所有的經濟都是注意力經濟，如果沒有消費者關注，你的產品賣給誰呢！6億多的微信用戶，大家成天在手機上耗著，這就是海量的商機??！在移動互聯(lián)網時代，所有行業(yè)的中間環(huán)節(jié)都趨于消失，所有企業(yè)都將成為電商化企業(yè)。

2011年騰訊推出了微信，剛開始我沒在意，以為就是一陣風就算了，沒想到轉眼之間朋友們都玩起了微信。截至2013年11月，微信注冊用戶已經突破了6億。作為移動互聯(lián)網營銷工具和社交工具，微信是營銷的真諦，是社交的場地，它從根本上建構了人們的社交方式、媒體傳播方式和商業(yè)交易方式。看來不玩微信不行啊，我們不能左右歷史的進程，那么就隨著歷史洪流的裹挾朝前走吧！

所有的經濟都是注意力經濟，如果沒有消費者關注，你的產品賣給誰呢！6億多的微信用戶，大家成天在手機上耗著，這就是海量的商機啊！在移動互聯(lián)網時代，所有行業(yè)的中間環(huán)節(jié)都趨于消失，所有企業(yè)都將成為電商化企業(yè)。在現(xiàn)在，我們看到的是BAT等平臺型電商和京東、蘇寧等綜合型電商之間的競爭；在未來，所有行業(yè)的邊界將會相互融合，我們看到的是企業(yè)與時代的競爭。下一輪的企業(yè)變革和社會發(fā)展一定會在云計算、云平臺、智能終端和社交群落、自媒體的混合交叉中誕生，企業(yè)一定要重視移動互聯(lián)網電商的建設，尤其是微信系的電商和自媒體的建設。

微信一直在努力嘗試為廣大的企業(yè)與個人提供一套有價值和競爭力的移動電商解決方案，一個基于微信的移動電商平臺。那么傳統(tǒng)企業(yè)該如何成功轉型，對接微信平臺，成為微信電商，謀求實現(xiàn)更大發(fā)展呢？學者于久賀先生，長期致力于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網電商化轉型和移動互聯(lián)網電商的研究與實踐，對阿里巴巴、京東等平臺電商和微信電商有自己深刻的認識，在踐行中積累了豐富的經驗。

微信是一款能在PC端和移動終端設備上使用的社交工具軟件，它的移動化屬性特別明顯，能夠實現(xiàn)即時通信和實時的碎片化溝通，能夠零距離與全球任何一個持有移動終端、PC終端的人進行溝通。而且由于移動終端的特殊屬性，可以打破時間界限進行溝通，這一屬性使得微信在營銷、企業(yè)管理品牌傳播上具有相當重要的意義。

微信電商的天然屬性決定了它的未來，因為它是一個社交化的電商，一個去中心化的自組織形態(tài)，能夠以用戶為中心，利用數據。企業(yè)在其他電商平臺上交易的數據你都無法掌握，但在微信上可以把數據留給自己，并且費用也降低了，避免了風險，而且其他電商需要很高的門檻。企業(yè)的微信電商則擁有經營自主權，入門費用低。企業(yè)應該及早布局微信電商，建立自己的微信電商團隊，順應這個時代的巨大變化，在移動電商大潮中不落后于時代。

作者高度概括了微信電商對于企業(yè)和個體經營者的戰(zhàn)略意義以及傳統(tǒng)企業(yè)如何借助微信電商轉型升級；全面總結了微信電商實施的10大原則；詳細介紹了微信電商應該使用的8個工具，以及微信電商和微信小店的搭建方法與步驟；系統(tǒng)總結了微信電商引流的8類主要方法和26個要點；全流程深入探討了微信電商各環(huán)節(jié)的運營方法和技巧，以及微信電商運營團隊的組織與管理；深度解讀了電商、娛樂、服務、教育、零售、快消品、餐飲、服裝、酒店、醫(yī)藥、家電、數碼、化妝品、地產、建材15大行業(yè)的微信電商實操方法和解決方案。

馬云說，互聯(lián)網不僅僅是一種技術更是一種思想，是一種價值觀?；ヂ?lián)網是創(chuàng)造明天的外在動力，創(chuàng)造明天最重要的是改變思想，通過改變思想創(chuàng)造明天。作為企業(yè)，不管企業(yè)的大小，也不管企業(yè)的性質，在微信電商剛剛打開序幕之際，我們都應該冷靜思考和立即嘗試，把握這個時代的先機。為了節(jié)約廣大企業(yè)的學習時間成本，并幫助他們少走彎路，本書為企業(yè)作對、做好微信電商提供了系統(tǒng)的、深度的、實用的、可操作的研究指導。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網企業(yè)，無論是大企業(yè)還是小公司，無論是創(chuàng)業(yè)團隊還是個人，如果要利用微信做電商，按照本書中所講的思路和方法，逐一實踐，那一定就對了。