翼龍貸打造互聯(lián)網(wǎng)金融“人才2.0”

近日，在翼龍貸“企業(yè)預(yù)職大學”黃埔第一期結(jié)業(yè)典禮上，其董事長王思聰表達了其對破局人才荒和風控難題的破解之道，即“企業(yè)+學?！蹦Ｊ较碌摹八饺硕ㄖ啤?。翼龍貸攜手中國注冊小額信貸分析師標準委員會、山西太學電子科技合作公司，共同培養(yǎng)“來之能戰(zhàn)”的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)人士，開始了中國互聯(lián)網(wǎng)金融人才培訓史上的首次“試驗”。

來自中央財經(jīng)大學培訓學院的院長李溦介紹，首批“定制”學院中既有金融系學科的學生，也有經(jīng)濟等多個學科背景的學生；既有大四的本科生，也有研究生在讀的學生。據(jù)了解，這次“試驗“培訓周期為15天，120個學時，課程以互聯(lián)網(wǎng)金融和金融風控為主。

王思聰表示，互聯(lián)網(wǎng)金融是一個全新的行業(yè)，這導(dǎo)致很多傳統(tǒng)金融行業(yè)的從業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)知識知之甚少；反之，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英同樣不了解金融知識。這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才缺口巨大。對這種專項加“定制”式的培訓效果，翼龍貸表示滿意，“效果很好，我覺得有必要讓我們的老員工也回爐學習一番?！睆哪壳耙睚堎J內(nèi)部“黃埔一期”的定義看，有理由相信，除了業(yè)內(nèi)“挖人”外，國內(nèi)大型P2P“定制”適合自己的嫡系部隊，將成為未來解決人才問題的方向。