于華鋒

(河南能源義煤公司,河南省義馬市,472300)

★經(jīng)濟(jì)管理★

用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考與展望

于華鋒

(河南能源義煤公司,河南省義馬市,472300)

鑒于當(dāng)前中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)面臨的困境,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。本文闡述了中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體動(dòng)因,基于互聯(lián)網(wǎng)思維和視角,提出了推動(dòng)中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的展望。

互聯(lián)網(wǎng)思維 轉(zhuǎn)型升級(jí) 中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)

2012年以來(lái),在國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤炭行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的綜合影響下,煤炭需求大幅下滑、價(jià)格持續(xù)下降、全社會(huì)煤炭庫(kù)存屢創(chuàng)新高,目前煤炭企業(yè)虧損面在80%以上。煤炭產(chǎn)業(yè)能否借助互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),盡快走出困境,是擺在煤炭行業(yè)面前的一個(gè)重要課題。

1 中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)因

1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

新常態(tài)下,與煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的電力、鋼鐵、化工、建材等行業(yè)發(fā)展遇到了前所未的挑戰(zhàn),普遍出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下滑、增長(zhǎng)乏力等現(xiàn)象,對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的影響,煤炭行業(yè)進(jìn)入需求增速放緩期、過(guò)剩產(chǎn)能和庫(kù)存消化期、環(huán)境制約強(qiáng)化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期,依靠數(shù)量、速度的粗放型發(fā)展模式已經(jīng)結(jié)束,轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

1.2 不斷收緊的環(huán)保政策對(duì)煤炭消費(fèi)提出了減量化要求

近幾年來(lái),霧霾問(wèn)題備受關(guān)注,國(guó)家不斷收緊相關(guān)環(huán)保政策,對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的壓力。2014年,國(guó)家相繼出臺(tái)了《2014－2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》、《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》和《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃(2014－2020年)》。要求實(shí)行煤炭消費(fèi)目標(biāo)責(zé)任管理,嚴(yán)控煤炭消費(fèi)總量,降低煤炭消費(fèi)比重。京津冀及周邊、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域及產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)新上耗煤項(xiàng)目,要嚴(yán)格實(shí)行煤炭消耗等量或減量替代政策。對(duì)運(yùn)距超過(guò)600 km的商品煤要求更加嚴(yán)格,并對(duì)汞、砷、磷、氯、氟5種有毒有害元素指標(biāo)做了相應(yīng)規(guī)定。到2020年,力爭(zhēng)使煤炭占一次能源消費(fèi)比重下降到62%以內(nèi),電煤占煤炭消費(fèi)比重提高到60%以上。新出臺(tái)的《工業(yè)領(lǐng)域煤炭清潔高效利用行動(dòng)計(jì)劃》提出到2017年,焦化、工業(yè)爐窯、煤化工、工業(yè)鍋爐等四大領(lǐng)域?qū)⒐?jié)約煤炭消費(fèi)8000萬(wàn)t;到2020年,這一目標(biāo)將達(dá)到1.6億t以上。可以預(yù)見(jiàn),由于防治大氣污染需要,煤炭消費(fèi)減量化將成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。

1.3 國(guó)家能源戰(zhàn)略和新能源革命帶來(lái)的挑戰(zhàn)

2014年6月,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014—2020年)的通知》提出要堅(jiān)持節(jié)約、清潔、安全的戰(zhàn)略方針,加快構(gòu)建低碳、高效、可持續(xù)的現(xiàn)代能源體系。到2020年,一次能源消費(fèi)總量控制在48億t標(biāo)準(zhǔn)煤左右,煤炭消費(fèi)總量控制在42億t左右;煤炭消費(fèi)比重控制在62%以內(nèi)?！缎袆?dòng)計(jì)劃》強(qiáng)調(diào):推進(jìn)煤炭清潔高效開(kāi)發(fā)利用;實(shí)施煤炭消費(fèi)減量替代,降低煤炭消費(fèi)比重。

