安 原，年 號(hào)

1鞍鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司第一建筑工程分公司；2華潤(rùn)置地（鞍山）有限公司

建筑工程的造價(jià)與管理問(wèn)題分析

安 原1，年 號(hào)2

1鞍鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司第一建筑工程分公司；2華潤(rùn)置地（鞍山）有限公司

本研究分析了建筑工程造價(jià)與管理中存在的現(xiàn)代化造價(jià)管理觀(guān)念缺乏，建筑工程造價(jià)與管理體系不健全，建筑工程造價(jià)工程師素質(zhì)不高，建筑工程造價(jià)與管理規(guī)范性不強(qiáng)等問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了樹(shù)立現(xiàn)代化建筑工程造價(jià)管理理念，健全建筑工程造價(jià)與管理體系，提高建筑工程造價(jià)工程師素質(zhì)，提高建筑工程造價(jià)與管理規(guī)范性等措施，希望為解決建筑工程實(shí)際過(guò)程中造價(jià)與管理問(wèn)題有所幫助，更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)與管理的有效協(xié)調(diào)與整合。

建筑工程造價(jià)；管理；管理觀(guān)念；管理體系；素質(zhì)；規(guī)范性；工程師

1 前言

建筑工程造價(jià)是確保建筑工程順利和進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)性管理工作，在建筑工程行業(yè)市場(chǎng)化和現(xiàn)代化發(fā)展的大背景下，完善建筑工程造價(jià)的管理成為社會(huì)與行業(yè)的必然需求。受到傳統(tǒng)觀(guān)念和建筑工程企業(yè)實(shí)際等因素的影響，建筑工程造價(jià)與管理工作在觀(guān)念、體系、結(jié)構(gòu)等方面存在各類(lèi)問(wèn)題，建筑工程造價(jià)規(guī)范性不高，建筑工程造價(jià)與管理之間相互矛盾，建筑工程造價(jià)工程師技能和素質(zhì)不足等現(xiàn)象會(huì)影響建筑工程造價(jià)與管理的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，進(jìn)而會(huì)在建筑工程造價(jià)與管理之中產(chǎn)生摩擦和矛盾。為了確保建筑工程行業(yè)和企業(yè)市場(chǎng)化與現(xiàn)代化的發(fā)展，應(yīng)該從建筑工程造價(jià)與管理工作的實(shí)際入手，通過(guò)創(chuàng)新觀(guān)念、建立體系、提高素質(zhì)、建設(shè)規(guī)范等措施，建立建筑工程造價(jià)與管理的新機(jī)制，優(yōu)化建筑工程造價(jià)與管理的關(guān)系，形成對(duì)建筑工程行業(yè)和企業(yè)整體提升的有力支持。

2 建筑工程造價(jià)與管理問(wèn)題表現(xiàn)的分析

2.1 建筑工程造價(jià)缺乏現(xiàn)代化管理理念

現(xiàn)代化的建筑工程建設(shè)需要現(xiàn)代化的管理理念作為保障，當(dāng)前很多建筑工程造價(jià)管理工作中管理者對(duì)現(xiàn)代化理念沒(méi)有正確認(rèn)知，以為造價(jià)只是建筑工程造價(jià)工程師的個(gè)人工作，這會(huì)造成建筑工程造價(jià)管理的局限性，進(jìn)而出現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的片面管理，產(chǎn)生對(duì)建筑工程造價(jià)各類(lèi)管理問(wèn)題，影響建筑工程的整體進(jìn)行。

2.2 建筑工程造價(jià)與管理體系不健全

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)是系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，需要各要素的相互支持和相互配合，形成統(tǒng)一的整體。在建筑工程的全過(guò)程中造價(jià)與管理貫穿始終，由于沒(méi)有健全的建筑工程造價(jià)與管理體系，出現(xiàn)了各部門(mén)之間的矛盾和各環(huán)節(jié)之間的脫鉤，使建筑工程造價(jià)與管理工作出現(xiàn)各自為政，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)與管理工作不能適應(yīng)實(shí)際問(wèn)題，對(duì)建筑工程造價(jià)與管理造成“雙輸”的局面，產(chǎn)生對(duì)建筑工程整體建設(shè)的嚴(yán)重制約與影響。

2.3 建筑工程造價(jià)工程師素質(zhì)的技能素質(zhì)不高

客觀(guān)地看建筑工程造價(jià)工程師的實(shí)際水平與現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)有一定的距離，造價(jià)工程師整體出現(xiàn)能力和素質(zhì)不能夠適應(yīng)建筑工程建設(shè)的需要，在很多建筑工程建設(shè)中造價(jià)工程師的專(zhuān)業(yè)技能與實(shí)際要求有較大的差距，這會(huì)反映到到建筑工程造價(jià)與管理的關(guān)系上，造成建筑工程造價(jià)與管理之間出現(xiàn)各類(lèi)矛盾，既影響建筑工程造價(jià)的質(zhì)量，也影響建筑工程管理的效果，產(chǎn)生建筑工程造價(jià)與管理的各類(lèi)問(wèn)題。

