魏惠子++劉亞芹

當前，環(huán)境與氣候變化和資源能源安全已經(jīng)成為世界矚目的問題。許多發(fā)達國家都把發(fā)展低碳經(jīng)濟與工程建筑業(yè)及其建材工業(yè)緊密結合起來，綠色建筑成為其中一個有效的突破口。面對經(jīng)濟發(fā)展和節(jié)能減排的雙重壓力，我國加速了構建綠色環(huán)保友好型社會的發(fā)展進程。本文運用全壽命周期評價方法，結合綠色建筑，就其如何科學管理提出如下看法。

一、全壽命周期的主要內(nèi)容

工程項目全壽命周期管理起源于英國人A.Gordon在1964年提出的“全壽命周期成本管理”理論。他認為，建筑物的前期決策、勘察設計、施工、使用維修乃至拆除各個階段的管理相互關聯(lián)而又相互制約，構成了一個全壽命管理系統(tǒng)，為保證和延長建筑物的實際使用年限，必須根據(jù)其全壽命周期來制定管理制度。運用這一理論，所謂綠色建筑的工程項目管理，指在全壽命周期的視角下，以綠色為核心，在項目決策階段、設計階段、施工階段、運營階段實施綠色管理，以謀求建筑與環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、全壽命周期在綠色建筑工程項目中的應用

（一）決策階段

決策階段是工程項目選擇和決定工程項目行動方案的過程，是項目工程造價合理控制的前提，在合理利用資金時間價值、成本效益中起到重要的作用。影響該階段綠色工程管理的主要因素有項目規(guī)模、建設水平、工程技術方案的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用。為此，在該階段綠色管理中應比較不同方案，選擇最優(yōu)化的項目方案；運用綠色理性的設計思維方式把握科學程序，遵循綠色建筑設計規(guī)范，將環(huán)境、經(jīng)濟、社會文化要素、公共政策和技術基本元素滲透到項目投資決策中去，提高綠色建筑的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益，使其達到資源的高效利用和經(jīng)濟收益的最大化，促進人與社會、自然和諧地發(fā)展。

（二）設計階段

建筑設計是一個綜合性強、復雜程度大的工作，設計人員要綜合考慮項目設計方案的功能、質(zhì)量、成本、環(huán)境和經(jīng)濟等因素，從組織、技術、經(jīng)濟、合同等方面采取措施，隨時糾正發(fā)生的偏差，從減少室外環(huán)境污染、節(jié)約資源和高效利用能源等方面入手，處理好功能與成本、經(jīng)濟合理性與技術先進性的關系，合理利用太陽能、風能等資源和可再生能源，使用可循環(huán)的綠色材料，擴大綠化面積，采用雨水回用、新型給排水系統(tǒng)，加大節(jié)水器具和設施的使用，降低室外環(huán)境污染，注重建筑物與環(huán)境的自然和諧發(fā)展。

（三）施工階段

施工階段是規(guī)劃、設計的實現(xiàn)過程，也是大規(guī)模的材料能源消耗的過程。要在全壽命周期的理念和方法指引下，綜合考慮以下因素：一要加強組織管理，建立科學的管理層次，統(tǒng)一指揮，明確各方責任，確保施工人員的健康與安全，采用先進的管理方法，提高管理能力和效率。二要減少材料浪費、合理利用各種材料，包括合理安排工作、流水作業(yè)、降低材料的消耗及浪費、提高材料的經(jīng)濟價值及使用價值。三要加強場地有效管理。應保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境，這是消除對外部干擾、保證施工順利進行的需要。減少施工擾民，對場地進行有效管理，及時采取防止措施，是施工生產(chǎn)的基本條件。四要加強信息的管理、共享。在施工過程中，要將分散在不同地點和不同管理信息系統(tǒng)中的工程項目信息進行集成化管理和采集，便于施工方、承包方、監(jiān)理人員、業(yè)主、設計方等各個單位在同一個平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和分析，使其在運營階段更具有科學性。要合理安排施工現(xiàn)場人員、工程材料的采購等工作，并對其資源進行跟蹤，建立施工承包商現(xiàn)場材料管理信息系統(tǒng)，全面把握施工的實施和進展，及時解決各種矛盾，及時追蹤材料的實際消耗量，提高工程的管理水平。

（四）運營、回收階段

該階段的項目各方應采取集成化管理，施行業(yè)主方、運營方、開發(fā)管理方、項目管理方和物業(yè)管理方組成的聯(lián)合體，以資源的最優(yōu)配置為目標，吸納整個項目生命周期組織、管理、經(jīng)濟、合同、技術等方面的知識和經(jīng)驗，實現(xiàn)優(yōu)化管理、和諧管理。在拆除階段，應根據(jù)項目的實際情況，選用成本低、效益高且對環(huán)境影響小的合理拆除方案。在建筑物的拆除過程中，應對拆除資源、廢棄物進行分類收集。高度注重回收品的轉化與再利用，極大地提高廢棄物的回收處理水平。

三、結語

本文在全壽命周期的視角下，通過對綠色建筑的工程項目管理各個階段（決策階段、設計階段、施工階段和運營、回收階段）如何加強綠色管理的分析可以看出，在整個項目的不同階段，工程各方應從節(jié)能、經(jīng)濟雙優(yōu)的目標出發(fā)，加強各方協(xié)調(diào)管理，共同作業(yè)，以實現(xiàn)利益的最大化和資源的合理配置，讓綠色建筑發(fā)揮其自身存在的意義，最大限度地節(jié)約能耗、降低投資成本、美化環(huán)境，為構建資源集約型和環(huán)境友好型社會發(fā)揮作用。

【本文系北京市大學生科研訓練項目（SRTP）的成果】

（作者單位：北京工業(yè)大學耿丹學院）endprint