近幾年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列政策,大力支持核、新能源、可再生能源的發(fā)展,風(fēng)電、核電、水電、太陽(yáng)能在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占比不斷提升。可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)20～30年,新能源將不斷擠占煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額,煤炭產(chǎn)業(yè)在中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的地位將受到挑戰(zhàn)。

1.4 “一帶一路”戰(zhàn)略引發(fā)的深刻影響

在“一帶一路”戰(zhàn)略總體框架下,相繼簽訂了中國(guó)—東盟自由貿(mào)易協(xié)定、中澳自由貿(mào)易協(xié)定和中俄煤炭領(lǐng)域合作諒解備忘錄,印尼、菲律賓、澳大利亞、俄羅斯等國(guó)煤炭將以較低關(guān)稅或零關(guān)稅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),無(wú)疑將對(duì)中國(guó)煤炭市場(chǎng)和本土煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也會(huì)為中國(guó)企業(yè)走出去帶來(lái)巨大的機(jī)遇。

1.5 人口結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)

預(yù)計(jì)中國(guó)勞動(dòng)年齡人口的變動(dòng)趨勢(shì)更加嚴(yán)峻, 15～64歲的勞動(dòng)年齡人口在2015年達(dá)到巔峰,并在2030年前后大幅度下降。據(jù)波士頓咨詢公司的研究,中國(guó)到2030年,將會(huì)出現(xiàn)多達(dá)2450萬(wàn)人的勞動(dòng)力短缺。煤炭行業(yè)作為危險(xiǎn)度相對(duì)較大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),隨著勞動(dòng)力供求關(guān)系的變化和行業(yè)自身吸引力的影響,目前煤炭產(chǎn)業(yè)已面臨招工難的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題將會(huì)長(zhǎng)期存在。

1.6 互聯(lián)網(wǎng)的崛起

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用由PC端轉(zhuǎn)到了移動(dòng)端,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。互聯(lián)網(wǎng)巨頭也加快了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,如房地產(chǎn)、汽車、手機(jī)、家電、金融、商業(yè)等行業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)的影響下發(fā)生深刻變革,出現(xiàn)了B2B、B2C、C2C、O2O、P2P等諸多商業(yè)模式和融資模式,互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕罘绞??！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”已成為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速器。李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃。能否實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋煤炭產(chǎn)業(yè)”,直接決定中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),這也是煤炭行業(yè)需要認(rèn)真思考和探索的。

1.7 煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式問(wèn)題突出

一是重資產(chǎn)化。煤炭在傳統(tǒng)意義上是資本密集型產(chǎn)業(yè),新建井工煤礦單位投資一般在1500～2000元/t左右,一個(gè)中等規(guī)模的礦井少則十幾億元投資,多則幾十億元投資,屬典型的重資產(chǎn)化。二是人員多效率低。2013年底煤炭產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員611萬(wàn)人,人均產(chǎn)量只有600 t/a左右,與美國(guó)和澳大利亞人均產(chǎn)量1萬(wàn)t/a相比,有較大差距。三是煤炭供求雙方不能實(shí)現(xiàn)有效匹配,物流成本高。2013年中國(guó)社會(huì)物流費(fèi)用占GDP的18%,高于印度的17%、巴西的11.6%、日本的8.7%、美國(guó)的8.5%、德國(guó)的8.3%。四是行業(yè)集中度低。2014年底全國(guó)煤礦數(shù)量1.1萬(wàn)處,平均單井生產(chǎn)能力30萬(wàn)t/a左右。近幾年組建了一些大集團(tuán),但前4家企業(yè)的產(chǎn)量占比僅為24.9%,與美國(guó)、澳大利亞等主要產(chǎn)煤國(guó)有較大差距。五是行業(yè)發(fā)展不平衡加劇。產(chǎn)量增量、利潤(rùn)向資源條件和運(yùn)輸條件好的地區(qū)和大企業(yè)集中,資源稟賦不好、負(fù)擔(dān)重的老企業(yè)更加困難。

2 互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和主要特征

互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維主要有用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維,涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈條的各個(gè)方面?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的主要特征有:

(1)利用以移動(dòng)寬帶、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT技術(shù),加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(2)主動(dòng)追求跨界,橫向縱向延伸,實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展,很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊。只有敢于跨界創(chuàng)新,通過(guò)顛覆式創(chuàng)新才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(3)以用戶為中心,按需定制或在用戶的參與中去優(yōu)化產(chǎn)品,體現(xiàn)參與感。

(4)粉絲經(jīng)濟(jì)。讓用戶參與品牌傳播,便是粉絲經(jīng)濟(jì)。粉絲是最優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)消費(fèi)者,一旦注入感情因素,有缺陷的產(chǎn)品也會(huì)被接受。未來(lái),沒(méi)有粉絲的品牌將會(huì)消亡。

(5)免費(fèi)模式。借助免費(fèi)手段銷售產(chǎn)品或服務(wù)建立龐大的消費(fèi)群體,塑造品牌形象,然后再通過(guò)配套的增值服務(wù)、廣告費(fèi)等方式取得收益的一種新商業(yè)模式,就是免費(fèi)模式。不是所有的企業(yè)都能選擇免費(fèi)策略,因產(chǎn)品、資源、時(shí)機(jī)而定。

(6)利用社會(huì)化媒體,靠用戶的口碑來(lái)做傳播和營(yíng)銷。

(7)打造一個(gè)多主體共贏互利的生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

(8)組織內(nèi)部變革以支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

(9)放眼全球市場(chǎng)。推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,借助電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融布局全球市場(chǎng)。

今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。

3 用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的展望

中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須要解決幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的合縱連橫,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序從無(wú)序向有序轉(zhuǎn)變;促進(jìn)煤炭生產(chǎn)向機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煤礦智能化綠色開(kāi)采;建立全國(guó)性的煤炭物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)煤炭物流的高效與節(jié)能環(huán)保;銷售、使用潔凈煤,原料與燃料并重,全面實(shí)現(xiàn)煤炭清潔高效利用;摒棄傳統(tǒng)管理模式,真正實(shí)現(xiàn)人本管理;推動(dòng)煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,培育2～3個(gè)具備全球布局能力的國(guó)際領(lǐng)先的煤炭企業(yè)集團(tuán)。為此,可從以下幾個(gè)方面推進(jìn)。

3.1 提升我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度

有關(guān)專家經(jīng)過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)得出:我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)CR4在48%左右,能使得煤炭產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)銷售量達(dá)到最大;CR8達(dá)到53%左右,即可滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于煤炭的需求,又可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。2013年,我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)CR8為38.72%,與理想的集中度還有較大差距。從煤炭長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼,未來(lái)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):一是小煤礦數(shù)量大幅減少,將由當(dāng)前的70%的占比下降到30%左右。二是煤炭企業(yè)大規(guī)模兼并重組將由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)與政府推動(dòng)并重轉(zhuǎn)變。三是跨區(qū)域、跨所有制、跨行業(yè)兼并重組將成為主流,行業(yè)巨頭將借機(jī)發(fā)力,進(jìn)一步提高集中度。四是后進(jìn)入者將逐步退出煤炭產(chǎn)業(yè)。五是大型煤業(yè)集團(tuán)之間的兼并重組將成為大概率事件。

3.2 構(gòu)建中國(guó)煤炭智能物流骨干網(wǎng)

