本刊記者_(dá)賴松

“來自時尚最高殿堂”的分享

本刊記者_(dá)賴松

前不久，中國服裝設(shè)計師協(xié)會、清華大學(xué)深圳研究生院聯(lián)手意大利全國時尚協(xié)會、米蘭理工大學(xué)在京舉辦了一場為期三天的時尚培訓(xùn)講座。本次講座是“Future Master未來大師”中意時尚精英人才培養(yǎng)計劃在中國落地的又一場重磅活動。

近年來，包括曾鳳飛、趙卉洲、劉奕群等知名設(shè)計師在參與“Future Master未來大師”中意時尚精英人才培養(yǎng)計劃的過程中可謂感觸良多。狼道品牌藝術(shù)總監(jiān)劉奕群就表示，以前不明白有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，他們都非常有創(chuàng)造力，但是怎么能夠把他們的創(chuàng)造力放在一個更搶眼的位置。如今想明白了；最重要的一點是做產(chǎn)品，而不要做生意。不要只做流量的轉(zhuǎn)換收入，而不做核心用戶價值。好的公司都是能夠創(chuàng)造真正的長期價值。

正因為能夠為設(shè)計師們帶來智慧性的啟發(fā)，這場被譽(yù)為“來自時尚最高殿堂”的分享活動才不遺余力地邀請了頂尖時尚大咖的參與。在今年的分享活動期間，記者對Calzificio Pinelli品牌總經(jīng)理Luca Pinelli和國際流行趨勢分析師和奢侈品專家Orietta Pelizzari進(jìn)行了專訪，聽他們談中國時尚產(chǎn)業(yè)如何與歐洲市場融合。

Luca Pinelli

Orietta

TAweekly：最近幾年，中國元素在國際品牌的秀場上出現(xiàn)的頻率越來越高，如何看待這種現(xiàn)象？

Luca Pinelli：我們對東方文化元素融入到西方社會生活是持歡迎態(tài)度的。中國有優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，良好的文化元素，這些元素在時裝設(shè)計中使用能拉近兩國之間的距離。

TAweekly：前不久，CHANEL宣布在中國內(nèi)地降價20%，這一舉動引發(fā)了奢侈品牌的降價風(fēng)潮。對此您有什么看法？

Orietta Pelizzari：奢侈品牌在中國市場的推廣在過去十多年來做得太過氣勢洶洶，所以，他們的定價策略也非常激進(jìn)，產(chǎn)品價格一路攀升。

過去一段時間，中國人對奢侈品的消費(fèi)需求只追求品牌的logo、名稱，而不在意他們的產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)意，也沒有人愿意購買新銳設(shè)計師設(shè)計的產(chǎn)品。但現(xiàn)在隨著80后、90后的崛起，這代人更加自信，他們對自己購買的產(chǎn)品有更多的選擇，他們除了喜歡大牌外，更喜歡擁有設(shè)計元素的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為，奢侈品牌作出這樣的舉動是可以理解的。

TAweekly：隨著女性社會地位的提升，她們的影響力變得更大，時尚界設(shè)計的元素變得非常的中性化。您如何看待這種趨勢？

Orietta Pelizzari：我認(rèn)為這種趨勢的緣起應(yīng)該在亞洲，因為亞洲男性的體格更加的苗條，身材纖細(xì)，面部看起來更加秀氣，中性化的設(shè)計風(fēng)潮能討好這部分消費(fèi)人群。

TAweekly：為什么這種趨勢表現(xiàn)出來后，人們會以為起源于歐洲呢？

Orietta Pelizzari：首先，因為歐洲、包括意大利的一些品牌，他們都具有全球視野，緊跟全球的流行趨勢。當(dāng)某個區(qū)域市場出現(xiàn)了最新的流行趨勢后，他們會去關(guān)注，所以在產(chǎn)品設(shè)計制作上也會做相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)這些來自歐美的品牌開始這么發(fā)布產(chǎn)品的時候，容易讓人認(rèn)為源頭來自于歐洲。

