文/ 米 佳

社區(qū)青年匯
——基于居住生活維度的青少年綜合服務(wù)平臺建設(shè)

文/ 米 佳

按照團(tuán)北京市委統(tǒng)一部署，海淀區(qū)自2011年開始在青年聚集的基層社區(qū)建立社區(qū)青年匯。在保持原有戰(zhàn)線體系開展工作的同時，從青年居住生活維度入手，探索建設(shè)新型工作平臺和基層青年組織，以適應(yīng)時代發(fā)展和青年特征的新要求。目前，在北京市已建成的500余家社區(qū)青年匯中，海淀區(qū)有90家，配備青年匯專職社工144人，占全市青年匯及社工總量的1/5。

團(tuán)區(qū)委主要在以下幾個方面建設(shè)青年匯：

在陣地建設(shè)方面。社區(qū)青年匯的建設(shè)主要依托街道社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居委會活動空間、公共文化活動設(shè)施和寫字樓等場地資源。海淀區(qū)90家社區(qū)青年匯已基本覆蓋蟻族青年聚居地、商務(wù)樓宇、科技園區(qū)、公租房、普通社區(qū)等重點區(qū)域，實現(xiàn)了對科技園區(qū)青年、城鄉(xiāng)結(jié)合部周邊青年、“城中村”自建公寓租住青年，老舊小區(qū)租住青年、產(chǎn)業(yè)基地務(wù)農(nóng)青年、廉租房和保障房居住青年、高校周邊青年等七類群體的有效聯(lián)系。

在隊伍建設(shè)方面。社區(qū)青年匯骨干工作團(tuán)隊由“總干事+專職青年社工+志愿者”組成。總干事由街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上干部或社區(qū)（村）副職以上人員兼任，同時通過政府購買社會服務(wù)崗位的方式，為每家社區(qū)青年匯至少配備1名專職青少年社工，此外還積極吸引熱心青年工作的志愿者協(xié)助開展工作。在此基礎(chǔ)上，建立了片區(qū)統(tǒng)籌管理、街鎮(zhèn)主導(dǎo)、事務(wù)所督導(dǎo)的三方運行模式。明確街鎮(zhèn)團(tuán)（工）委書記為專職社工日常管理第一責(zé)任人。

在服務(wù)項目方面。一方面運用信息化手段加強線上服務(wù)和聯(lián)系，通過微信公眾號和官方微博進(jìn)行宣傳組織，同時大力整合北青傳媒旗下的北青社區(qū)報和北青社區(qū)驛站等屬地資源，開發(fā)“OK家”手機APP搭載社區(qū)青年匯功能。另一方面建設(shè)線下活動體系，每家社區(qū)青年匯每年開展活動不少于48次，其中市級層面不少于24次，區(qū)縣層面組織不少于12次。主要包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、城市融入等六方面內(nèi)容。

在支持保障方面。市、區(qū)、街三級財政各自將青年匯工作經(jīng)費列入本級預(yù)算。市財政按照每家社區(qū)青年匯不低于8萬元給予經(jīng)費支持，區(qū)縣財政每年按照不低于市級投入水平提供活動經(jīng)費保障，街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年按照不低于市級投入水平提供社區(qū)青年匯建設(shè)經(jīng)費。同時，團(tuán)組織面向社會定向募集青年匯專項基金，積極引導(dǎo)社會力量的投入。

經(jīng)過多年探索，社區(qū)青年匯已經(jīng)成為共青團(tuán)貼近青年、聯(lián)系青年、服務(wù)青年的重要載體。社區(qū)青年匯能夠針對不同群體青年的特點和需求，設(shè)計更加貼近青年、參與便捷的各類活動，大大加強了團(tuán)組織對青年的黏性，同時，豐富的活動資源、專業(yè)的社工隊伍、統(tǒng)一的標(biāo)識系統(tǒng)等也使青年匯成為加強基層工作力量的重要載體。社區(qū)青年匯覆蓋廣泛，遍布北京的主要青年聚集區(qū)，尤其聯(lián)系了眾多體制外青年，極大拓展了團(tuán)的工作手臂，成為共青團(tuán)“交流、團(tuán)結(jié)、組織”廣大青年的重要渠道。

接下來，團(tuán)海淀區(qū)委將以社區(qū)青年匯為抓手，持續(xù)做好青少年綜合服務(wù)平臺建設(shè)。我們將進(jìn)一步強化青年匯的“團(tuán)結(jié)”和“組織 ”功能，進(jìn)一步優(yōu)化青年匯的運行機制，努力打造“一匯一品”的特色活動體系，推動社工隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，形成“團(tuán)干部＋青少年社工”基層工作新模式?！?/p>

(作者系團(tuán)北京市海淀區(qū)委書記長