本刊記者 陳金燦 文/攝
成衣展示。
圣東尼作為針織設(shè)備制造領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,它的每一次創(chuàng)新都備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。如今,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和消費方式的轉(zhuǎn)變,對上游的服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率與加工成本的控制提出了更高的要求,在帽子、內(nèi)衣、襪子等編織領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的圣東尼,開始“打起”毛衫的主意,其信奉的“EVER’N KNIT”——針織無所不能的理念,到底會動了誰的奶酪?
傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中,毛衫是用橫機編織的,但是橫機機頭的橫向往復運動勢必要經(jīng)過加速、減速和換向的過程,因此生產(chǎn)效率難以大幅提高。再加上目前整個紡織行業(yè)都面臨著成本提升、節(jié)能環(huán)保等因素帶來的巨大壓力。圣東尼的研發(fā)人員便一直在思考:能否用圓機的方式來生產(chǎn)毛衫呢?
這個課題已成為圣東尼近年來的一項戰(zhàn)略性決策:將無縫服裝涉入到整個服裝工業(yè)鏈。其中,用于毛衫生產(chǎn)的圓形針織機便是最重要的方向之一。帶著這個課題,圣東尼從多年前就組織專門的技術(shù)研發(fā)團隊,從無縫內(nèi)衣機的原理出發(fā),開發(fā)適合毛衫生產(chǎn)的無縫圓機。目前,圣東尼圓機毛衫系列生產(chǎn)的針織圓機已經(jīng)成熟,并投放市場,引起業(yè)界轟動。
“毛衫圓機的成功,源于圣東尼信奉的“EVER’N KNIT”——針織無所不能的理念。同時,圣東尼也有能力將理念變?yōu)楝F(xiàn)實?!币獯罄|尼集團 CEO Andrea Lonati表示,只要能為各大品牌、客戶及廠家不斷提供更多創(chuàng)新、持久的產(chǎn)品,用更加創(chuàng)新的方案去實現(xiàn)針織在日常生活中的應用,圣東尼愿意去探索每一個有可能的領(lǐng)域。盡管在針織領(lǐng)域產(chǎn)生這類想法的企業(yè)可能會有很多,但是真正將其實現(xiàn)的卻只有圣東尼。因為相對于普通的圓機針織產(chǎn)品,毛衫的花型結(jié)構(gòu)變化更為復雜,對設(shè)備精密程度的要求更高。圣東尼近百年來無縫內(nèi)衣機的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù),便是其成功的重要保障。
雖然電腦橫機經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,技術(shù)與工藝水平已經(jīng)非常成熟,但由于橫機是通過機頭的往復運動來實現(xiàn)編織的,必然要經(jīng)過加速減速的過程,所以單臺機器的編織速度無法達到圓機的水平。
“這給圣東尼帶來了機會”,作為圣東尼中國區(qū)的代理公司中大集團的市場經(jīng)理戚漢華說。由于圓機的針筒圓周運轉(zhuǎn)形式,使得編織效率大幅提高,相對于橫機每件毛衫40 分鐘的編織效率,圣東尼針織圓機生產(chǎn)一件毛衫只需要6分鐘,尤其是對生產(chǎn)高針距的細針毛衫和某些特殊組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn),如添紗組織方面,這種優(yōu)勢更加明顯。新的生產(chǎn)模式不僅使企業(yè)大幅減少了設(shè)備投入,同時節(jié)省了大面積的廠房占地。
此外,圣東尼毛衫系列圓機還帶來了生產(chǎn)工藝流程的改進。傳統(tǒng)的毛衫生產(chǎn)都是由橫機生產(chǎn)出前后片和兩個袖片,再經(jīng)過縫盤機的縫合而成,而SMDJ2TS則反傳統(tǒng)而為之,先生產(chǎn)出筒狀面料,再經(jīng)過直接的裁剪與縫合而成。這樣的工藝流程,一方面大幅降低了用工成本,尤其減少了對于縫盤機套口工的需求;另一方面,由于毛衫成品沒有側(cè)縫,穿著更加舒適,產(chǎn)品檔次也更高。
對于這一點,我們在采訪中曾提出過質(zhì)疑:“通過裁剪、縫合方式生產(chǎn)毛衫會造成原料的損耗,同時這種方法也不適用于低機號的毛衫生產(chǎn)。”對于這個問題,戚漢華解釋說:“圓機替代橫機雖然是圣東尼公司未來發(fā)展的一個重要方向,但是圣東尼并不認為只用這一款機器就能完全替代電腦橫機。事實上,近年來圣東尼已經(jīng)推出了一系列可以在不同程度上替代橫機的圓機設(shè)備,例如CHN MF88無縫成形機、MECMOR名模全功能電腦提花開幅大圓機等。尤其是后者,它將橫機的技術(shù)與圓機的設(shè)計理念完美地結(jié)合到一起,用圓機的生產(chǎn)效率實現(xiàn)可媲美橫機的衣片生產(chǎn)品質(zhì)。”
雖然毛衫圓機的成功研發(fā),獲得了行業(yè)內(nèi)專家和用戶的認可與肯定,也為圣東尼迎來了全新的發(fā)展機遇,但是圣東尼并不認為只用一款毛衫圓機設(shè)備就能完全替代電腦橫機,負責中國市場的中大集團市場經(jīng)理陳潔文表示:“圣東尼在戰(zhàn)略上也并非要替代電腦橫機,而是希望各自發(fā)揮優(yōu)勢,力求實現(xiàn)與電腦橫機的差異化競爭,相互補足。目前,毛針織圓機主要側(cè)重于14~20G的春夏季薄形產(chǎn)品,因為在應用較高機號、較細的紗線時,圓機的特長發(fā)揮更加明顯。未來,圣東尼希望在國內(nèi)尋找有產(chǎn)品開發(fā)能力、有創(chuàng)新精神的毛針織企業(yè)進行合作,使毛織行業(yè)得以更加全面地發(fā)展。”
目前,江蘇景盟針織企業(yè)有限公司、威海凱華制衣有限公司等一些毛衫企業(yè)中,已開始將毛衫圓機應用到生產(chǎn)中,以彌補電腦橫機在產(chǎn)能提高和布面效果(單雙面多色提花)上的不足。
不得不說,圣東尼已然動了電腦橫機生產(chǎn)廠家的“奶酪”。除了設(shè)備的研發(fā)和制造,圣東尼更多的是要為行業(yè)提供多樣化的針織解決方案,并廣泛尋求與針織企業(yè)、服裝品牌、設(shè)計師、院校等方面的合作,打造一個從設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn),到技術(shù)培訓、服裝開發(fā),再到售后服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。
圣東尼多年來堅持對創(chuàng)新的投入與專注,在如今同質(zhì)化日益嚴重的針織機械制造領(lǐng)域,鮮有出其右者。這與圣東尼公司所恪守的企業(yè)文化以及創(chuàng)新理念的傳承是分不開的。圣東尼公司認為,對于一個企業(yè)來說最重要的不是從行業(yè)內(nèi)得到什么,而是為行業(yè)、為市場、甚至為世界創(chuàng)造了什么。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入和生活方式的轉(zhuǎn)變,被動奶酪的產(chǎn)業(yè)會越來越多,被顛覆的領(lǐng)域也會越來越多,“與其被革命,不如投身革命”,圣東尼動了誰的奶酪,也許關(guān)鍵不在奶酪本身,而在于它為用戶解決了多少問題,給用戶帶來了多大的好處。