□ 王 韜
從2014年中發(fā)軔的這一輪油價(jià)暴跌,將在100美元以上保持了數(shù)年的原油價(jià)格直接腰斬,目前仍然在每桶40~50美元的低位徘徊。這無疑是對去年世界經(jīng)濟(jì)影響最大的一次沖擊,而它所帶來的一些更加深遠(yuǎn)的影響,也許還沒有完全展現(xiàn)出來。
石油價(jià)格的下跌對石油公司的沖擊最為明顯,從跨國石油公司到油田技術(shù)服務(wù)公司,都紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的裁員和成本壓縮。隨著油價(jià)的持續(xù)下跌,美國頁巖油氣生產(chǎn)商的新增投資也幾乎冰凍,一些高成本的小油田甚至出現(xiàn)了關(guān)井倒閉的情況。
而在國內(nèi),“三桶油”的日子也不好過。最新公布的年報(bào)顯示,三大國有石油公司的平均利潤大跌15%,僅體量較小的中海油實(shí)現(xiàn)正增長,以煉化和銷售為主的中國石化凈利跌幅近三成,排名墊底。中國石化嚴(yán)重依賴海外石油進(jìn)口,海外原料采購與國內(nèi)成品油銷售之間較長的時(shí)間差,在油價(jià)下跌的過程中使得煉化利潤不斷下降甚至倒掛,成為中國石化利潤暴跌的主因。盡管中海油實(shí)現(xiàn)了利潤增長,但在2012年基于國際油價(jià)將長期位于100美元以上的樂觀判斷下吃進(jìn)的加拿大尼克森石油公司所帶來的高成本原油資產(chǎn),將成為其未來幾年難以消化的硬骨頭。
中國石油公司所要面臨的挑戰(zhàn)比這更嚴(yán)重。根據(jù)卡內(nèi)基國際和平研究院2014年的一份報(bào)告,中國國有石油公司在非常規(guī)石油(和天然氣)的海外投資持續(xù)快速增長,而且分布廣泛。如果將國有開發(fā)性銀行的貸款計(jì)算在內(nèi),中國在過去5年里的海外石油投資高達(dá)4000億美元,而這些投資的大部分都需要在較高的國際油價(jià)下才具有經(jīng)濟(jì)性。由于世界需求提振乏力,供應(yīng)卻持續(xù)增加,很多機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)需要好幾年才能走出目前的低油價(jià)。如何消化這些高油價(jià)資產(chǎn),削減成本和債務(wù),將成為中國石油公司和開發(fā)銀行面臨的緊迫挑戰(zhàn)。
雪上加霜的是,2015年新年后柴靜的一部紀(jì)錄片把造成霧霾的主要原因之一直接指向了中國的石油公司。在空前的環(huán)保壓力下,環(huán)境資源稅的立法、碳稅的討論和全國推行碳排放權(quán)交易都在加快推進(jìn)。特別是隨著近幾年針對煉化項(xiàng)目的公眾抗議事件增多,石油行業(yè)一方面需要加強(qiáng)與公眾的交流溝通;另一方面更應(yīng)該未雨綢繆,積極采取更高標(biāo)準(zhǔn)的污染治理,體現(xiàn)國有企業(yè)的社會責(zé)任。除了傳統(tǒng)的空氣污染和水污染,石油石化行業(yè)的二氧化碳排放和水資源消耗也應(yīng)該得到更多的重視,在生產(chǎn)甚至投資的決策中進(jìn)行更加全面的評估,以避免未來引致意想不到、更大的環(huán)境和資源壓力,在解決一個環(huán)境問題的過程中帶來更多的環(huán)境問題。
隨著傳統(tǒng)油田的成熟和產(chǎn)量下降,國有石油公司無論是在國內(nèi)開發(fā)還是海外投資都日益重視非常規(guī)油氣資源的開發(fā),而這也帶來了相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
卡內(nèi)基國際和平研究院最新發(fā)布的研究表明,非常規(guī)石油全生命周期的二氧化碳足跡相差很大。不同油田的開發(fā)和煉油技術(shù),以及最終的產(chǎn)品差異,可以導(dǎo)致二氧化碳足跡最高的非常規(guī)石油比最低的高80%。面臨未來越來越嚴(yán)格的碳排放要求,石油資源全生命周期的碳足跡將會成為石油公司決定投資或開發(fā)非常規(guī)石油時(shí)必須要考慮的重要因素。
面對原油進(jìn)口依存度的不斷提高,新上任的國家能源局局長努爾·白克力提出了要穩(wěn)步提高國內(nèi)石油產(chǎn)量,大力支持低品位資源開發(fā)。然而低品位資源的開發(fā)不僅意味著更高的開采成本,更高的二氧化碳足跡,常常也意味著更高的水資源消耗。大慶和勝利這樣的老油田的綜合含水率已經(jīng)相當(dāng)高,部分油井達(dá)到了90%以上,每10桶水才能采出一桶油,甚至更少。而在長慶油田,使用大規(guī)模水力壓裂技術(shù)開發(fā)超低滲油氣田使得每桶油的水資源消耗更劇。按照“以水定產(chǎn)”的原則,加上已經(jīng)箭在弦上的環(huán)境資源稅,水資源未來將會成為國內(nèi)石油生產(chǎn)的重要約束條件。在低油價(jià)和國際石油供大于求的背景下,一些低品位的資源是否還值得開發(fā)需要重新考量。
隨著國際油價(jià)的低迷,中國石油需求增長的放緩和環(huán)保要求的日益迫切,國有石油企業(yè)也面臨著從“保供應(yīng)”向“調(diào)結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)。是不計(jì)成本,包括環(huán)境成本以增加產(chǎn)量和資源權(quán)益,還是尊重市場在能源生產(chǎn)上的決定性作用,根據(jù)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益來投資生產(chǎn),將是國有石油企業(yè)在未來必須仔細(xì)權(quán)衡的選擇。這個選擇也同樣適用于國有石油公司的對外投資。