年終考核制度是否具有激勵作用

問：我公司實行年終績效考核制度，該制度規(guī)定：銷售人員月工資為2000元，年底根據(jù)銷售人員完成的銷售業(yè)績進(jìn)行考核，并根據(jù)年終考核總分給予年終獎。假設(shè)公司員工張明2014年年底根據(jù)其完成的銷售業(yè)績獲得19500元年終獎金，員工李華獲得年終獎金20100元。請問，我公司年終考核制度是否具有激勵作用？

廣州正鋒銷售公司 歐陽偉華

答：根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發(fā)〔2005〕9號）的規(guī)定，張明19500元年終獎金的個人所得稅計算如下：

[19500－（3500－2000）]÷12＝1500（元），查照七級個人所得稅稅率表，適用的稅率為3%，速算扣除數(shù)為0。

張明19500元年終獎金的應(yīng)納稅額＝[19500－（3500－2000）]×3%－0＝540（元），張明稅后所得為19500－540＝18960（元）。

李華年終獎金的個人所得稅計算如下：

[20100－（3500－2000）]÷12＝1550（元），查照七級個人所得稅稅率表，李華年終獎金適用稅率為10%，速算扣除數(shù)為105。因此，李華年終獎金20100應(yīng)納稅額＝[20100－（3500－2000）]×10%－105＝1755（元），李華的稅后所得為20100－1755＝18345（元）。

與張明相比，李華稅前獎金收入比張明多600元（20100—19500），而稅后獎金收入，李華比張明少615元（18960—18345）。因此，該公司的考核制度是失敗的制度。要使考核制度起到激勵作用，必須考慮到員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的個人所得稅。

張 靜