鑒于煤炭物流的特殊性,要降低物流成本,可借鑒菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的思路,在全國(guó)范圍構(gòu)建中國(guó)煤炭智能物流骨干網(wǎng)。可分步實(shí)施:一是由中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)與煤炭行業(yè)巨頭牽頭,相關(guān)煤炭、物流、電力、鋼鐵業(yè)、化工、建材等企業(yè)和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同出資成立公司,進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。二是統(tǒng)籌考慮鐵路、公路、河運(yùn)、海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和煤炭生產(chǎn)基地、儲(chǔ)配基地、港口、陸路口岸、煤炭用戶的有效對(duì)接,規(guī)劃最優(yōu)化的煤炭智能物流骨干網(wǎng)。將國(guó)家規(guī)劃的晉北、云貴、冀中、河南、內(nèi)蒙古東部、新疆等14個(gè)億噸級(jí)大型煤炭基地和環(huán)渤海、山東半島、長(zhǎng)三角、海西、珠三角、北部灣、中原等11個(gè)大型煤炭?jī)?chǔ)配基地及30個(gè)年流通規(guī)模2000萬(wàn)t級(jí)物流園區(qū)作為重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)。同時(shí),加快晉陜蒙(西)寧甘、內(nèi)蒙古東部、云貴、新疆等煤炭外運(yùn)通道和相關(guān)水運(yùn)通道、進(jìn)出口通道的布局和建設(shè)。鐵路建設(shè)需要國(guó)家給予重點(diǎn)政策支持。到2020年,全國(guó)煤炭鐵路運(yùn)輸能力需要達(dá)到30億t。三是充分發(fā)揮物流骨干網(wǎng)的服務(wù)職能,為煤炭生產(chǎn)企業(yè)和用戶規(guī)劃最優(yōu)的物流途徑,采取最高效和節(jié)能環(huán)保的運(yùn)輸方式。四是以會(huì)員制接受煤炭供需相關(guān)方入網(wǎng),收取較低服務(wù)年費(fèi)或免費(fèi),可通過(guò)提供增值服務(wù)獲取利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。五是在適當(dāng)時(shí)候?qū)⒅袊?guó)煤炭智能物流骨干網(wǎng)包裝上市,推動(dòng)向全球領(lǐng)先的煤炭智能物流網(wǎng)邁進(jìn)。

3.3 加快煤炭網(wǎng)上交易平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用

目前,國(guó)內(nèi)煤炭網(wǎng)上交易平臺(tái)分為專業(yè)化電子商務(wù)平臺(tái)和綜合類電子商務(wù)平臺(tái)。煤炭專業(yè)化電子商務(wù)平臺(tái)分為以下幾個(gè)層次:第一層次,全國(guó)性煤炭網(wǎng)上交易平臺(tái),如中國(guó)(太原)煤炭交易中心。第二層次,區(qū)域性煤炭網(wǎng)上交易平臺(tái),如東北亞煤炭交易中心、陜西煤炭交易中心、西北煤炭交易網(wǎng)等。第三層次,港口或煤炭物流園建立的煤炭網(wǎng)上交易平臺(tái),如秦皇島港煤炭網(wǎng)。第四層次,煤炭生產(chǎn)企業(yè)自建電子商務(wù)平臺(tái),如神華、中煤等企業(yè)建立的網(wǎng)上銷售平臺(tái)。

煤炭屬于大宗貨物,交易方式和習(xí)慣不同于日常消費(fèi)品,受物流和支付手段不匹配的影響,相當(dāng)部分是通過(guò)O2O模式進(jìn)行的,所以對(duì)煤炭市場(chǎng)的影響遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的程度。當(dāng)前,煤炭網(wǎng)上交易采取真正的B2B、B2C、C2B等方式還受制于物流和支付手段。物流保證不了與煤炭交易的無(wú)縫對(duì)接,多數(shù)網(wǎng)上交易平臺(tái)還沒(méi)有拿到互聯(lián)網(wǎng)支付牌照。要建立高效透明的煤炭交易模式,大幅降低交易成本和物流成本,全面推行煤炭網(wǎng)上交易勢(shì)在必行。煤炭電子商務(wù)平臺(tái)必須與中國(guó)煤炭智能物流骨干網(wǎng)有效對(duì)接,才能保證為用戶提供最優(yōu)化的物流方案。同時(shí),國(guó)家也需要給予煤炭電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)給予大力支持,頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)支付牌照,提供金融支持,才能保證支付順利進(jìn)行。

3.4 積極推進(jìn)煤炭期貨市場(chǎng)建設(shè)

