陸天壽+陳歡

【摘 要】 目前，國家正在大力發(fā)展水利事業(yè)，促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的發(fā)展，這已經(jīng)成為國家現(xiàn)代化的一個重要組成部分。因此，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，從水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的內(nèi)涵，結(jié)合發(fā)展水利現(xiàn)代化與精細(xì)化的目標(biāo)與基本思路，提出建設(shè)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】 水利工程 ?管理 ?現(xiàn)代化 ?精細(xì)化

在國家現(xiàn)代化的進(jìn)程中，一個重要的組成部分就是水利事業(yè)的現(xiàn)代化。水利現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的重要組成部分，是國家現(xiàn)代化的重要支撐和保障，是一個不斷發(fā)展的動態(tài)歷史過程，其建設(shè)標(biāo)志著從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利的轉(zhuǎn)變和變革。水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)代化和水利現(xiàn)代化的客觀需要，建立現(xiàn)代的科學(xué)的水利工程管理體系的過程也是水利現(xiàn)代化的重要組成部分，沒有精細(xì)化的水利管理，就談不上水利現(xiàn)代化建設(shè)。

1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的內(nèi)涵

概括來說，精細(xì)化管理就是要進(jìn)行制度化和程式化的管理，是一種管理意識，也是一種管理觀念，是一種認(rèn)真的管理態(tài)度，還是一種文化。假如沒有實施精細(xì)化管理，就沒有水利工程的現(xiàn)代化，而如果管理方面的現(xiàn)代化得意實現(xiàn)，水利工程的具體管理工作也會一步步的規(guī)范起來。

1.1 管理現(xiàn)代化的概念

水利工程管理現(xiàn)代化是管理工作中出現(xiàn)的新理念，它是隨著管理技術(shù)發(fā)展而出現(xiàn)的，滿足水利管理工作的需要，對提高水利工程運行效率也具有重要作用。管理現(xiàn)代化不僅包括管理硬件設(shè)施現(xiàn)代化，還包括管理思想、管理方式現(xiàn)代化。在管理過程中，通過運用現(xiàn)代化管理思想與方式，促進(jìn)管理水平提高。例如，水利工程管理與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，運用科學(xué)規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)和完善管理體制，提高管理隊伍綜合素質(zhì)，實現(xiàn)對水利工程的動態(tài)管理等等，從而促進(jìn)管理效率的提高。

1.2 管理精細(xì)化的概念

管理精細(xì)化最先出現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域，隨后在其它行業(yè)出現(xiàn)，并得到推廣與運用。在水利工程管理中，運用精細(xì)化管理理念也能夠推動管理水平提高。具體是指在常規(guī)管理模式上，采取相應(yīng)的措施，實現(xiàn)管理工作的細(xì)化和深入，將管理工作落實到每個部位，最大程度上降低管理成本，減少對管理資源的占用，促進(jìn)管理水平提高。

2 實施水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的基本思路與目標(biāo)

2.1 基本思路

堅持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展治水思路，樹立民生水利工作理念，以工程安全運行和效益為中心，深化水利工程管理體制改革，進(jìn)一步健全工程管理良性運行機(jī)制，研究制定、完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度、辦法、在充分利用、整合現(xiàn)有工程信息的基礎(chǔ)上，以標(biāo)準(zhǔn)化推動管理規(guī)范化、精細(xì)化、以信息化推動管理現(xiàn)代化，建立健全現(xiàn)代水利工程管理體系，實現(xiàn)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐和保障。

2.2 建設(shè)目標(biāo)

