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領(lǐng)導(dǎo)干部要把演習(xí)場(chǎng)當(dāng)成檢驗(yàn)樣子的“考場(chǎng)”

2015-01-08 16:03:58鄭金巖
政工學(xué)刊 2015年12期
關(guān)鍵詞:演習(xí)場(chǎng)演訓(xùn)戰(zhàn)場(chǎng)

●鄭金巖

演習(xí)場(chǎng)就是領(lǐng)導(dǎo)干部樣子的考場(chǎng)。當(dāng)前全軍各項(xiàng)重大演習(xí)任務(wù)接連展開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)干部以什么樣子向演習(xí)場(chǎng)交卷,不僅關(guān)乎部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè),更體現(xiàn)貫徹落實(shí)習(xí)主席“能打仗、打勝仗”要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。結(jié)合實(shí)踐體驗(yàn),我認(rèn)為要樹(shù)好“四種樣子”、交出“四份答卷”。

一、樹(shù)好服從命令、聽(tīng)從指揮的樣子,交出一份忠誠(chéng)的答卷

演習(xí)場(chǎng)不僅是和平年代的戰(zhàn)場(chǎng),更是和平年代領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)度的考場(chǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,演習(xí)場(chǎng)上首要的就是要交出一份令行禁止、毫不含糊的答卷。一要在絕對(duì)執(zhí)行上毫不含糊。演習(xí)不僅是軍事實(shí)踐,更是嚴(yán)肅的政治任務(wù),因此領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度理解意圖、落實(shí)要求、執(zhí)行命令。理解意圖不能掛“過(guò)濾網(wǎng)”,不能主觀臆斷、妄加猜測(cè),更不能以偏概全、曲解誤讀;落實(shí)要求不能帶“減速器”,堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、不打折扣,做到聽(tīng)令而動(dòng)、聞令而行;執(zhí)行任務(wù)不能減“螺絲扣”,堅(jiān)決防止“上松一毫米、下松半米深”現(xiàn)象,越是任務(wù)艱巨,越要緊擰發(fā)條,持續(xù)發(fā)力、一以貫之。二要在真打?qū)嵕毶虾敛缓?。敢于剔除演?xùn)作風(fēng)不實(shí)的虛光,是領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)的最直接體現(xiàn)。要心無(wú)旁騖地練指揮、謀打仗,把心思精力全部用在練兵備戰(zhàn)上,寧做“芝麻”小的實(shí)事,不?!拔鞴稀贝蟮奶撜?;要主動(dòng)把自己擺進(jìn)演習(xí)全程,用心研究敵情、我情,拋棄腳本戲、念稿子、背臺(tái)詞、走流程的假把式;要勇于把部隊(duì)難到極限、逼到絕境,敢于在苛刻條件下錘煉部隊(duì),讓部隊(duì)得到十足的鍛煉;要端正指導(dǎo)思想,不弄虛作假,不暗箱操作,擰掉演習(xí)中一切水分,讓演習(xí)成績(jī)真實(shí)反映部隊(duì)的戰(zhàn)斗力水平。三要在立言立行上毫不含糊。作為統(tǒng)兵打仗的領(lǐng)導(dǎo)干部,言就要一言九鼎,行就要身體力行。一方面要把對(duì)上級(jí)表態(tài)的話,當(dāng)作自己真誠(chéng)必行的信條,堅(jiān)持說(shuō)出去的話如射出去的箭,用實(shí)際行動(dòng)對(duì)自己每一言、每一語(yǔ)給出答復(fù);另一方面要把對(duì)下屬提出要求的話,當(dāng)作自己身體力行的標(biāo)準(zhǔn),要求官兵做到的自己首先做到,要求官兵不做的自己堅(jiān)決不做,以嚴(yán)而果的實(shí)際行動(dòng)取信部隊(duì)、感召官兵。

