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創(chuàng)新、融合與共享

2015-01-02 15:21胡艷麗獨立書評人
中歐商業(yè)評論 2015年12期
關(guān)鍵詞:商業(yè)模式制造業(yè)經(jīng)濟

文/胡艷麗 獨立書評人

榜評

創(chuàng)新、融合與共享

文/胡艷麗 獨立書評人

不論顛覆式創(chuàng)新,還是小幅革新,在引起短期行業(yè)振蕩之后,終將與整個社會達成新的平衡。

在本期上榜的六本圖書中,可以看到幾個共通點,那就是創(chuàng)新、融合、共享,而谷歌無疑是這方面的典范。在《重新定義公司:谷歌是如何運營的》一書中,兩位作者分別從企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通、創(chuàng)新六個方面闡述谷歌的與眾不同之處,以及玩轉(zhuǎn)商業(yè)模式、重新定義公司的內(nèi)里乾坤。概言之,創(chuàng)新是谷歌的靈魂,而融通各方資源、形成海量信息是谷歌業(yè)務(wù)的基石,技術(shù)是穿針引線的工具,而共享則是谷歌商業(yè)模式的出發(fā)點。谷歌的企業(yè)文化、思維方式,遠比其公司內(nèi)部的實操細節(jié)更重要。谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特以“重新定義公司”來概括谷歌,它顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式,為公司賦予了創(chuàng)造性的價值。

在此基礎(chǔ)上,《共享經(jīng)濟:重構(gòu)未來商業(yè)新模式》則對共享經(jīng)濟的精髓進行了高度概括,共享經(jīng)濟是未來世界的解決方案,它可以破解困擾我們多時的資金、資產(chǎn)、資源三重困境。在書中,共享經(jīng)濟之父、汽車共享公司Zipcar創(chuàng)始人羅賓·蔡斯詳細解構(gòu)了共享經(jīng)濟的多重奧秘,作者以資源的稀缺性為突破口,通過共享機制高效調(diào)配資源,讓有限的資源產(chǎn)出最大效能,實現(xiàn)人人受益。如果說租車共享只是共享經(jīng)濟發(fā)端的一種嘗試,那么在未來,將有更多的資產(chǎn),以及數(shù)據(jù)、智慧,通過各種形式在人與人之間共享,在稀缺世界里創(chuàng)造富足。

在中國,以滴滴打車為代表的共享經(jīng)濟新模式,已將原囿于朋友圈的拼車、拼房等“微拼”模式帶入更廣闊的天地。當“網(wǎng)絡(luò)原生代”越來越多地使用共享經(jīng)濟新應(yīng)用、享受便捷的生活,上一代的“網(wǎng)絡(luò)移民”們也開始列隊投奔而來,新事物帶來的不適感迅速被其不斷優(yōu)化、即時即刻的服務(wù)功能所消解。共享經(jīng)濟改變的不僅僅是一種經(jīng)濟模式,它也改變了每一個人的生活。

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)+一波一波改變世界、重新定義公司之時,未脫離舊世界思維模式的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè),則遭遇了生死劫。在《失去的制造業(yè)》一書中,作者以自己IT從業(yè)經(jīng)歷為引,講述了日本半導體產(chǎn)業(yè)從峰頂一步步滑向谷底的過程,而后逐步拓展至家電領(lǐng)域,及至整個日本制造業(yè)。在與美國英特爾、韓國三星等產(chǎn)業(yè)的對比分析中,指出日本企業(yè)的沉疴痼疾,并探討了日本制造業(yè)的復(fù)興之路,呼吁日本企業(yè)重新重視模仿、創(chuàng)新元素,揚長避短,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代再振雄風。

其實日本制造業(yè)的低迷并非孤例,在世界范圍內(nèi),傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)都遭遇了不同程度的危機,興盛一時的美國車城底特律也于2013年12月正式宣告破產(chǎn)。雖然其破產(chǎn)原因是復(fù)雜的,受內(nèi)外多重因素影響,但同日本企業(yè)一樣,創(chuàng)新乏力、思維模式陳舊,皆是致命傷。時代在變換,傳統(tǒng)企業(yè)若不能擁抱、利用互聯(lián)網(wǎng)思維,曾經(jīng)的重資產(chǎn)、大體量優(yōu)勢,將迅速轉(zhuǎn)化為劣勢,成為掣肘?;ヂ?lián)網(wǎng)+企業(yè)在改變世界的同時,更重要的是要實現(xiàn)自身與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合,它們當是制造企業(yè)延伸出的觸角,成為感知市場風向,調(diào)整產(chǎn)業(yè)、服務(wù)定位,為產(chǎn)品全新賦能,重塑現(xiàn)代制造業(yè)的先鋒旗手。

再來談這本讀來令人熱血沸騰的《創(chuàng)業(yè)無畏》,這是一本將激情融入理性的創(chuàng)業(yè)書籍,它能夠幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在豪情滿懷、憧憬未來的同時,找到理想與實踐相對接的路徑,為此,書中提供了一系列創(chuàng)新應(yīng)用工具以及思維指引,不失為一本創(chuàng)業(yè)者實用指導手冊。創(chuàng)業(yè)無定式,創(chuàng)新無定式,書籍無法提供所有的創(chuàng)業(yè)智慧,但會幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者規(guī)避創(chuàng)業(yè)雷區(qū),避免重蹈錯誤的覆轍。

《社會再平衡》則是一本警醒之書,它突破了商業(yè)模式、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的層面,從困擾現(xiàn)代社會的環(huán)境惡化、民主瓦解、貪欲增長、商業(yè)操控政治四大頑疾入手,探尋成因,尋找解決之道。作者不避言,商業(yè)染

商業(yè)模式的創(chuàng)新,商品、服務(wù)的創(chuàng)新,終將引發(fā)社會公共產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+及共享經(jīng)濟同樣也是破解社會綜合問題的一把鑰匙。指政治、操控政策,已經(jīng)造成了社會發(fā)展的扭曲,其危害程度并不亞于政治操控市場,而要重新實現(xiàn)人性化的平衡社會,必須實現(xiàn)公共部門、企業(yè)私營部門、非營利組織三方面平衡。作者為建立一個平衡社會提供了強有力的說明,以及頗具實踐意義的行動路線圖。

理想狀態(tài)下,不論顛覆式創(chuàng)新,還是小幅革新,在引起短期行業(yè)振蕩、調(diào)整之后,終將在持續(xù)運行中與整個社會達成一種新的平衡。但經(jīng)濟不能孤立于社會大環(huán)境獨自發(fā)展,商業(yè)模式的創(chuàng)新,商品、服務(wù)的創(chuàng)新,終將引發(fā)社會公共產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+及共享經(jīng)濟同樣也是破解社會綜合問題的一把鑰匙。同時,整個社會的大環(huán)境也將反作用于經(jīng)濟運行,如果在經(jīng)濟、政治、社會三者之間缺失良好的平衡制約機制,最終三者都將受到傷害。

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