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Google創(chuàng)始人拉里· 佩奇與人工智能

2014-12-12 19:58:07
CHIP新電腦 2014年12期
關(guān)鍵詞:拉里佩奇大腦

提到Google,所有人都會(huì)想起搜索引擎,對(duì)Google有更進(jìn)一步了解的人會(huì)認(rèn)為這是一家技術(shù)公司,但是Google在奉行一些激進(jìn)想法的創(chuàng)始人兼CEO拉里·佩奇的帶領(lǐng)下,具體在做什么或許很少有人知道。

在1999年,美國(guó)加利福尼亞州門洛帕克,Google的創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林坐在廢棄的餐桌和工作臺(tái)之間,工作臺(tái)上是閃爍著的CRT顯示器,四周都是開著的電腦,周圍都是紙板箱和電纜。這個(gè)燈光昏暗且散發(fā)著一股清潔劑和汗水味道的車庫,就是他們稱之為辦公室的地方。也就是在那里,在那個(gè)時(shí)候,拉里·佩奇說到“人工智能是Google的終極版”,這就是Google的愿景。

2014年,在美國(guó)加州山景城,Google總部的未來愿景正逐步形成,現(xiàn)如今任何一個(gè)人都知道Google,知道可以通過Google免費(fèi)獲取信息。但是佩奇和布林想的更多,他們希望智能技術(shù)能夠在日常生活中對(duì)人們有更多的幫助,希望有一天技術(shù)能夠使我們不朽。

拉里·佩奇,著名的人工智能研究員卡爾文森·佩奇的兒子,2005年在美國(guó)加州莫哈韋沙漠美國(guó)國(guó)防先進(jìn)技術(shù)研究計(jì)劃署(DARPA)挑戰(zhàn)賽上,他看到了發(fā)人深省的一幕:23輛無人駕駛、只有電腦控制的汽車(其中一些類似于剪草機(jī)和高爾夫球車)需要穿越212km的崎嶇路段到達(dá)終點(diǎn),然而大部分車輛只能夠行進(jìn)幾公里,一輛車陷在了沙丘,另外一輛車無奈地掛在灌木叢中,還有一輛車的軟件停止了工作,所以它只是不停地轉(zhuǎn)圈圈,沿途的觀察人員不得不一再對(duì)其進(jìn)行解救。

智能之路的第一大步

只有5輛汽車到達(dá)了終點(diǎn),獲勝者是斯坦利,它是一輛大眾汽車途銳,除了車頂?shù)牧Ⅲw觀測(cè)裝置外,斯坦利和普通汽車基本無異。駕駛員坐在后車廂,裝有6個(gè)奔騰M處理器(每個(gè)1.6GHz)的電腦系統(tǒng),通過激光掃描儀、攝像頭和GPS模塊來處理數(shù)據(jù),自動(dòng)尋找路線到達(dá)終點(diǎn)。拉里·佩奇對(duì)此非常著迷,并因此結(jié)識(shí)了斯坦利的開發(fā)者塞巴斯蒂安·特倫,并說服其加入Google。4年后,也就是這個(gè)德國(guó)的索林根人開啟了Google無人駕駛車輛項(xiàng)目,邁出了Google走向未來愿景的第一大步。

無人駕駛車輛之后許多更大膽的計(jì)劃相繼啟動(dòng):Google大腦、人形機(jī)器人和服務(wù)全球的互聯(lián)網(wǎng)氣球等(參見本文最后部分)。Google早已不僅僅是一個(gè)搜索引擎服務(wù)的提供商了,Google的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園(Google campus),實(shí)際上就相當(dāng)于人類未來實(shí)驗(yàn)室。而最大的問題是,我們應(yīng)該興奮地期待革命性的產(chǎn)品,還是開始對(duì)這個(gè)擁有無數(shù)聰明頭腦和得天獨(dú)厚的巨大財(cái)政與電腦網(wǎng)絡(luò)資源支持的全球性公司感到害怕?