目前,國(guó)內(nèi)的動(dòng)力煤期貨和焦煤期貨已經(jīng)上市,但煤炭生產(chǎn)企業(yè)、用戶、煤炭貿(mào)易商和相關(guān)物流企業(yè)參與度還不高,煤炭生產(chǎn)企業(yè)中僅有中國(guó)神華、中煤能源、兗州煤業(yè)等少數(shù)大型煤炭企業(yè)發(fā)布公告,表示將參與動(dòng)力煤期貨交易。未來(lái),需要加快推動(dòng)煤炭期貨交易活躍度,吸引大批煤炭生產(chǎn)企業(yè)、用戶、煤炭貿(mào)易商、煤炭物流企業(yè)參與煤炭期貨交易,在期貨市場(chǎng)上建立相應(yīng)的套期保值頭寸以對(duì)沖因煤炭現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格上漲或下跌而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要通過(guò)不斷完善期貨市場(chǎng),與煤炭現(xiàn)貨市場(chǎng)、長(zhǎng)協(xié)市場(chǎng)形成完整的市場(chǎng)體系。要通過(guò)期貨交易,為煤炭、電力、化工、鋼鐵、建材等相關(guān)上下游企業(yè)簽訂長(zhǎng)短期協(xié)議提供有效價(jià)格參考,減少定價(jià)分歧、降低交易成本、提高市場(chǎng)效率。同時(shí),通過(guò)建立完善的煤炭市場(chǎng)價(jià)格體系,規(guī)范發(fā)布煤炭?jī)r(jià)格指數(shù),使中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)在國(guó)際煤炭市場(chǎng)發(fā)揮更大的定價(jià)權(quán)。

3.5 構(gòu)建新商業(yè)文明背景下的商業(yè)模式

一是倡導(dǎo)產(chǎn)融模式。借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)大型企業(yè)經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合。非金融企業(yè)以組建財(cái)務(wù)公司,投資商業(yè)銀行、證券公司、信托公司或者向金融企業(yè)參股、收購(gòu)兼并等方式實(shí)現(xiàn)實(shí)體資本和金融資本的融合。產(chǎn)融結(jié)合是煤炭企業(yè)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模后實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。二是倡導(dǎo)“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的新型營(yíng)銷模式,站在客戶角度考慮問(wèn)題,幫助客戶提出最優(yōu)化的用煤方案,提供潔凈的煤炭,幫助尋找最高效的用煤技術(shù),規(guī)劃最優(yōu)的物流路線,實(shí)現(xiàn)多方互利共贏。三是推行免費(fèi)模式。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)分為收費(fèi)和免費(fèi)兩種模式,采用免費(fèi)模式的多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,采用免費(fèi)模式可吸納更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(服務(wù)商),降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)互利共贏。所以,煤炭企業(yè)尤其是大型煤炭企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)免費(fèi)化將會(huì)是一種趨勢(shì)。

3.6 推動(dòng)煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

一是推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)扁平化。煤炭企業(yè)要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),必須打破現(xiàn)有的模式,盡量減少中間層級(jí),實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化。二是打造平臺(tái)型企業(yè)。在做優(yōu)煤炭主業(yè)的同時(shí),加快推進(jìn)煤炭企業(yè)資產(chǎn)輕量化。除核心業(yè)務(wù)外,能夠外包的業(yè)務(wù)盡量外包,集中精力做好核心業(yè)務(wù)。與上下游企業(yè)適當(dāng)相互參股,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,營(yíng)造生態(tài)圈,打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(服務(wù)商)和客戶群體,穩(wěn)定目標(biāo)市場(chǎng)。三是實(shí)現(xiàn)人力資源減量化。有專家預(yù)計(jì),由于全社會(huì)人口結(jié)構(gòu)的變化、相關(guān)行業(yè)的影響和技術(shù)的進(jìn)步,到2050年中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員將減少到160萬(wàn)人。煤炭產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員不斷減少將是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì),企業(yè)必須有一個(gè)長(zhǎng)期的應(yīng)對(duì)措施,適應(yīng)這個(gè)長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)。四是提升企業(yè)信息化水平,推動(dòng)企業(yè)管理由PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變。目前,少數(shù)煤炭企業(yè)信息化已開(kāi)始由PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變,如河南能源永煤公司城郊煤礦,每個(gè)員工可以通過(guò)智能手機(jī)適時(shí)查詢到與自己相關(guān)的信息,也可以將需要上傳的管理信息及時(shí)通過(guò)手機(jī)上傳。由PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變,將成為煤炭企業(yè)管理提升的一個(gè)重要手段。五是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)向以客戶為中心的供應(yīng)服務(wù)商型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。六是真正實(shí)現(xiàn)人本管理。2015年1月,以神華、中煤、同煤、河南能源等15家煤炭企業(yè)聯(lián)合發(fā)布了《15家煤企聯(lián)合倡議保障職工休假倡議書(shū)》,再次印證了目前全國(guó)煤炭企業(yè)員工不能保證員工正常休假的現(xiàn)狀和全行業(yè)的期待。煤炭企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)人本管理,就需要保證全體員工在工作時(shí)間之外能夠正常休息、休假,自由支配業(yè)余時(shí)間。