二、樹(shù)好責(zé)無(wú)旁貸、奮勇?tīng)?zhēng)先的樣子,交出一份擔(dān)當(dāng)?shù)拇鹁?/h2>

順境逆境看胸襟,大事難事看擔(dān)當(dāng)。面對(duì)責(zé)任壓力大、安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的演訓(xùn)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部必須責(zé)無(wú)旁貸、義無(wú)反顧地投入其中,以聞戰(zhàn)則喜、逢敵亮劍的精神風(fēng)貌,領(lǐng)率部隊(duì)接受檢驗(yàn)與考核。一要有聞戰(zhàn)則喜、敢于亮劍的擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要把演習(xí)場(chǎng)當(dāng)成厲兵秣馬的最佳平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)“能打仗、打勝仗”的宏偉目標(biāo)。要堅(jiān)持舍小我、顧大局,不畏首畏尾,不瞻前顧后,摒棄私心雜念,走出自我利益小圈子,全力以赴;要主動(dòng)挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒,樹(shù)立給任務(wù)就是給榮譽(yù)的觀念,主動(dòng)請(qǐng)纓、主動(dòng)靠前;要努力扛紅旗、爭(zhēng)第一,克服“不求有功但求無(wú)過(guò)”心態(tài)和“不爭(zhēng)第一不排末尾”思想,竭盡全力去爭(zhēng)取和捍衛(wèi)榮譽(yù)。二要有直面問(wèn)題、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,始終把目光投放在演習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)組織上,一一查擺解決暴露出的實(shí)際問(wèn)題,不敷衍推卸、不留底賬;要敢于對(duì)號(hào)入座,對(duì)于演習(xí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要敢于承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅(jiān)持做到為單位集體擔(dān)責(zé),為下屬部眾擔(dān)責(zé);要堅(jiān)持實(shí)事求是,以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度去查找演習(xí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,不掩蓋、不回避、不粉飾,始終以尋找問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路來(lái)牽引訓(xùn)練水平提升。三要有務(wù)實(shí)進(jìn)取、不爭(zhēng)名利的擔(dān)當(dāng)。要謀戰(zhàn)之得失而不謀分之多少,摒棄“只注重研究得分規(guī)定而不研究克敵制勝戰(zhàn)法、只研究模擬藍(lán)軍卻忽略了真正的對(duì)手”等舍本逐末的做法,把戰(zhàn)斗力提升作為評(píng)價(jià)演習(xí)成效的有力杠桿;要思失敗之教訓(xùn)而不想花言巧語(yǔ)之辯解,杜絕虛報(bào)成績(jī)、夸大宣傳、邀功請(qǐng)賞的不良做法,讓真實(shí)回歸本位、讓理性回歸主流;要想戰(zhàn)士之疾苦而不圖個(gè)人之名利,堅(jiān)持演訓(xùn)總結(jié)表彰把基層官兵放在第一位,切忌站在下屬的功勞簿上爭(zhēng)名逐利。

三、樹(shù)好善謀打仗、果斷決策的樣子,交出一份精武的答卷

古人云,欲臨敵而有功,宜閑習(xí)之在素。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)強(qiáng)軍興軍的千鈞重?fù)?dān),只有把演習(xí)當(dāng)作打仗,真謀實(shí)演,才能確保在未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上贏得主動(dòng)、確保打贏。一要善于研究,做到知己知彼。博觀而約取,厚積方能薄發(fā)。要心無(wú)旁騖地研究現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),推掉應(yīng)酬、戒掉不良喜好,集中精神研究打仗,把帶兵打仗作為第一要?jiǎng)?wù),把議訓(xùn)議戰(zhàn)作為主課主業(yè),確實(shí)立起善于統(tǒng)兵打仗的樣子;要一門(mén)心思研究對(duì)手,知己知彼百戰(zhàn)不殆,以對(duì)手為鏡練好對(duì)手戲,擺脫自我臆想、自我封閉的死循環(huán),真正以未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)、可能對(duì)手牽引戰(zhàn)法研究、作戰(zhàn)訓(xùn)練,讓演練對(duì)接戰(zhàn)場(chǎng)、讓?xiě)?zhàn)斗模擬實(shí)戰(zhàn);要突破傳統(tǒng)思維障礙,敢于在新裝備性能開(kāi)發(fā)上大膽創(chuàng)新,用新裝備牽引戰(zhàn)斗力提升,在實(shí)打?qū)嵕氈胁粩噙M(jìn)步。二要善于指揮,做到游刃有余。要注重練習(xí)信息分辨提取能力,自覺(jué)抵制“等料備齊再下鍋”的決策習(xí)慣,在紛繁復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)中果斷抓住有利信息快速作出決策;要在諸兵種兵力運(yùn)用上做到了然于胸,熟知各兵種和火力配系的應(yīng)用,熟知敵方武器裝備性能和慣用戰(zhàn)術(shù)手段,確保用兵自如;要在集中指揮與分散指揮上做到恰到好處,集中指揮時(shí)精確嚴(yán)謹(jǐn),分散指揮時(shí)給部屬更多靈活處置的空間,使部隊(duì)攻則動(dòng)如狂飆、退則有條不紊。三要善于應(yīng)變,做到伺機(jī)而動(dòng)。要擺脫情報(bào)偵察保姆式服務(wù),突破“不到料備齊不下鍋”的思維模式,敢于抓住有利時(shí)機(jī)迅速定下決心,在戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝的戰(zhàn)場(chǎng)上果斷出拳;要善于開(kāi)拓創(chuàng)新,打破陳舊思維,敢于在演訓(xùn)場(chǎng)上因地制宜變換戰(zhàn)法,以奇兵迎敵、以奇招制勝;要具體問(wèn)題具體對(duì)待,擺脫方案和既定計(jì)劃束縛,擺脫層級(jí)指揮和不合時(shí)宜的既定模式,堅(jiān)持迅速判斷、靈活處置,以實(shí)招、實(shí)策、實(shí)效應(yīng)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)變化。