Google公開的使命聽起來似乎是無需擔(dān)心的:“Google的使命是整合全球信息,讓每個(gè)人都可以訪問并從中受益?!边@就是Google網(wǎng)頁上對(duì)于公司使命的介紹。最近,拉里·佩奇表示:“我們?nèi)蕴幱谄鸩诫A段,盡管這對(duì)于一個(gè)成立了15年的公司來說聽起來很瘋狂,但是傳統(tǒng)的通過按鍵控制Google進(jìn)行搜索的方式仍然非常復(fù)雜,如在智能手機(jī)上?!蹦壳癎oogle正在開展一項(xiàng)研究,希望改良Google語音識(shí)別算法的米歇爾曾經(jīng)對(duì)CHIP表示:“語音控制是一個(gè)獲得信息的更好方式?!比绻悄苁謾C(jī)能夠預(yù)見搜索的背景信息,或者說是上下文,那么效果會(huì)好很多。例如,在機(jī)場(chǎng)去登機(jī)口的路上進(jìn)行搜索,智能系統(tǒng)應(yīng)該能夠通過這一背景提供更多與之相關(guān)的信息。

拉里·佩奇說:“我們意識(shí)到,電腦真的不知道我們要做什么、作為一個(gè)人的我們想要什么?!蓖ㄟ^語音控制移動(dòng)設(shè)備并連接數(shù)據(jù)支持服務(wù),自動(dòng)完成搜索查詢的系統(tǒng)才是真正的智能系統(tǒng)。Google缺少這樣的智能系統(tǒng),基于固定規(guī)則處理數(shù)據(jù)的搜索算法在這方面無法提供任何作用。然而,電腦系統(tǒng)是否能夠吸納巨量的信息而在一瞬間從中篩選出重要的信息并得出基于該信息的正確決策呢?答案是顯而易見的,人的大腦可以實(shí)現(xiàn),這涉及Google另一個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目:Google大腦。

學(xué)會(huì)思考的Google電腦

Google使用經(jīng)過試驗(yàn)和測(cè)試驗(yàn)證的方法模擬大腦:人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。它們描繪了神經(jīng)細(xì)胞在大腦中的網(wǎng)絡(luò),特別是彼此的連接(突觸)。簡(jiǎn)單地說,連接越強(qiáng),化合物中傳送信息的速度越快,保存時(shí)間越長(zhǎng)。對(duì)于人腦來說,連接的加強(qiáng)是通過學(xué)習(xí)過程實(shí)現(xiàn)的。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以做到這一點(diǎn),可以通過Google的“深度學(xué)習(xí)”(機(jī)器學(xué)習(xí)研究中的一個(gè)新的領(lǐng)域,目標(biāo)是建立、模擬人腦進(jìn)行分析學(xué)習(xí)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))自主學(xué)習(xí),也就是沒有任何人為干預(yù)和控制下學(xué)習(xí)。

Google研究員米歇爾表示:“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)已被用于模擬大腦幾十年,但現(xiàn)如今計(jì)算能力顯著提升的同時(shí),可用數(shù)據(jù)的數(shù)量也顯著增加,極大地改善了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的性能?!币虼?,Android的語音識(shí)別通過深度學(xué)習(xí)算法,可以更好地濾除干擾噪聲,錯(cuò)誤率降低了約25%。米歇爾說:“對(duì)于Google來說這是一個(gè)巨大的進(jìn)步,因?yàn)槿绻幸庀蜃鯝ndroid的數(shù)字助理,語音識(shí)別技術(shù)的準(zhǔn)確率非常關(guān)鍵。”

Google人工智能的第一個(gè)字:“貓”

2012年,山景城中連接1 000臺(tái)電腦的電腦主機(jī)(非正式命名為Google大腦)發(fā)出鏗鏘有力、壓倒所有冷卻系統(tǒng)嗡嗡聲的信號(hào):注意!大腦思考工作正在進(jìn)行中!電腦主機(jī)此次將分析數(shù)以千萬計(jì)隨機(jī)選擇的YouTube視頻圖像,通過16 000個(gè)計(jì)算核心模擬大約10億的腦細(xì)胞(人的大腦有大約1 000億的神經(jīng)細(xì)胞),通過22 000預(yù)定義的類別對(duì)它們進(jìn)行分類,例如人臉、汽車或自行車。

在顯示器中,研究人員可以看到面孔、房屋和抽象的飛機(jī)圖像出現(xiàn),這是分類的模式,這時(shí)一切都還按著計(jì)劃進(jìn)行著,直到顯示器突然顯示了一個(gè)計(jì)劃之外的內(nèi)容:一個(gè)貓臉的圖案。研究人員都驚呆了,因?yàn)殡娔X主機(jī)已經(jīng)自己學(xué)會(huì)了識(shí)別貓。模擬腦細(xì)胞中發(fā)現(xiàn)的這種模式,通常是因?yàn)橐粋€(gè)人工神經(jīng)元開始回應(yīng)所有貓的圖像。

