活動起始時間
線上:9月14日~9月20日
線下:10月1日~10月7日
活動目的
首先,傳遞安吉爾品牌蝶變訊息。
2014年,安吉爾啟動品牌蝶變戰(zhàn)略,逐步向高端品牌過渡,為完成這個過渡,首先啟動A6新品上市計劃,通過產(chǎn)品傳遞品牌信息。
其次,打造全新終端形象。
在全國終端賣場和安吉爾專賣店進行形象升級,啟用范冰冰為形象代言人,以黑白兩色為主色調(diào),進行全線產(chǎn)品包括新品A6的陳列推廣。
活動內(nèi)容及形式
線上:
首先,明確活動主體。以淘寶網(wǎng)作為發(fā)布主體,以安吉爾形象代言人范冰冰市場影響力帶動線上安吉爾品牌知名度;以鉆石展位推廣形式擴大A6新品產(chǎn)品知名度,吸引大批顧客目光,挑起顧客購買欲望;以9月15日作為新品全網(wǎng)首發(fā)日,凸顯獨有性,彰顯個性化。
其次,明確執(zhí)行步驟。設(shè)立項目崗位職責、項目運營規(guī)劃、項目推廣規(guī)劃、項目運營頁面、全網(wǎng)項目銷售進行逐步分解。例如:
A6新品預(yù)熱階段:
階段體現(xiàn):吸引大批顧客目光,挑起顧客的購買欲望。
推廣描述:
1、以投放鉆展吸引大量的顧客瀏覽;
2、線上專題頁面召集傳播,配合產(chǎn)品進行培訓(xùn)式的認知度推廣;
3、以倒計時的形式增加顧客的緊迫感。
目的:吸引收藏,預(yù)告后期銷售。
活動時間、獎品支持:
1、新品預(yù)熱時間為9月11日~15日上午10點;2、獎品支持:產(chǎn)品的優(yōu)惠金額(最大支持金)、買家資源支持、實物獎品支持。
A6全球首發(fā)階段:
活動體現(xiàn):顯獨有性,彰顯個性化.
推廣描述:
1、以頁面上的倒計時讓顧客增加壓迫感;2、以頁面上的全球首發(fā)讓顧客感受到機器的尊貴,以及數(shù)量的稀少;3、以首發(fā)期間贈送部分珍藏品刺激顧客消費。
目的:引起用戶的共鳴和購買欲望,達到最終銷售的目的。
活動時間、獎品支持:
1、活動時間:9月15日正式銷售;
2、獎品支持:天貓產(chǎn)品價保、范冰冰正版DVD影視禮包。
線下:
首先,召開全國性會議,宣布品牌蝶變和新品上市。2014年8月25日召開全國經(jīng)銷商會議,向經(jīng)銷商、媒體和大眾傳遞品牌重新定位和新品A6重磅上市信息。明確下一步推廣活動計劃,說明產(chǎn)品核心賣點和銷售渠道,向經(jīng)銷商群體傳達渠道銷售布局規(guī)劃。隨后,河南、河北、北京、沈陽、昆明等全國各地展開巡回會議銷售,向下級客戶傳遞和講解安吉爾品牌和產(chǎn)品定位、定價信息,召開動員大會,在傳統(tǒng)渠道布局上給予更多資源投放,包括專賣店形象的全面升級。同時布局即將到來的十一黃金周銷售政策,鼓舞全國士氣。
其次,大面積、廣范圍、多渠道投放品牌推廣廣告。2014年,開始在行業(yè)專業(yè)媒體投放跨版廣告,增加品牌在行業(yè)媒體群中以及全國經(jīng)銷商群體中的曝光度,為重新梳理品牌地位預(yù)熱市場。自9月中旬以來,在各大央視及衛(wèi)視的頻道時時可見安吉爾A6新品的廣告和代言形象海報。10月初,在各大城市中心等地也都能處處看到安吉爾巨幅廣告。依托聚集人氣的繁華商業(yè)中心,使再提升的品牌形象給人們留下深刻印象。
9月9日,2014亞洲品牌年度奧斯卡——第9屆亞洲品牌盛典在香港舉行。在此次盛典中,安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團榮獲亞洲名優(yōu)品牌獎及中國(行業(yè))品牌十大創(chuàng)新人物獎,為企業(yè)今后的長線發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了良好的形象基礎(chǔ)和知名度。
另外,全面布局線下終端?;顒臃秶性谌珖鞔髧?、蘇寧專柜及安吉爾專賣店。主打“A6全球首發(fā),全國統(tǒng)一售價3499元,另有多款全新凈飲機同時上市?!?、“屏住呼吸,敬請期待,安吉爾告訴你——好濾芯,才是硬道理!”。
活動效果評估
目前線上已有10家天貓授權(quán)經(jīng)銷商上架安吉爾A6凈飲新品。9月14日~9月20日,整體情況表現(xiàn)為:產(chǎn)品排名TOP10;成交金額95980元;客單價3428元。
線下活動效果主要體現(xiàn)在國慶期間的銷售表現(xiàn):通過全國各大門店終端布置及現(xiàn)場活動充分展現(xiàn)安吉爾的高端定位,吸引了大批客戶前來展臺詢問、購買?,F(xiàn)場銷售人員通過切身體驗和親眼見證的濾材對比,向消費者傳達“好濾芯,才是硬道理”的活動主旨。河南、河北、沈陽、北京、四川等樣板市場捷報頻傳,十一期間 A6凈水器共售10898臺。
活動總結(jié)和經(jīng)驗分享
第一,目的明確。傳遞品牌定位,推廣新品上市效益,廣告投放長線精準,目標人群牢牢鎖定。
第二,資源聚焦。所有資源圍繞品牌和產(chǎn)品,即目的展開,以產(chǎn)品為依托,以品牌傳播為目的,以經(jīng)銷商群體為基礎(chǔ),以渠道為網(wǎng)絡(luò)展開布局。
第三,雙線融合。整體上看,此次安吉爾新產(chǎn)品和品牌的重新包裝推廣,線上的主要力量在于傳播的擴散性和及時性。而真正產(chǎn)生銷售的是線下實體門店過萬臺的銷售,形成雙線共推,雙線共贏。endprint