其次，中性設(shè)計風(fēng)格產(chǎn)品的購買群體大多數(shù)是同性戀，這一群體的購買能力日漸強(qiáng)勢，實際上他們的喜好也影響了國際品牌的產(chǎn)品，主動來迎合他們的喜好，而不是先有趨勢和產(chǎn)品后有消費(fèi)和市場。

TAweekly：最近幾年，中國有一大批設(shè)計師品牌到巴黎、米蘭時裝周亮相。也有一些中國的品牌在歐洲市場開店，但總體感覺仍然發(fā)展緩慢，您認(rèn)為后來者應(yīng)該從中吸取哪些經(jīng)驗？

Luca Pinelli：我認(rèn)為中國的設(shè)計師想進(jìn)入歐洲市場，必須要小心謹(jǐn)慎。

首先，歐洲市場很大，不同國家的市場需求、偏好、特點都很不一樣，所以中國設(shè)計師有必要仔細(xì)慎重地考慮。

第二，經(jīng)營歐洲市場并不容易。比如，社會的高收入群體客戶，他們經(jīng)常在全球各地工作、度假、旅行。他們能夠直接接觸到各個國家的時尚產(chǎn)品，在消費(fèi)時他們會比較，因而會做出不同的選擇。所以，不僅是中國的設(shè)計師，包括歐洲國家的設(shè)計師也很難滿足這群人的需求。

第三，除了高收入群體外，其他群體在購買產(chǎn)品時的選擇權(quán)我們也要予以尊重，他們非常看重品牌的創(chuàng)新設(shè)計能力。

Orietta Pelizzari：歐洲的時尚發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了成熟的階段，歐洲人對時尚產(chǎn)品質(zhì)量的要求其實是很高的。不僅僅是觸感，包括產(chǎn)品的設(shè)計理念也是他們考慮的關(guān)鍵因素。

中國的年輕設(shè)計師往往會把具有悠久歷史傳統(tǒng)的元素丟棄，這導(dǎo)致他們的產(chǎn)品與其他國家設(shè)計師的產(chǎn)品看起來幾乎沒有什么特色差異。對于中國的年輕設(shè)計師，包括有意進(jìn)入歐洲市場的品牌而言，要想方設(shè)法維護(hù)好長期客戶，滿足他們挑剔的眼光，這是一個挑戰(zhàn)。

時尚管理大師班米蘭學(xué)習(xí)掠影。

TAweekly：您認(rèn)為“Future Master未來大師”中意時尚精英人才培養(yǎng)計劃能為中國的設(shè)計師、品牌帶來哪些幫助？

Orietta Pelizzari：中國的設(shè)計師們應(yīng)該想清楚一些問題：自己的產(chǎn)品價值在什么地方？不論從顏色運(yùn)用、線條裁剪，產(chǎn)品性能等方面都要找出價值所在。尤其要找到能代表中國特點的價值，找到與全球時尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)行溝通交流的核心元素。

在意大利，當(dāng)我們要為一個品牌做設(shè)計，或我們要推出一個品牌時，每個人都會問自己一些問題：我的產(chǎn)品特性是什么？我的設(shè)計水平到底如何？能不能展示我的個性？在營銷上面能不能進(jìn)行結(jié)合？我們必須從內(nèi)心深處地問自己，產(chǎn)品和品牌的定位究竟是什么？

Luca Pinelli：對中國的年輕設(shè)計師而言，這個大師班能夠讓他們明確自己的發(fā)展方向，找到設(shè)計的價值，看到自己未來可能要走的路是什么。

第二，借助這個平臺，中國的設(shè)計師還能與來自全球頂尖的知名設(shè)計師進(jìn)行溝通。從技術(shù)層面看，在這個平臺上，設(shè)計師能接觸到全球最新的面料科技、工藝和設(shè)計理念。

第三，不同文化之間確實有一定的差異，對于時尚文化的輸出方也好，還是接受方也罷，具體對參與其中的每一個人而言都有一定的促進(jìn)作用，這種接觸會增強(qiáng)我們對時尚的敏感性，樹立一種意識，為我們的設(shè)計帶來靈感。