這是人工智能系統(tǒng)智慧的證明嗎?我們正在慕尼黑技術(shù)大學(xué)的嘉興研究中心尋找答案。這是一位教授的辦公室,非常整潔,陳列柜中的一個(gè)機(jī)器人手臂表明這里正在開展人工智能的研究。阿洛伊斯·諾爾教授參與研究模擬人腦的Google大腦計(jì)劃,他提出了自己的看法:已經(jīng)確定圖像中確實(shí)有貓的圖案,但是系統(tǒng)顯然并沒有明白這是一只貓。因?yàn)橐斫膺@是一只貓,必須知道貓是一個(gè)人類可以撫摸和儲(chǔ)養(yǎng)作為寵物的動(dòng)物,Google大腦只是找到了一個(gè)類似的模式匹配貓的臉。對(duì)于Google的研究人員來說,他們看到系統(tǒng)檢測(cè)貓,但是不管它是一只貓還是其他的什么,事實(shí)上,最終Google大腦只是確定了一個(gè)代表一類相似對(duì)象的模式。

此外,盡管擁有計(jì)算能力,但是Google大腦仍有一個(gè)重要的缺失,慕尼黑技術(shù)大學(xué)阿洛伊斯·諾爾的同事弗洛里安博士解釋說:“在機(jī)器人技術(shù)上,我們說大腦并不是意味著思想,因?yàn)槿绻鼪]有被嵌入到環(huán)境中的一個(gè)主體上,那么它就無法產(chǎn)生足夠的行為。”因此,智能不能夠沒有主體而存在。

拉里·佩奇無疑是不會(huì)對(duì)這種觀點(diǎn)感到奇怪,在Google實(shí)驗(yàn)室,早已經(jīng)進(jìn)行了一些機(jī)器人的研究,Android開發(fā)者安迪·魯賓和機(jī)器人工程師卡爾·蔡司是相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。智能系統(tǒng)能夠?yàn)镚oogle帶來的好處是顯而易見的,那么機(jī)器人呢?按照官方的說法,Google打算使用它們更快地生產(chǎn)電子零件和優(yōu)化倉(cāng)庫物流。但它也有可能是Google正在考慮的一個(gè)古老的科幻設(shè)想:智能日常生活助手,也就是所謂機(jī)器人管家,這種機(jī)器人將是目前Android智能手機(jī)智能助手的延伸。當(dāng)然,機(jī)器人的四肢用于發(fā)展更好的假肢似乎也是有可能的,總之,這不禁讓我們想起半機(jī)械人技術(shù),也就是克服和彌補(bǔ)我們?nèi)祟惾觞c(diǎn)和缺陷的技術(shù)。

人類存在是一種疾?。?/p>

這是一個(gè)有爭(zhēng)議的想法,仔細(xì)考慮一下這個(gè)問題我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)超人主義的想法。對(duì)于爭(zhēng)議方來說,美國(guó)政治學(xué)家弗朗西斯·福山曾將超人主義的想法形容為“世界上最危險(xiǎn)的想法”。然而,自70年代起,希望通過技術(shù)使人類可以變得更好、更強(qiáng)大、更幸福的觀念已經(jīng)成為了主流,或者正如最知名的超人主義者之一,人體冷凍技術(shù)之父羅伯特·艾丁格所說的那樣:“人類本身是一種疾病,我們需要治愈自己。”

在Google校園里,這種意識(shí)形態(tài)在2012年拉里·佩奇遇到了雷·庫茲韋爾之后開始蔓延。雷·庫茲韋爾是當(dāng)今最著名的超人主義者,時(shí)年66歲的他有著一個(gè)思想家的高崇前額,聲音單調(diào)但是臉上總是流露出調(diào)皮的笑容。他知道面前的這一個(gè)人——拉里·佩奇,拉里要求閱讀他的新書手稿“如何創(chuàng)建一個(gè)頭腦”,在這本書中,他試圖說明大腦如何產(chǎn)生和發(fā)展智慧、理智和意識(shí)以及如何在一臺(tái)機(jī)器中復(fù)制這一切。拉里·佩奇為此留下了深刻的印象,并提出邀請(qǐng)庫茲韋爾進(jìn)行相關(guān)的工作:使用Google的資源建立智能電腦。庫茲韋爾愉快地接受了這一邀請(qǐng),2013年1月正式加入Google擔(dān)任工程總監(jiān),并表示:“這是我50年人工智能工作的加冕時(shí)刻?!?/p>

雷·庫茲韋爾關(guān)于奇點(diǎn)的論文非常著名,按照他的說法,2045年1 000美元成本的電腦將比所有人類的大腦加起來還要強(qiáng)大(參見文章后面的圖表)。在這一點(diǎn)上,人類與人工智能將融合成一個(gè)超級(jí)智能實(shí)體,超越我們的生物學(xué)根源。

