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移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)在露天礦主生產(chǎn)設(shè)備上的應(yīng)用

2014-12-25 05:55:42段接寶張玉林杜宇飛
科技視界 2014年23期
關(guān)鍵詞:電鏟放油習(xí)慣性

段接寶 張玉林 杜宇飛

(內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司 南露天煤礦,內(nèi)蒙古 霍林郭勒 029200)

0 引言

露天煤礦管理領(lǐng)域紛繁復(fù)雜,縱橫交錯(cuò)、相互關(guān)聯(lián)、既要保證設(shè)備安全運(yùn)行,又要兼顧工況條件滿(mǎn)足機(jī)電設(shè)備生產(chǎn),既要做好打盜防竊,又要兼顧機(jī)電設(shè)備司機(jī)的規(guī)范操作行為,需要花費(fèi)大的時(shí)間和精力進(jìn)行管控治理,尤為重點(diǎn)的是礦上設(shè)備燃油的打盜防竊工作及設(shè)備司機(jī)的規(guī)范操作行為治理,是礦山機(jī)電生產(chǎn)中管控的“老大難”問(wèn)題,所以露天煤業(yè)股份有限公司南露天礦于2013年開(kāi)始,在部分露天礦主生產(chǎn)設(shè)備上安裝了移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),為“老大難”問(wèn)題的治理工作提供技術(shù)支持,取得了良好的應(yīng)用效果。

1 目前礦山員工不規(guī)范行為治理現(xiàn)狀

1.1 礦山設(shè)備燃油偷盜治理的主要方式是員工舉報(bào),協(xié)調(diào)公安部門(mén)配合,從而進(jìn)行抓捕。而現(xiàn)實(shí)情況是偷盜者直接人與設(shè)備操作者相互勾結(jié)偷盜設(shè)備燃油,往往只能抓到偷盜燃油嫌疑人或贓物,抓不到放油設(shè)備司機(jī)本人,從而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)依然存在,原因如下:

1.1.1 偷盜燃油嫌疑人偷盜過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)情況不對(duì),將贓物隱匿或分離,且拒不交代或不承認(rèn)偷盜行為,燃油來(lái)源及關(guān)聯(lián)人員得不到確定,放油設(shè)備司機(jī)得不到處理,隱患及財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

1.1.2 偷盜燃油嫌疑人偷盜過(guò)程中,雖將偷盜人及贓物俘獲,但如偷盜人拒不交代關(guān)聯(lián)人員或放油設(shè)備司機(jī)拒不承認(rèn)的,沒(méi)有證據(jù)進(jìn)行有效處理,隱患及財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。

1.2 礦山挖掘機(jī)在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,由于設(shè)備操作者的習(xí)慣性違章行為,導(dǎo)致電鏟掰斗桿、電鏟刮碰自卸車(chē)等現(xiàn)象的發(fā)生。由于人的業(yè)務(wù)素質(zhì)、主觀感性意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)等因素影響,往往不能如實(shí)的還原事故原過(guò)程,從而對(duì)習(xí)慣性違章治理的效果有所影響。

2 主要解決途徑、達(dá)到的主要管理目標(biāo)、改進(jìn)內(nèi)容。

2.1 解決途徑

通過(guò)在礦山設(shè)備上安裝移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),可對(duì)設(shè)備重點(diǎn)放油位置及電鏟重點(diǎn)作業(yè)部位進(jìn)行24h 不間斷的監(jiān)控,如果有燃油偷盜及習(xí)慣性違章行為,能夠提取確鑿的視頻證據(jù)支持,利于分析及措施改進(jìn)、責(zé)任界定等。另外通過(guò)對(duì)視頻軌跡的回放,可以掌握員工工作的勞動(dòng)強(qiáng)度,便于合理規(guī)劃設(shè)備布局,有效提高工作效率;還可以觀察設(shè)備司機(jī)的操作行為,依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度,充分利用高級(jí)技術(shù)工人的業(yè)務(wù)技能,規(guī)范員工的行業(yè)行為。

2.2 達(dá)到的主要管理目標(biāo)