3.7 推動(dòng)煤礦綠色智能化開(kāi)采

加快淘汰煤炭落后產(chǎn)能步伐,推動(dòng)資源枯竭、災(zāi)害嚴(yán)重、扭虧無(wú)望、煤質(zhì)差的國(guó)有煤礦有序退出,優(yōu)化煤炭開(kāi)發(fā)布局,推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)業(yè)集中度。加快現(xiàn)有煤礦的升級(jí)改造步伐,優(yōu)化生產(chǎn)布局。圍繞大型煤電基地和現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目,建設(shè)安全綠色高效煤礦。加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT技術(shù)和現(xiàn)代采礦技術(shù)的嘗試融合,在具備條件的煤礦建設(shè)無(wú)人工作面,在高危作業(yè)環(huán)境使用機(jī)器人或機(jī)械手代替人工,通過(guò)遠(yuǎn)程控制實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采,大幅提高安全開(kāi)采水平。加大瓦斯的抽采利用力度,使瓦斯抽采利用水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。加大煤矸石回填力度,減少煤礦外排,提高煤矸石綜合利用水平?？茖W(xué)規(guī)劃礦井水綜合利用,實(shí)現(xiàn)礦井水無(wú)害化外排或零排放。

3.8 加快全球化布局

一是以“一帶一路”戰(zhàn)略為契機(jī),加強(qiáng)與有關(guān)國(guó)家的煤炭貿(mào)易合作。按照相關(guān)自由貿(mào)易協(xié)定和煤炭合作備忘錄,加強(qiáng)與印尼、菲律賓、澳大利亞和俄羅斯的煤炭貿(mào)易,嚴(yán)控高硫、低熱值等劣質(zhì)煤進(jìn)口。二是支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)參與境外煤炭資源的勘探開(kāi)發(fā),投資煤炭領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可開(kāi)發(fā)澳大利亞、俄羅斯、蒙古和部分非洲煤炭。三是發(fā)揮中國(guó)在大型火電、現(xiàn)代煤化工方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),參與投資建設(shè)境外大型煤電一體化和現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目,積極拓展中國(guó)煤炭海外市場(chǎng)。四是借力亞洲投資銀行,推動(dòng)技術(shù)裝備和技術(shù)服務(wù)出口,承攬境外煤礦建設(shè)、技改和運(yùn)營(yíng)管理,開(kāi)展對(duì)外煤礦技術(shù)交流和人員培訓(xùn),發(fā)揮中國(guó)企業(yè)的軟實(shí)力。五是擇機(jī)收購(gòu)海外成熟市場(chǎng)的煤炭類上市公司,開(kāi)展國(guó)際資本運(yùn)營(yíng),提升中國(guó)煤炭企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

[1] 于華鋒.義煤集團(tuán)引入產(chǎn)融模式的路徑選擇探討[J].中國(guó)煤炭,2012(3)

[2] 中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì).2014中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2014

[3] 陳曦.打動(dòng)馬云、馬化騰的貨車幫主[J].中國(guó)企業(yè)家,2015(8)

[4] 武云亮,黃少鵬.我國(guó)煤炭物流網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)化及其政策建議[J].中國(guó)煤炭,2008(10)