此時(shí)人與機(jī)器之間,物理和虛擬之間不再有任何區(qū)別,這就是Google工程總監(jiān)庫茲韋爾的超人夢(mèng)想。但是批評(píng)人士認(rèn)為,雷·庫茲韋爾低估了大腦的模式識(shí)別能力,忽略了情感、理智和自由意志的選擇,整體而言,庫茲韋爾似乎有一個(gè)巨大的問題,不太人性化。而蘇黎世大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人羅爾夫·菲佛教授在與商業(yè)周刊對(duì)話時(shí)則認(rèn)為,其實(shí),庫茲韋爾只是畏懼死亡,所以他才每天吞幾十粒保健品或者說是藥丸來保持自己的健康。他的目的是通過技術(shù)的融合讓自己不朽。菲佛教授認(rèn)為這完全是恐懼所產(chǎn)生的幻想,超人主義者庫茲韋爾不想接受一個(gè)事實(shí):我們作為生物生存終將結(jié)束。

對(duì)于這樣的非難,拉里·佩奇并不在意,在庫茲韋爾2013年加盟后,Google展開了一系列的收購(gòu)活動(dòng),其中許多公司的收購(gòu)是在庫茲韋爾主導(dǎo)下進(jìn)行的。據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹,Google因此聚集了全球超過一半的“深度學(xué)習(xí)”領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

2013年12月,美國(guó)佛羅里達(dá)州邁阿密,Google的愿景已經(jīng)開始向前邁步:兩只藍(lán)色的腳步履穩(wěn)健地爬上梯子,它的四肢電動(dòng)馬達(dá)嗡嗡作響,識(shí)別并清除掉擋路的雜物,打開門關(guān)閉店鋪里氣體逸出的閥門,不過它的頭看上去比較可怕,黑色的軀干上被伸出的電纜纏繞得一塌糊涂,它就是由Google收購(gòu)的日本公司Schaft開發(fā)的機(jī)器人S-One。在美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)機(jī)器人挑戰(zhàn)賽上,S-One在兩天的比賽中,開車、爬梯、使用電動(dòng)工具,在測(cè)試機(jī)器人移動(dòng)性、靈巧性、感知度和自主操作等任務(wù)項(xiàng)目上都獲得了高分,一舉奪冠。

數(shù)十億美元的未來技術(shù)

諸如S-One之類的機(jī)器人很可能有一天會(huì)變成一個(gè)聰明伶俐的日常助手,但是它的外觀確實(shí)需要下一翻功夫進(jìn)行修改。這也是為什么Google對(duì)于Nest公司那么感興趣的原因,Google需要保持強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù),而Nest公司的產(chǎn)品符合Google的理念。Nest的創(chuàng)始人托尼·法戴爾(iPod的發(fā)明者)的能力肯定是Google收購(gòu)該公司的原因之一,如果一個(gè)人能夠?qū)⒑銣仄骱蜔熿F探測(cè)器這樣乏味的設(shè)備也設(shè)計(jì)成令人垂涎的家居飾品,那么說誰能夠開發(fā)出吸引力很大的機(jī)器人,這個(gè)人很可能就是法戴爾。

如果Google計(jì)劃生產(chǎn)假肢,那么也將需要設(shè)計(jì)技巧。事實(shí)上,Google對(duì)于生物技術(shù)的興趣是顯而易見的,Google除了投資基因工程公司23andMe和DNAnexus之外,還設(shè)立了Calico,也就是California Life Company。該公司是拉里·佩奇與生物技術(shù)先驅(qū)阿瑟·萊文森設(shè)立的,公開的聲明是同與年齡有關(guān)的疾病做斗爭(zhēng)。對(duì)于超人主義者來說,通過技術(shù)對(duì)抗生物的衰老和死亡是最自然不過的事情。

回到山景城,距Google總部相距約1km的地方,我們正站在一個(gè)很小的兩層紅磚建筑前,這就是Google X研究實(shí)驗(yàn)室所在地。2010年,該實(shí)驗(yàn)室開始在塞巴斯蒂安·特倫的領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)無人駕駛車輛,這是被稱為登月項(xiàng)目的第一個(gè)Google X項(xiàng)目。