一方面,預(yù)防企業(yè)內(nèi)部設(shè)備燃油的丟失現(xiàn)象的發(fā)生,打消個(gè)別員工不勞而獲的想法,提高設(shè)備效率及資產(chǎn)回報(bào)率;另一方面,將員工習(xí)慣性違章行為造成的企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)降至最低,治理員工散慢僥幸心理,嚴(yán)懲員工不良操作行為,從而提高員工工作效率及愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。

2.3 主要改進(jìn)內(nèi)容

通過(guò)引進(jìn)設(shè)備移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),可對(duì)設(shè)備重點(diǎn)放油位置及電鏟重點(diǎn)作業(yè)部位進(jìn)行24 小時(shí)不間斷的監(jiān)控,便于視頻文件存儲(chǔ),支持監(jiān)控視頻資料回放,如果有設(shè)備燃油偷盜行為,有設(shè)備操作者的習(xí)慣性違章行為,能夠提取確鑿的視頻證據(jù)支持,還原事件真相,利于分析及措施改進(jìn)、確定責(zé)任等。

2.3.1 移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)主要由四部分構(gòu)成:

一個(gè)車(chē)載專(zhuān)用紅外攝像機(jī),一個(gè)視頻編碼存儲(chǔ)器,兩張金士頓64GSD 存儲(chǔ)卡,一個(gè)遙控器組成。主要采用電瓶或備用電源作為電源,通過(guò)穩(wěn)壓電源輸出端12V 直流電源,給視頻編碼存儲(chǔ)器及攝像頭供電;攝像頭與視頻編碼器通過(guò)視頻線BNC 接頭連接。

2.3.2 移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)工作原理圖(見(jiàn)圖1)

圖1 移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)工作原理圖

3 成果應(yīng)用情況、取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)

3.1 成果應(yīng)用情況

圖2 工程設(shè)備實(shí)際應(yīng)用圖

圖3 電鏟實(shí)際應(yīng)用圖

該項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目已在設(shè)備上廣泛應(yīng)用,截止目前,露天煤業(yè)南露天煤礦共計(jì)安裝了34 套,主要應(yīng)用在挖掘機(jī)及工程設(shè)備上,其應(yīng)用效果良好。

3.2 取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)是先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理手段,與傳統(tǒng)的管理方式相比較,一是對(duì)設(shè)備燃油的偷盜者有震懾作用,能夠提供打盜防竊的直接證據(jù)視頻。二是便于員工習(xí)慣性違章行為的界定、分析及治理,規(guī)范員工操作行為。三是操作簡(jiǎn)單,便于存儲(chǔ),可實(shí)現(xiàn)24h 不間斷錄像,安全可靠,無(wú)污染源,施工方便快捷。

3.3 遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)

“移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)”是機(jī)電技術(shù)人員的好幫手,只需將“移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)”進(jìn)一步升級(jí)為無(wú)線監(jiān)控系統(tǒng)后,即可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的時(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)重點(diǎn)部位的時(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備燃油偷盜行為的任意時(shí)間節(jié)點(diǎn)的、時(shí)時(shí)監(jiān)控抽查,不但可以實(shí)現(xiàn)截圖、視頻畫(huà)面截取、還可以實(shí)現(xiàn)間接管控等,從而實(shí)現(xiàn)快捷、高效、順暢的一對(duì)多點(diǎn)高效管理,移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施必將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。

[1]孫振敏,王瑩.現(xiàn)代監(jiān)測(cè)手段在黑岱溝露天礦邊坡中的應(yīng)用研究[J].山西:山西焦煤科技,2013(7).

[2]劉文俊,周志強(qiáng),李石新.煤礦企業(yè)員工行為對(duì)安全生產(chǎn)的影響及安全文化構(gòu)建[J].北京:中國(guó)安全科學(xué)報(bào),2010(3).

[3]王桂山,王永剛.違章行為影響因素的分析及控制措施研究[J].北京:中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2008(7).

[4]李偉光.加強(qiáng)企業(yè)管理提高露天礦經(jīng)濟(jì)效益[J].露天采礦技術(shù),2004(6).

[5]鄒雪嬌.淺談高清網(wǎng)絡(luò)攝像頭在有色礦山當(dāng)中的應(yīng)用[J].計(jì)算機(jī)光盤(pán)軟件與應(yīng)用,2013(10).

[6]蔡開(kāi)智.注重操作細(xì)節(jié)是決定企業(yè)文化成敗的關(guān)鍵[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2010(9).

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