李煒，中國衛(wèi)通集團有限公司信息中心主任。

CIO群體的領軍人物，信息主管跨界的典范。在衛(wèi)星行業(yè)里供職多年，為集團信息化建設貢獻力量，帶領信息化團隊制定并完成了中國衛(wèi)通十二五信息化專項規(guī)劃和三年滾動規(guī)劃編制，有力地促進提升了公司信息化水平和能力。

針對CIO和信息主管的綜合能力提升，李煒表示解決對策有三點：

一是充分認識自身使命，深刻理解CIO的內(nèi)涵和外延，技術出身的CIO和信息主管要勇于跳出技術層面，擯棄技術思維，從商業(yè)角度看待和應用信息技術；

二是積極參加各種培訓和交流活動，信息總監(jiān)班的培訓、企業(yè)信息管理師的培訓，往往是入門級的，參加MBA學習可能也是一個很好的選擇，系統(tǒng)的學習CIO應具備的管理知識、領導藝術和前沿技術很重要，另外，與同學、同行的交流也很重要，在思想碰撞中能不斷發(fā)現(xiàn)自身問題、提高自身能力；

三是勤于思考，善于總結，把自己的學習心得和工作經(jīng)驗通過文字的形式整理出來，最好也能同時進行分享互相交流，在適當?shù)膱龊线M行講解探討，不斷提升自身的影響力。