[5] 趙大偉.互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2014

[6] 曲劍午.中國(guó)煤炭交易市場(chǎng)的發(fā)展方向與實(shí)現(xiàn)途徑[J].中國(guó)煤炭,2011(11)

[7] 黎萬(wàn)強(qiáng).參與感小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)[M].北京:中信出版社,2014

[8] 于華鋒.“三橫五縱”全員崗位價(jià)值網(wǎng)格精細(xì)化管理新模式在煤鋁企業(yè)的創(chuàng)建與應(yīng)用[J].中國(guó)煤炭,2011(1)

[9] 王炳文.中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度及政策研究[R].北京交通大學(xué),2013

[10] 馬海琨,劉傳哲.中國(guó)煤炭期貨市場(chǎng)構(gòu)建研究[J].中國(guó)煤炭,2006(12)

(責(zé)任編輯 張大鵬)

國(guó)土資源部不再審批新設(shè)整裝勘查區(qū)

日前,國(guó)土資源部發(fā)出通知,就國(guó)務(wù)院取消“整裝勘查區(qū)設(shè)置審批”和“整裝勘查實(shí)施方案審批”后的有關(guān)事項(xiàng)提出,國(guó)土資源部不再審批新設(shè)整裝勘查區(qū)和整裝勘查實(shí)施方案。2012年國(guó)土資源部發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)整裝勘查實(shí)現(xiàn)找礦重大突破的通知》中關(guān)于“整裝勘查區(qū)設(shè)置審批”和“整裝勘查實(shí)施方案審批”的規(guī)定不再執(zhí)行。

通知指出,2013年以來(lái),國(guó)務(wù)院陸續(xù)取消了“整裝勘查區(qū)設(shè)置審批”、“整裝勘查實(shí)施方案審批”和“礦業(yè)權(quán)投放計(jì)劃審批”3項(xiàng)審批事項(xiàng)。新設(shè)和調(diào)整整裝勘查區(qū)(包括退出和調(diào)整范圍)由省級(jí)國(guó)土資源主管部門(mén)和國(guó)土資源部礦產(chǎn)勘查辦公室根據(jù)工作進(jìn)展協(xié)商確定后,納入《找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)總體方案》。

通知明確,整裝勘查實(shí)施方案由省級(jí)國(guó)土資源主管部門(mén)組織編制和實(shí)施,并報(bào)送國(guó)土資源部礦產(chǎn)勘查技術(shù)指導(dǎo)中心。實(shí)施方案中不再編制礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案和礦業(yè)權(quán)投放計(jì)劃。各省級(jí)國(guó)土資源主管部門(mén)和國(guó)土資源部礦產(chǎn)勘查技術(shù)指導(dǎo)中心要積極組織力量加強(qiáng)方案實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督和巡回指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行整裝勘查區(qū)半年報(bào)和年報(bào)制度,根據(jù)工作進(jìn)展適時(shí)修編實(shí)施方案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)國(guó)土資源部。

2014年,國(guó)土資源部滾動(dòng)調(diào)整、不斷優(yōu)化整裝勘查布局,原有109個(gè)整裝勘查區(qū)退出11個(gè)、新增9個(gè),目前全國(guó)共有107個(gè)整裝勘查區(qū)。

Reflection and expectation on promoting transformation and upgrading of China＇s coal industry by using internet thinking

Yu Huafeng
(Yima Coal Mine Company,Henan Energy and Chemical Industry Group Co．,Ltd．,Yima,Henan 472300,China)

In the view of current difficulties that faced by China＇s coal industry,transformation and upgrading is imminent．The current author explained specific drivers of transformation and upgrading of China＇s coal mine industry and also provided expectation of promoting transformation and upgrading of China＇s coal mine industry．

internet thinking,transformation and upgrading,China＇s coal industry

TD－9

A

于華鋒(1972－),男,河南許昌人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任河南能源義煤公司企業(yè)管理部副部長(zhǎng),碩士,主要從事集團(tuán)管控、商業(yè)模式、電子商務(wù)、市場(chǎng)化管理等方面研究。