水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的目標(biāo)就是不斷的神話水利工程管理方面的體制，通過運行水利工程，對其管理方式進(jìn)行認(rèn)真的梳理和細(xì)化。在進(jìn)行工程的基礎(chǔ)方面的資料的收集的時候，要責(zé)任到人，認(rèn)真的整理，最后編入信息庫?？梢越Y(jié)合具體的水利工程管理的實際內(nèi)容建立一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)模擬系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程的精細(xì)化管理?？梢匝芯亢徒梃b一些先進(jìn)國家的管理手段，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理技術(shù)，建立一個效率較高的計算機(jī)運營網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對水情進(jìn)行實時的狀況手機(jī)，還可以進(jìn)行動態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，利用一些公共通信傳輸線路，根據(jù)所采集到的數(shù)據(jù)和信息就行分析，從而對水利工程的安全現(xiàn)狀進(jìn)行一個大致的評估，這樣能夠更好的對工程的動態(tài)進(jìn)行把控，方便、快速、科學(xué)的制定工程維護(hù)策略，更好的為水利工程調(diào)度打基礎(chǔ)。

3 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的有效措施

3.1 樹立水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化意識

雖然黨和政府在不斷促進(jìn)水利工程管理的改革和完善，受人們落后意識的限制，我國水利工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)還存在觀念上的制約。完成我國水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的第一步就是改變傳統(tǒng)的重建輕管的意識，改變落后的思想認(rèn)識。在實際工作中，要落實責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識的強(qiáng)化，將可持續(xù)民生水利思維培養(yǎng)起未，將管理工作的具體實施和責(zé)任，落實到具體崗位和個人。

3.2 加強(qiáng)管理制度建設(shè)

為促進(jìn)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化，必須重視制度建設(shè)，使各項工作有章可循。要建立完善的管理制度，使各管理部門和管理人員職能清晰，責(zé)任明確，推動管理工作順利開展。建立經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)高效的管理模式，推動水利工程管理制度化與規(guī)范化。對管理制度存在的不足進(jìn)行完善，嚴(yán)格水利工程觀測、檢查、安全評定制度，做好水利工程的日常維護(hù)與管理工作，對存在的隱患與不足及時采取措施完善與改進(jìn)，促進(jìn)管理水平提高。要根據(jù)相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)國家水利部的辦法，開展工程一些基本信息的收集和整理，積極運行相關(guān)管理制度，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，要對員工進(jìn)行考核，為水利工程管理精細(xì)化打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3 引進(jìn)科技手段，提高隊伍素質(zhì)

在管理手段上，要與時俱進(jìn)地適當(dāng)引人科技手段，運用信息化技術(shù)創(chuàng)新管理模式。利用計算機(jī)技術(shù)可以改革工程監(jiān)視監(jiān)測、自動化運行、安全評估以及狀況預(yù)測等工作形態(tài)，并有助于提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)工程管理水平的提升。在隊伍建設(shè)方面，要注意引進(jìn)綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才，加強(qiáng)同行業(yè)和同領(lǐng)域的技術(shù)交流。對現(xiàn)有的人員要做好教育培訓(xùn)工作，提高隊伍的整體素質(zhì)?？傊?，要通過現(xiàn)代化技術(shù)的運用和人才的管理，實現(xiàn)水利工程管理隊伍的意識更新和素質(zhì)提升，達(dá)到水利管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的要求。

3.4 重視管理考核工作

水利工程管理考核工作作為促進(jìn)工程管理的一項有力措施，必須長期堅持不懈，要按照水利部《水利工程管理考核辦法》要求，加強(qiáng)工程管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合構(gòu)建和諧社會目標(biāo)要求，圍繞各自水利工程管理考核的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、溝通、指導(dǎo)，形成合力，積極推動國家級水利工程管理單位建設(shè)，努力實現(xiàn)工程管理規(guī)范化、精細(xì)化和現(xiàn)代化。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理人員的管理理念也在發(fā)生著變化。只有通過不斷的更新管理方式和管理理念，運用現(xiàn)代化技術(shù)，建設(shè)一支良好的管理隊伍，加強(qiáng)管理人員的精細(xì)化管理理念的培訓(xùn)，以信息化管理為核心，促進(jìn)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化。

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