文 / 本刊特約記者 耿 超

迎接“創(chuàng)”時(shí)代 讓青春一起奔跑
——記中國航天科工集團(tuán)公司青年創(chuàng)新工作室

文 / 本刊特約記者 耿 超

中國航天科工集團(tuán)公司新一屆黨組成立以來，著眼國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的歷史機(jī)遇與考驗(yàn)，提出了一系列轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略舉措，特別把科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“三創(chuàng)新”作為指引集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體思路。目前，集團(tuán)公司現(xiàn)有職工13.7萬余人，其中35歲以下青年7.1萬余名，約占職工總數(shù)的52%，航天青年已成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)、航天夢(mèng)必須緊緊依靠青年，必須充分釋放青年的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)業(yè)活力！

為此，中國航天科工集團(tuán)公司團(tuán)委大力發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的光榮傳統(tǒng)，圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的工作重心，聚焦航天新一代裝備產(chǎn)品和可產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新效果的基礎(chǔ)性技術(shù)領(lǐng)域，于2014年10月探索啟動(dòng)了青年創(chuàng)新工作室活動(dòng)。截至目前，全系統(tǒng)已正式命名認(rèn)定72個(gè)青年創(chuàng)新工作室，并牽引帶動(dòng)出諸如“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”、“創(chuàng)客金點(diǎn)子銀行”、“青年創(chuàng)新示范基地”、“青年創(chuàng)業(yè)咖啡吧”、“青年創(chuàng)意大賽”、“青年創(chuàng)新基金”、“青年創(chuàng)新獎(jiǎng)”等一系列生機(jī)勃勃地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，極大激發(fā)了青年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。

不難看出，青年創(chuàng)新工作室是引領(lǐng)青年順應(yīng)“創(chuàng)時(shí)代”的發(fā)展大勢(shì)，組織青年圍繞中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的新舉措，是企業(yè)共青團(tuán)圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)青年的新的工作切入點(diǎn)。2015年4月青年創(chuàng)新工作室這一載體作為中央企業(yè)團(tuán)工委“改革創(chuàng)新、青年先行”主題活動(dòng)的重要內(nèi)容，面向中央企業(yè)各級(jí)團(tuán)組織推廣開展，提出了“迎接‘創(chuàng)時(shí)代’、讓青春一起奔跑”的行動(dòng)口號(hào)！

拓展工作空間，搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新舞臺(tái)

青年創(chuàng)新工作室以問題為導(dǎo)向，需求突破、凸現(xiàn)價(jià)值，重點(diǎn)是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓青年站在全球新一輪科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革的最前沿沖鋒陷陣。

一是突出科技創(chuàng)新。青年創(chuàng)新工作室發(fā)動(dòng)青年將技術(shù)創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在支撐國家戰(zhàn)略和航天事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、前沿性課題，努力挖掘價(jià)值創(chuàng)造的潛力，鼓勵(lì)青年在航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造。主要是著力推動(dòng)包括“五個(gè)新一代”、“四個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域”等在內(nèi)的科技創(chuàng)新發(fā)展，在技術(shù)上、成本上、性能上、服務(wù)上形成新的突破，形成核心技術(shù)，保持國防武器裝備領(lǐng)域絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

二是突出商業(yè)模式創(chuàng)新。

青年創(chuàng)新工作室組織青年研究基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新中的典型做法和成功案例，從自身價(jià)值鏈重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈重組、供應(yīng)鏈縮短、用戶粘性經(jīng)營、盈利模式設(shè)計(jì)、資源價(jià)值共享等方面入手，積極探索將技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值的組織運(yùn)行模式，著力推動(dòng)軍民產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，同時(shí)大膽嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新生態(tài)，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、微系統(tǒng)技術(shù)、云制造技術(shù)等實(shí)現(xiàn)航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

三是突出管理創(chuàng)新。青年創(chuàng)新工作室迎合當(dāng)代航天青年自我認(rèn)知、自我管理的心理需求，引導(dǎo)和鼓勵(lì)青年大膽探索有利于創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)管理方法。探索建立與科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新相適應(yīng)的管理制度，以“分權(quán)分責(zé)，依權(quán)問責(zé)；問題驅(qū)動(dòng)，職責(zé)牽引；互感互動(dòng)，自我管理”的互動(dòng)式管理思路為指導(dǎo)，明確工作室成員的管理職能，使青年在工作室中不僅成為技術(shù)的能手，同時(shí)成為管理的行家。