四、樹(shù)好吃苦耐勞、率先垂范的樣子,交出一份敬業(yè)的答卷

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和感召力來(lái)源于自身的身體力行。演習(xí)場(chǎng)往往伴隨著艱苦的生活條件和殘酷的意志考驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)干部只有肯于吃苦、甘于奉獻(xiàn),才能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上交出一份“敬業(yè)”的答卷。一要有“好之者不如樂(lè)之者”的精神。要從思想上重視演習(xí)角色,始終堅(jiān)持把自己作為厲兵秣馬、抓緊備戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,做到真槍實(shí)彈、真演實(shí)練、真打?qū)嵖埂⒄婀?shí)防,多搞不打招呼的抽考,多搞無(wú)底案的臨機(jī)導(dǎo)調(diào),多搞檢討反思式總結(jié);要從心理上接納戰(zhàn)場(chǎng)指揮員工作,時(shí)刻以“打贏我榮,戰(zhàn)敗我恥”的心態(tài)投入工作,排除個(gè)人利益考量,集中精力突破主要矛盾;要從情感上投入演習(xí)工作,擺脫“訓(xùn)練局外人”“工作旁觀者”“戰(zhàn)場(chǎng)管理者”等思維束縛,真正把崗位當(dāng)戰(zhàn)位,把演習(xí)當(dāng)打仗,假情況真研究,以一絲不茍、絕不糊弄的工作標(biāo)準(zhǔn)帶領(lǐng)部隊(duì)去迎接這場(chǎng)考核。二要有“職不稱者不可居其位”的憂患。憂患是靈魂深處的“狼煙”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)清職責(zé)所在,在其位謀其政,切實(shí)把統(tǒng)兵打仗要求應(yīng)該干、值得干、能夠干、必須干的事擺上位、抓上手。要樹(shù)立明天即戰(zhàn)的緊迫感,切實(shí)落實(shí)“訓(xùn)戰(zhàn)一致”要求,加強(qiáng)惡劣環(huán)境、復(fù)雜天候和電磁環(huán)境下的軍事訓(xùn)練;要拒絕當(dāng)工作上的“老好人”,本著一絲不茍、較真碰硬的工作態(tài)度潛心研究打仗的實(shí)事,讓自己和基層部隊(duì)圍繞實(shí)戰(zhàn)忙起來(lái);要拒絕做指揮上的“平庸官”,擺脫參謀的保姆式服務(wù),自己親自分析戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)、研究用兵之法,讓指揮員真正成為實(shí)演實(shí)訓(xùn)的專家。三要有“掘井深者方能得甘泉”的鉆勁。只要功夫深,鐵杵磨成針。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要秉承這種鉆勁和韌勁,在演習(xí)場(chǎng)上鉆研打贏之法。要做到能吃演習(xí)場(chǎng)上勞頓之苦,發(fā)揚(yáng)雷鋒的“釘子”精神,帶頭鉆研訓(xùn)練、帶頭參訓(xùn)組訓(xùn)、帶頭查改問(wèn)題、帶頭參與“三風(fēng)”監(jiān)督檢查,抓好訓(xùn)練監(jiān)察考評(píng)問(wèn)責(zé),以組織措施和法治手段推動(dòng)演習(xí)向?qū)崙?zhàn)靠攏;要做到能吃野外生活之苦,放下官架子,和官兵吃的一樣,和官兵住的一樣,不搞特殊待遇,不講過(guò)分條件,一切以練兵為要?jiǎng)?wù),切實(shí)用自己的艱苦樸素表率為部隊(duì)練兵凝神聚氣。

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