[土也地/輯]
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東邊日出西邊雨,南來北往人熙熙。人類的好奇與執(zhí)著,成就了文明、科技。但想象的羽翼再豐滿,也需要科學(xué)精神提供飛行動(dòng)力。我們的科普信條是:從未被假象擊倒,一直在追尋真相。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓中國多了個(gè)新年習(xí)俗——搶紅包。如果說2014年春節(jié),微信紅包僅僅是小試牛刀,2015年漫天飛舞的紅包大戰(zhàn)可謂瘋狂。隨著支付寶、微信、微博等紛紛加入紅包大軍,一場(chǎng)場(chǎng)紅包大戰(zhàn)越來越精彩,儼然成了過年的新風(fēng)尚,引發(fā)了一場(chǎng)社交圈的全民狂歡。
科普一下:中國人過年自古就有發(fā)紅包的傳統(tǒng),代表美好的祝福,網(wǎng)絡(luò)紅包則是現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)習(xí)俗的結(jié)合,用快速、新鮮、刺激的玩法,吸引了萬千公眾的參與。從心理成本角度看,搶紅包付出的成本很小,卻有以小博大的可能性。只要搖一搖、戳屏幕,不付出一分錢就可能搶到幾元乃至數(shù)百元。這就很容易激發(fā)人們?cè)嫉膭?dòng)機(jī),引發(fā)從眾行為。但是,當(dāng)心理成本提高時(shí)(付出一定的金錢),玩這種游戲的人就會(huì)少很多。商家正是利用人們這樣的心理成本計(jì)算方式,推廣他們的產(chǎn)品或新的網(wǎng)絡(luò)支付模式。
除了時(shí)間成本低,網(wǎng)民還有一大特點(diǎn):喜歡圖熱鬧。而人類千萬年進(jìn)化形成的群居性和社交需要,也在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代被搬上社交軟件。收發(fā)紅包是一種社交行為,也是春節(jié)期間促進(jìn)人與人之間情感聯(lián)系的傳統(tǒng)活動(dòng),更是一種尋求人際聯(lián)結(jié)的方式。一搶一送之間,說明人們?cè)谏缃蝗后w中需要存在感,以及渴望交流的內(nèi)心愿望。
每到年底,年終獎(jiǎng)話題就會(huì)悄然走熱。有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),六成人對(duì)年終獎(jiǎng)不滿。真是有一百個(gè)員工就會(huì)有一百種期待。
科普一下:管理心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),影響年終獎(jiǎng)激勵(lì)效果的心理因素主要有三個(gè)。一是員工的預(yù)期。“值函數(shù)假設(shè)”理論認(rèn)為,得與失是相對(duì)概念,高于預(yù)期為得,低于預(yù)期為失。所以,聰明的老板不妨提早給大家“打預(yù)防針”,說今年的年終獎(jiǎng)可能要減少。員工在沮喪之余,卻發(fā)現(xiàn)年終獎(jiǎng)不少反多,幸福感油然而生。二是相對(duì)公平更能讓員工心安。人們傾向于高估自己的投入,而低估所得,對(duì)別人的估計(jì)相反。不妨公開發(fā)年終獎(jiǎng),避免私下猜疑公平性,甚至產(chǎn)生懷疑、不滿、埋怨等情緒,挫傷士氣。三是表揚(yáng)具有與金錢一樣的力量。因此,老板們?cè)诎l(fā)年終獎(jiǎng)之余,不妨經(jīng)常表揚(yáng)一下員工。
央視春晚年年辦,年年惹來吐槽。雖說2015央視年春晚的收視率大幅下降,但絲毫沒有影響人們吐槽的熱情。新浪微博中與央視春晚有關(guān)的話題閱讀量過億,僅“央視春晚吐槽”就有1000多萬閱讀量。
科普一下:春晚是國人過年難以磨滅的一種記憶,承載著太多回憶、感情、愿望。導(dǎo)演馮小剛曾說過:“看春晚是一個(gè)習(xí)慣,罵春晚現(xiàn)在漸漸也成了一種習(xí)慣?!毖胍暣和碇阅昴瓯煌虏?,從心理學(xué)角度講,有以下幾個(gè)原因:
理想化的期待。人們有個(gè)心理上的共性:對(duì)越重要的人或事,賦予的期待越多,失望越大。大家對(duì)央視春晚承載的期待太多,甚至理想化了。老年人希望回顧經(jīng)典,年輕人想看喜歡的明星,文化人希望更高雅,老百姓希望接地氣。但央視春晚時(shí)間有限,遺憾在所難免。
懷舊情結(jié)。記憶總能輕易把人灌醉,人們總覺得過去的比現(xiàn)在的更好,這是對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿卻無力改變的回避心態(tài)。春晚是一粒懷舊的種子,承載了太多人逝去的年華。過去一家人坐在電視機(jī)前等著看小品、聽相聲,團(tuán)圓的暖意仿佛觸手可及;如今的一家人,吃過飯便各干各的,手機(jī)取代了面對(duì)面的交流,年味越來越淡。這些難以言表的差距讓央視春晚成了“替罪羊”。