2.4 建筑工程造價(jià)與管理規(guī)范性不強(qiáng)

建筑工程造價(jià)與管理的規(guī)范需要相關(guān)的法律與部門(mén)規(guī)章，有了具有強(qiáng)制性的法制基礎(chǔ)才能建設(shè)建筑工程造價(jià)與管理的規(guī)范性，而當(dāng)前相當(dāng)多的建筑工程法律法規(guī)對(duì)造價(jià)與管理沒(méi)有明確地規(guī)定，導(dǎo)致調(diào)整建筑工程造價(jià)與管理的關(guān)系沒(méi)有規(guī)范性和強(qiáng)制性的保證。在具體的環(huán)節(jié)中，建筑工程造價(jià)與管理工作缺乏法制體系的約束和控制，建筑工程造價(jià)與管理的關(guān)系難于定位，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)與管理難于落實(shí)，建筑工程造價(jià)與管理的強(qiáng)制性沒(méi)有得到尊重，造成建筑工程造價(jià)與管理出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題與困惑。

3 處理建筑工程造價(jià)與管理問(wèn)題的策略與措施

3.1 樹(shù)立現(xiàn)代化建筑工程造價(jià)管理理念

在工程造價(jià)的管理過(guò)程中，要注重造價(jià)本身的特性，建立全面的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)所有參與人員的責(zé)任感，使得建筑工程造價(jià)師能夠獲得更多的依據(jù)，使工程造價(jià)更加合理化。在造價(jià)思維上進(jìn)行創(chuàng)新，吸取國(guó)外關(guān)于建筑工程造價(jià)相關(guān)的理念，使我國(guó)的建筑工程造價(jià)能夠體現(xiàn)出國(guó)際化的趨勢(shì)，最終能夠從本質(zhì)上帶動(dòng)建筑工程造價(jià)與管理的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2 健全建筑工程造價(jià)與管理體系

在建筑工程造價(jià)之前進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的責(zé)任，使各個(gè)部門(mén)之間能夠形成一種內(nèi)在的必然聯(lián)系。強(qiáng)化建筑工程造價(jià)與管理的后控環(huán)節(jié)，使得進(jìn)行工程造價(jià)和管理的各個(gè)部門(mén)之間能夠形成一種監(jiān)督的關(guān)系，使得工程造價(jià)能夠體現(xiàn)出科學(xué)性和合理性。

3.3 提高建筑工程造價(jià)工程師素質(zhì)

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)師的培養(yǎng)過(guò)程中要積極的進(jìn)行主動(dòng)培養(yǎng)，使建筑工程造價(jià)師能夠不斷的吸取新的知識(shí)，并自發(fā)的進(jìn)行自我知識(shí)的整合。在建筑工程造價(jià)的錄用過(guò)程中，要擇優(yōu)選擇，選擇具有一定潛能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的工程造價(jià)師。

3.4 提高建筑工程造價(jià)與管理規(guī)范性等措施

完善的法律體系是保證建筑工程造價(jià)合理化的重要基礎(chǔ)，為了進(jìn)一步保證建筑工程造價(jià)與管理的規(guī)范性和合法性，需要出臺(tái)一些法律規(guī)范，集中體現(xiàn)法律的約束性，使法律的約束性能夠得到更好的發(fā)揮，使合同能夠真實(shí)有效的體現(xiàn)出來(lái)，體現(xiàn)其真實(shí)性和有效性。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)與管理存在落后、薄弱等問(wèn)題是客觀(guān)的事實(shí)，我們應(yīng)該對(duì)建筑工程造價(jià)與管理的各類(lèi)問(wèn)題采取正確的態(tài)度，要認(rèn)清建筑工程造價(jià)與管理問(wèn)題的表現(xiàn)，分析建筑工程造價(jià)與管理問(wèn)題的因果關(guān)系，采用逐步調(diào)整和持續(xù)創(chuàng)新的策略使建筑工程造價(jià)與管理的問(wèn)題得到控制和解決，形成建筑工程造價(jià)與管理的新方法與新機(jī)制，體現(xiàn)出建筑工程造價(jià)與管理的科學(xué)性和全面性，使建筑工程各項(xiàng)工作得到協(xié)調(diào)與統(tǒng)和，在加強(qiáng)建筑工程造價(jià)與管理建設(shè)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程企業(yè)與行業(yè)的整體性發(fā)展。

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