沈佳妮
(國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司杭州供電公司,浙江杭州 310009)
電力工程造價(jià)控制及管理探討
沈佳妮
(國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司杭州供電公司,浙江杭州 310009)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域的電力需求大幅上漲,與此同時(shí)各個(gè)地區(qū)的電力工程蓬勃發(fā)展。電力工程是我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展的重要基礎(chǔ),而造價(jià)控制和管理是電力工程管理工作的核心內(nèi)容,直接關(guān)系著電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益,因此必須做好電力工程造價(jià)控制和管理,在保障電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度地降低工程成本,推動(dòng)電力工程的可持續(xù)發(fā)展。本文分析了當(dāng)前電力工程造價(jià)控制和管理存在的問題,闡述了電力工程造價(jià)控制及管理的重要措施。
電力工程 造價(jià)控制 管理
近年來,我國(guó)電力供需矛盾日益嚴(yán)峻,政府在電力工程的建設(shè)中投入大量的人力、物力和財(cái)力。電力工程造價(jià)控制和管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作,在電力工程施工建設(shè)的各個(gè)階段,通過科學(xué)合理的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)算方法,準(zhǔn)確地計(jì)算電力工程的各項(xiàng)費(fèi)用,提高電力工程的社會(huì)效益和投資效益。
工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理是整個(gè)電力工程造價(jià)控制和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前,我國(guó)很多電力工程都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)電力工程的標(biāo)準(zhǔn)繪制設(shè)計(jì)圖進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),然而設(shè)計(jì)人員很少和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員相配合,沒有充分考慮到電力工程的經(jīng)濟(jì)效益,并且由于時(shí)間緊張,一些設(shè)計(jì)人員在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段沒有充分了解電力工程的實(shí)際情況,對(duì)于施工成本方面考慮欠佳,使得電力工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)難以符合施工階段的要求,導(dǎo)致電力工程在施工建設(shè)過程中隨意變更設(shè)計(jì),增加很多不必要的工程造價(jià)。
近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得了顯著的成就,各個(gè)領(lǐng)域的電力需求大幅上漲,從而導(dǎo)致各個(gè)地區(qū)的電力工程項(xiàng)目不斷增加。同時(shí),隨著物價(jià)的上漲,電力工程施工材料價(jià)格也不斷上漲,在很大程度上影響了電力工程施工成本。然而當(dāng)前很多電力工程的概預(yù)算定額還不完善[1],存在很多隱患和不足,難以滿足電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)要求,導(dǎo)致電力工程的估價(jià)準(zhǔn)確性較低,從而影響電力工程的造價(jià)控制和管理。
電力工程造價(jià)控制和管理的相關(guān)法律法規(guī)不健全,從而導(dǎo)致電力工程造價(jià)控制和管理不規(guī)范,影響了電力工程造價(jià)管理效果。預(yù)算、估算和概算是電力工程造價(jià)控制和管理的重要方式,然而電力工程概算不符合電力工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,難以有效控制工程成本,反而增加了電力工程的投資成本,沒有真正發(fā)揮出電力工程造價(jià)控制和管理的重要作用。
在電力工程造價(jià)控制和管理過程中,要仔細(xì)分析電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的資料,全面提高電力工程的預(yù)決算工作質(zhì)量,根據(jù)電力工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)收集和整理電力工程的相關(guān)資料,為電力工程項(xiàng)目的預(yù)決算提供重要的依據(jù),防止電力工程單價(jià)多收費(fèi)的問題。
簽約和招標(biāo)階段是電力工程造價(jià)控制和管理最重要的兩個(gè)階段。在電力工程招標(biāo)階段,要采用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方法,建立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)選擇施工單位,采取有效的控制和管理措施,實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)控制和管理目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃招投標(biāo)方式。同時(shí),在電力工程招投標(biāo)階段科學(xué)運(yùn)用保函和保證金,確保電力工程合同的履行[2],工作人員要正確分析報(bào)價(jià)形式,提高電力工程報(bào)價(jià)的科學(xué)性和合理性,在簽訂電力工程合同時(shí),仔細(xì)確認(rèn)一些重要條款,確保電力工程的順利施工建設(shè),減少工程項(xiàng)目合同糾紛。
在電力工程的投資決策階段,要根據(jù)電力市場(chǎng)的發(fā)展前景和市場(chǎng)需求,分析工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的可行性,科學(xué)確定電力工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,編寫可行性和說服性較強(qiáng)的立項(xiàng)申請(qǐng),分析電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制電力工程項(xiàng)目的投資估算,充分考慮到電力工程施工過程中的各種影響因素,特別是施工期間各種施工材料和設(shè)備的價(jià)格變化,使工程項(xiàng)目投資要留有余地,通過可靠的數(shù)據(jù)資料和項(xiàng)目決策估算方法,將電力工程造價(jià)控制在工程項(xiàng)目的要求范圍內(nèi),避免出現(xiàn)預(yù)算超結(jié)算、概算超預(yù)算、估算超概算的情況[3]。
電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目預(yù)算外費(fèi)用、工程簽證和變更費(fèi)用,在電力工程施工建設(shè)階段,施工材料價(jià)格控制是造價(jià)控制和管理的重要內(nèi)容,施工材料的價(jià)格和品種繁多,并且市場(chǎng)供應(yīng)渠道也很多,電力工程預(yù)算工作人員要密切關(guān)注積市場(chǎng)變化,全面掌握各種材料的價(jià)格。
(1)加強(qiáng)材料和設(shè)備采購(gòu)管理;電力工程施工企業(yè)在采購(gòu)施工材料和設(shè)備時(shí),要準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握市場(chǎng)價(jià)格,貨幣三家,選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品,盡量利用市場(chǎng)采購(gòu)主渠道,充分發(fā)揮批量?jī)?yōu)勢(shì),減少采購(gòu)的中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)價(jià)格。對(duì)于一些大型的主機(jī)和輔助機(jī)器設(shè)備,要嚴(yán)格按照供貨合同做好招投標(biāo)工作。在電力工程施工過程中,要優(yōu)化施工組織安排,合理規(guī)劃電力工程不同項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工順序,縮短施工材料和設(shè)備的存放時(shí)間。(2)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更;設(shè)計(jì)變更是電力工程造價(jià)控制和管理的重要內(nèi)容,規(guī)模龐大的電力工程項(xiàng)目,在施工過程中容易受到多種因素的影響,從而不可避免發(fā)生設(shè)計(jì)變更,但是必須要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更,盡量減少不必要的施工費(fèi)用。同時(shí),電力工程的設(shè)計(jì)變更要盡量在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,嚴(yán)禁利用設(shè)計(jì)變更增加施工內(nèi)容,擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模。
電力工程造價(jià)控制和管理需要嚴(yán)格落實(shí)在電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)電力工程的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化,進(jìn)行全方位、全過程的造價(jià)管理,規(guī)范電力工程施工建設(shè),在保障電力工程施工建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度地減少工程造價(jià),提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。
[1]初永軍.電力工程造價(jià)控制與管理研究[D].華北電力大學(xué),2011.
[2]溫麗瑩.淺談電力工程造價(jià)控制管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2011(24):44-45.
[3]王悅.對(duì)電力工程造價(jià)的管理與控制分析[A].江蘇省南通市委、南通市人民政府.經(jīng)濟(jì)生活——2012商會(huì)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)論文集(上)[C].江蘇省南通市委、南通市人民政府:2012(2).