孔那

凈飲水行業(yè)作為家電產(chǎn)業(yè)的細(xì)分類別，正從邊緣性產(chǎn)業(yè)過渡到主體產(chǎn)業(yè)，2013年水家電整體零售額達(dá)到186億元，同比增速20.7%；2014年凈水設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到136億元，同比增幅預(yù)計(jì)達(dá)到70%；2014～2020年，市場將保持45%的年均復(fù)合增長率，2020年我國凈水設(shè)備規(guī)模達(dá)1280億元。因此，凈飲水行業(yè)現(xiàn)在被稱為“水黃金產(chǎn)業(yè)”。

與此同時(shí)，隨著傳統(tǒng)家電行業(yè)的高度成熟和凈飲水行業(yè)近年來的高速發(fā)展，家電廠商已經(jīng)紛紛“下水”，他們帶來成熟的品牌背景，成熟的家電運(yùn)作模式，成熟的渠道體系和龐大的資源優(yōu)勢，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度和消費(fèi)培育在廠商的共同推動下加速，以中小企業(yè)競爭為主的市場格局演變?yōu)榇髲S商的競爭格局，競爭激烈程度會加劇，行業(yè)進(jìn)化加快。

然而，作為新型產(chǎn)品，隨著普及率逐步提高，消費(fèi)者認(rèn)知度越來越大，參與市場競爭的企業(yè)越來越強(qiáng)，帶動整個(gè)消費(fèi)進(jìn)入到綜合品質(zhì)的體驗(yàn)消費(fèi)階段，這個(gè)階段，品質(zhì)和品牌是主要考慮因素，產(chǎn)品的核心技術(shù)，真正的凈水效果，品牌的信任背書，將成為消費(fèi)者選擇和考慮的關(guān)鍵。

從1988年至今，我們?nèi)匀辉谯`行打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的品牌企業(yè)。2014年，安吉爾正式實(shí)施“高端凈飲水專家”的品牌戰(zhàn)略，倡導(dǎo)行業(yè)擯棄“量”的爭奪，走向“質(zhì)”的競爭，推動凈飲水消費(fèi)一次新的升級，推動企業(yè)的再發(fā)展。在這個(gè)過程中，我們將：繼續(xù)走專業(yè)化的路線；繼續(xù)打造精品化的產(chǎn)品；不斷強(qiáng)化高端化品牌；不斷推動互聯(lián)網(wǎng)營銷。

為此我們與美國陶氏開展深度戰(zhàn)略合作，成為陶氏原裝進(jìn)口濾芯的合作商，并建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)精工品質(zhì)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。對于影響產(chǎn)品品質(zhì)的核心配件企業(yè)通過并購等形式實(shí)施整合，使其成為集團(tuán)下的產(chǎn)業(yè)鏈一環(huán)，以達(dá)到可控、可管，質(zhì)量可保證。同時(shí)在全球范圍內(nèi)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈的并購與布局，馬來西亞工廠已經(jīng)投入生產(chǎn)，讓先進(jìn)的技術(shù)和工藝為其所用，打造專業(yè)的品質(zhì)與服務(wù)。

對內(nèi)，打造信息化管理平臺。通過2？3年的時(shí)間，全面實(shí)現(xiàn)將整個(gè)營銷體系、經(jīng)銷商體系、顧客體系納入到信息化管理系統(tǒng)之中，構(gòu)建一個(gè)縱貫產(chǎn)業(yè)鏈，鏈接產(chǎn)供銷，深度服務(wù)消費(fèi)者的信息化系統(tǒng)。

對外，推進(jìn)高端化、品牌化進(jìn)程。同時(shí)推動互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前正在加速推行專賣店策略，布局全國網(wǎng)絡(luò)，將專賣店打造為品牌與用戶的紐帶，成為線上線下的融合平臺。

安吉爾正在實(shí)施22年來最大規(guī)模的品牌再造，通過全新定位戰(zhàn)略、明星戰(zhàn)略、大傳播戰(zhàn)略系統(tǒng)的提升品牌知名度、美譽(yù)度和全面競爭力，堅(jiān)持專業(yè)化路線，構(gòu)建領(lǐng)先的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，打造聚焦凈飲水產(chǎn)業(yè)的專業(yè)品牌，構(gòu)建凈飲水該行業(yè)權(quán)威的專業(yè)背書。endprint