chǎn)品種類(lèi)也多，例如除草劑，各種作物的除草劑都做，苗前、苗后都做，新產(chǎn)品老產(chǎn)品都做;一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從研發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、營(yíng)銷(xiāo)，甚至零售直銷(xiāo)。這說(shuō)明國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)多而不強(qiáng)，行業(yè)分工不細(xì)，工作不精，產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，專(zhuān)業(yè)化才是未來(lái)農(nóng)藥企業(yè)的主旋律?！本险加颜f(shuō)。

為此，張家敏表示：“國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了企業(yè)整合非常成功的例子。中化農(nóng)化是以原中化上海有限公司與沈陽(yáng)科創(chuàng)化學(xué)品有限公司為基礎(chǔ)整合組建，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)，在研發(fā)、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、營(yíng)銷(xiāo)方面都取得了突出成績(jī)，成為行業(yè)的排頭兵。我們也盼望能有機(jī)會(huì)和這樣的大企業(yè)牽手，力爭(zhēng)在技術(shù)、環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)突破，攜手為開(kāi)發(fā)綠色農(nóng)藥建功立業(yè)?！眅ndprint