歲末年終，各單位都在抓生產(chǎn)進(jìn)度，以期實(shí)現(xiàn)全年工作完美收官。時間緊、任務(wù)重，加之檢查驗(yàn)收、評比考核較多，干部員工容易產(chǎn)生急躁情緒，這時正是事故的高發(fā)期。為此，必須把生產(chǎn)“安全帶”系得更緊。

要繼續(xù)堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與安全生產(chǎn)兩手抓。堅(jiān)持不安全的進(jìn)度一刻不搶，不安全的效益一分不要，保安全的程序一道不省，保安全的措施一個不減，始終把安全生產(chǎn)放在首位。要堅(jiān)持同步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，以此督促干部員工全面履行“一崗雙責(zé)”制度，避免重生產(chǎn)經(jīng)營、輕安全生產(chǎn)現(xiàn)象。

把“安全帶”系得更緊，還要堅(jiān)持兩關(guān)心：一要關(guān)心基層的生產(chǎn)情況，對完成任務(wù)過程中存在的困難和問題，及時協(xié)調(diào)幫助解決，減少完成任務(wù)的壓力和阻力；二要關(guān)心基層干部員工的生活，做好保障工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，避免因保障措施不到位而影響安全生產(chǎn)。