1990年代初，中國很多的報刊讀物正在如火如荼討論一個并不新鮮的新詞：股市。彼時，視股市如洪水猛獸者大有人在。意識形態(tài)的界限讓這種在西方世界已經(jīng)存在了400年的金融活動，在剛剛步入改革開放節(jié)奏的中國人心中，充滿了未知。

一部《股瘋》，幾乎成了喚起中國老百姓資本意識的啟蒙教材。牛熊交替幾輪回，遭遇過“關(guān)門說”的A股市場，所幸后來沒有走歪，走垮。

甚至可以追溯到A股市場創(chuàng)建之初，市場創(chuàng)建者們就已經(jīng)有了走向開放，走向國際化的設(shè)計——1992年B股的出現(xiàn)，正是為接軌國際資本市場而做的一個制度安排。

從蹣跚學(xué)步到擁抱世界，洗禮20多年的中國股市，沒有淪為賭場，也沒有推倒重來，倒是迎來了走向國際舞臺的大日子。滬港通的開啟，無疑是中國建立資本自信的一次重要亮劍。

就技術(shù)層面和市場層面而言，滬港通激發(fā)了A股走出長牛的熱情，也將提升日漸蕭瑟的港股市場的活躍度，同時為國內(nèi)國際投資者的資產(chǎn)配置提供了新渠道。而站在頂層設(shè)計的視角，AH股市場逐步融合成為全球最大的資本市場，無疑將使全球資本中心向東亞移動，甚至?xí)貥?gòu)國際金融市場秩序。

游泳池里從來都練不出逐浪高手。全球經(jīng)濟一體化還在加速，資本流動更是有國別無國界，跨大洲越大洋的主導(dǎo)資源配置，決定不同地域經(jīng)濟的衰落與繁盛。如果不能成為資本強國，在資本領(lǐng)域里取得影響力、控制力，真心難談什么產(chǎn)業(yè)輸出、文化輸出。

中國經(jīng)濟走出去，早已喊破了喉嚨，但走出去所需要的底氣，除了來源于全世界流通的中國制造外，更重要的是將全球資源套上中國資本的籠頭，為我所用。

在實業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，聯(lián)想這樣的中國企業(yè)已經(jīng)發(fā)動了一波又一波大規(guī)模的并購戰(zhàn);在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有阿里巴巴這樣的公司登陸國際資本市場，成為萬億市值的大公司，更是借船出海布局其國際化戰(zhàn)略;而在“頂端產(chǎn)業(yè)”的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，萬達集團、華誼兄弟這樣的公司已經(jīng)策馬揚鞭的收購美國人的文化資產(chǎn)。這背后，展現(xiàn)出的同樣也是資本自信。

其實，“中國大媽”的符號化形象的出現(xiàn)，某種程度上是代表著全民資本意識的覺醒。不用留神就可看到，國內(nèi)荷包脹滿的投資者已不滿足于守著國內(nèi)的投資渠道，買美國的股票，買歐洲的藝術(shù)品，買澳洲的房產(chǎn)……這也是一種資本自信。

如果說“風(fēng)口上的豬”是把握住了勢，那么“風(fēng)暴中的鷹”則體現(xiàn)的是能。現(xiàn)在，以滬港通為標志的中國資本市場的對外開放，不僅是抓住了勢，更將會練就能。