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“民主之家”如何練就

2014-12-17 01:20楊秀嬋
金融博覽 2014年12期
關(guān)鍵詞:職工代表全行行長

楊秀嬋

2014年6月5日,人行長治市中心支行6樓會議室,一場別開生面的“我與行長面對面”主題座談活動正在召開。中支黨委書記、行長與全轄近30名職工代表進(jìn)行座談。有的談收獲,回顧參加工作以來的感受;有的談思想,表達(dá)對當(dāng)前社會熱點和經(jīng)濟金融形勢的看法;有的談建議,針對工作中的具體問題,提出改進(jìn)的意見和思路;有的談困惑,就工作、生活中的不解提出疑問。行長結(jié)合自己多年的工作經(jīng)歷,就如何做人、如何學(xué)習(xí)、如何工作,和職工代表分享了自己的感悟。

召開這樣的座談會,緣于《人行長治中支行長接待日》制度的制定和執(zhí)行。而行長接待日制度則源于2011年以來,長治中支積極致力于建設(shè)職工群眾信賴的“民主之家”。通過幾年的共同努力,人行長治中支先后被人總行授予“模范職工之家”、業(yè)務(wù)競賽先進(jìn)集體、文明單位等稱號,被山西省勞動競賽委員會榮記集體二等功兩次、三等功1次。天津分行民主管理工作座談會暨現(xiàn)場觀摩會在該中支召開。

建設(shè)“民主之家”,前提是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是決策中體現(xiàn)民主。基層央行黨委(黨組)時刻把“群眾滿意不滿意,群眾高興不高興,群眾歡迎不歡迎”作為工作好壞的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。全行的重要工作都要通過職工(代表)大會,接受群眾的監(jiān)督和評議。定期聽取工會干部關(guān)于民主管理的專題匯報,研究解決民主管理過程中遇到的困難和問題。二是執(zhí)行中貫徹民主。工會作為組織牽頭部門,始終將民主管理放在心上、抓在手中,做好行務(wù)公開、政務(wù)公開、黨務(wù)公開等民主管理事項的落實,指導(dǎo)所轄支行開展星級職代會創(chuàng)建工作,經(jīng)常收集職工意見和建議,認(rèn)真督查職工提案的解答和處理。三是工作中倡導(dǎo)民主。廣泛宣傳“大家的事情大家辦”“辦好事情為大家”等民主管理理念,喚起職工參政議政的強烈愿望,提高職工對全行工作的關(guān)切度和參與度,為建設(shè)“民主之家”奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。

建設(shè)“民主之家”,基礎(chǔ)是強化制度建設(shè)。建立健全有關(guān)民主管理的一系列規(guī)章制度,形成以職工(代表)大會為主渠道,行務(wù)公開、職工代表聯(lián)席會議、合理化建議征集、行長信箱、行長接待日、聘請監(jiān)督員等為補充的民主管理制度體系。進(jìn)一步暢通民主管理渠道,切實尊重和鞏固職工的主人翁地位。

建設(shè)“民主之家”,關(guān)鍵是要強化民主引導(dǎo)。一是民主討論定思路。每年年初,黨委(黨組)都將工作思路交由全行職工進(jìn)行討論,然后由工會以職工代表提案或建議形式反饋給黨委,最后由黨委(黨組)研究決定,這樣可以使全行的工作思路在職工群眾中理解透徹、執(zhí)行有力。二是群策群力優(yōu)考核。每年在制定對內(nèi)設(shè)部門或轄屬支行工作目標(biāo)考核辦法時,都以發(fā)布通知或召開座談會的形式,充分征求職工的意見和建議,使考核做到符合實際、順應(yīng)民意、促進(jìn)工作、群眾滿意。三是集中民智抓創(chuàng)新。通過開展合理化建議征集活動,激發(fā)職工創(chuàng)新的靈感,集中群眾的智慧,確定創(chuàng)新項目,組織業(yè)務(wù)骨干對創(chuàng)新項目實施攻關(guān),然后將創(chuàng)新項目的成果運用于職工群眾的工作實際中,以此推動基層央行工作水平和履職能力的提高。

建設(shè)“民主之家”,濃厚的民主和諧的氛圍營造是堅強保障。一是以公平求和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部對職工一視同仁,執(zhí)行政策規(guī)定的要求一樣嚴(yán)格,違章違紀(jì)的處理一個尺度,工作目標(biāo)的考核一個標(biāo)準(zhǔn),職工在職務(wù)競聘、評先評優(yōu)、崗位優(yōu)化組合等方面享有同等機會。二是以溝通增和諧。采取行長接待日、設(shè)立意見箱、集體談心等方式,增進(jìn)部門間、領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的溝通,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,實現(xiàn)部門間的協(xié)調(diào)配合。三是以關(guān)愛促和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部時刻關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,愛護職工的身心健康;工會切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,履行好對困難職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”職責(zé),使職工群眾時刻感受到組織的關(guān)懷和集體的溫暖,從而激發(fā)愛行如家、愛崗敬業(yè)的熱情。

潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。把握住密切聯(lián)系職工群眾的總舵,掌握好建設(shè)“民主之家”的前提、基礎(chǔ)、關(guān)鍵和保障,載著基層央行和諧央行建設(shè)的夢想之舟就一定會乘風(fēng)破浪,順利到達(dá)彼岸。(作者單位:人民銀行長治市中心支行)endprint

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