四是突出青年創(chuàng)新文化培育。青年創(chuàng)新工作室作為青年創(chuàng)新創(chuàng)效示范團(tuán)隊(duì)，可積極推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，加快科技成果轉(zhuǎn)化，在降低成本、提升價(jià)值上下功夫，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，最大限度地帶動(dòng)廣大青年提升技術(shù)技能水平，打造具有航天特色的青年創(chuàng)新文化。

構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力

青年創(chuàng)新工作室以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，不拘一格、鼓勵(lì)超越，通過建立學(xué)習(xí)研討、成果立項(xiàng)、全程服務(wù)、績效激勵(lì)等機(jī)制，持續(xù)不斷地激發(fā)青年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

一是學(xué)習(xí)研討機(jī)制。建立面向需求和知識(shí)的學(xué)習(xí)研討機(jī)制，每周開展一次內(nèi)部沙龍學(xué)習(xí)研討會(huì)，每月開展一次最新技術(shù)發(fā)展研討，每季度開展一次“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)交流，形成了“先見、先手、先制、先占”的創(chuàng)新源動(dòng)力。

二是成果立項(xiàng)機(jī)制。建立面向條件和支撐的成果立項(xiàng)機(jī)制，在政策上規(guī)定集團(tuán)公司青年創(chuàng)新獎(jiǎng)、青年科技管理論文、五小成果評(píng)比向青年創(chuàng)新工作室及其成員傾斜，優(yōu)先立項(xiàng)表彰，形成了“創(chuàng)新牽引項(xiàng)目、項(xiàng)目催動(dòng)創(chuàng)新”的創(chuàng)新支撐力。

三是全程服務(wù)機(jī)制。建立面向目標(biāo)和質(zhì)量的全程服務(wù)機(jī)制，配備相關(guān)領(lǐng)域的院士、專家、導(dǎo)師，技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目孵化初期、中期和末期進(jìn)行全過程指導(dǎo)，并由團(tuán)組織協(xié)調(diào)幫助解決工作場所、試驗(yàn)條件、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等資源，形成了“科學(xué)、高效、開放、卓越”的創(chuàng)新戰(zhàn)斗力。

四是績效激勵(lì)機(jī)制。建立面向物質(zhì)和精神的績效激勵(lì)機(jī)制，按照基于實(shí)際績效的激勵(lì)制度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金激勵(lì)和專項(xiàng)活動(dòng)資金，同時(shí)在上級(jí)和集團(tuán)公司各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中向青年創(chuàng)新工作室及其成員傾斜，形成了“有為、能為、善為、敢為”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

突出實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，培育青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新碩果

中國航天科工集團(tuán)公司黨組提出“讓青年以實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)接班”，青年創(chuàng)新工作室更鼓舞青年以實(shí)干出實(shí)效，以實(shí)踐育人才?；顒?dòng)開展以來，研究成果如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，更為重要的是鍛造培育了一批富有蓬勃?jiǎng)?chuàng)新精神的青年科技人才。

“三創(chuàng)新”成果不斷涌現(xiàn)。如“云制造”青創(chuàng)室面向國家實(shí)施的《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，提出“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的理念、方法，目標(biāo)要打造中國制造業(yè)的“阿里巴巴”，6月15日注冊(cè)成立了“航天云網(wǎng)”公司和上線平臺(tái)，目前服務(wù)線上用戶企業(yè)22000余家；“微波工場”青創(chuàng)室成功為C919國產(chǎn)大飛機(jī)研發(fā)實(shí)時(shí)監(jiān)控與故障診斷系統(tǒng)；“超材料”青創(chuàng)室以超材料隱身天線罩工程化應(yīng)用為目標(biāo)，開展設(shè)計(jì)、加工和成型工作；“航小科”青創(chuàng)室通過推動(dòng)新媒體與品牌樹立、產(chǎn)品營銷深度融合；“激光裝備研究”青創(chuàng)室以追趕激光的速度，快速研制出兩種激光成套設(shè)備，并收獲了4項(xiàng)授權(quán)專利和4項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒嶄露頭角。據(jù)統(tǒng)計(jì)，青年創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人平均年齡33歲，35歲以下青年參與比例達(dá)85%，具有碩博以上學(xué)歷的近60%，共1500多名青年“創(chuàng)客”活躍在新一代技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。如今，航天科工廣大青年正以奮斗的豪情和實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)勇敢地走在創(chuàng)時(shí)代的前列，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)、航天夢(mèng)砥礪拼搏。□