現(xiàn)在,Google X的領(lǐng)導(dǎo)人是特倫的接班人Moonshots隊(duì)長(zhǎng)阿斯特羅·泰勒。他是物理學(xué)家愛德華·泰勒(曼哈頓計(jì)劃解決氫彈開發(fā)關(guān)鍵問題的核心人物)的孫子。他的想法契合了新Google和拉里·佩奇的想法,他的座右銘是“我們有辦法解決每一個(gè)人類面臨的重大問題”。

拉里·佩奇曾經(jīng)說過,不要滿足于比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好10%,力爭(zhēng)做到好10倍。在拉里·佩奇這個(gè)“好10倍”的方針指導(dǎo)下,可以說沒有什么項(xiàng)目會(huì)有太大問題或者是太夸張的。特勒曾經(jīng)在與美國(guó)雜志進(jìn)行訪談時(shí)這樣描述拉里·佩奇的思維方式對(duì)Google研究人員的影響:“如果你給拉里一臺(tái)時(shí)光機(jī),插上電源讓它正常工作,那么拉里的反應(yīng)不會(huì)和其他人一樣,他會(huì)問為什么這個(gè)機(jī)器需要插電源,如果它不需要電源豈不是更好?這不是因?yàn)樗麑?duì)此不感到興奮和激動(dòng)或者他不知好歹,而是因?yàn)樗男愿窨偸俏从昃I繆,始終在準(zhǔn)備下一步的行動(dòng)。

現(xiàn)在的問題是,瘋狂推動(dòng)創(chuàng)新的結(jié)果將把我們引領(lǐng)到什么地方?作為一個(gè)普通人,我們是否應(yīng)該為這些聰明的“大孩子”們?cè)诟呖萍忌诚渲兴烈鈸]灑而感到擔(dān)心?而Google最終將如何改變我們的日常生活和我們的社會(huì)呢?

Google和技術(shù)極權(quán)主義

我們最后一個(gè)行程訪問了Google總部,并留下一個(gè)令人不安的印象。我們看到他們不同員工的衣服上有不同顏色的徽章,白色的是全職雇員(例如程序員),紅色的是外部服務(wù)人員(例如食堂或清潔隊(duì)人員),綠色的是實(shí)習(xí)生。只有“白人”享受“特權(quán)”(例如免費(fèi)的美食、享受Google的自行車和班車服務(wù)),而其余的都是弱勢(shì)群體。

然后,我們還看到了“黃人”,這是些沒有工作津貼的人,也就是所謂的ScanOps部門的員工,該部門負(fù)責(zé)書籍的數(shù)字化,也就是一頁一頁掃描圖書的工作?;蛟S是一個(gè)巧合,這里大部分是黑皮膚的人在工作。不過,Google并不想讓世界知道這個(gè)“分類體系”,曾經(jīng)Google校園一個(gè)持紅卡的人安德魯·威爾遜嘗試拍攝視頻,與帶不同徽章的員工訪談,以便更了解這個(gè)“分類體系”,但是最終他被解雇了,而他拍攝的內(nèi)容被Google沒收。

德累斯頓技術(shù)大學(xué)的哲學(xué)家教授伯恩哈德認(rèn)為,這一切是危險(xiǎn)的,與政治制度有相似之處,他更擔(dān)心,跨國(guó)極權(quán)主義正在這里興起。也就是說,民主監(jiān)督的工作職權(quán)范圍,雖然不像20世紀(jì)的政治極權(quán)主義制度,但是類似Google這樣的大型企業(yè)有可能興起全球范圍內(nèi)的極權(quán)主義。這種極權(quán)形式可能不會(huì)像政治的極權(quán)主義那么可怕,也不會(huì)體現(xiàn)在戰(zhàn)爭(zhēng)中,但是這可能會(huì)產(chǎn)生一種美化技術(shù)的世界觀:通過技術(shù)來決定未來的社會(huì)地位。

那么,我們是否會(huì)在Google的影響下蛻變?yōu)榘霗C(jī)機(jī)械人,我們存在的每一個(gè)環(huán)節(jié)也因而得到改善?這種超人主義的夢(mèng)想是可以想象的,但實(shí)現(xiàn)的可能性不大。這是因?yàn)?,歷史的發(fā)展表明,技術(shù)進(jìn)步帶來舒適的同時(shí)也將導(dǎo)致更多文明病。一個(gè)著名的例子是,當(dāng)加拿大游牧部族王子Cree在20世紀(jì)60年代第一次與其他人接觸并適應(yīng)他們的技術(shù)后,肥胖、心臟疾病、酗酒和自殺的問題在這個(gè)部族中迅速上升,他們盡管掌握了現(xiàn)代科技,但卻失去了幸福的生活。

或許,Google正在追求的愿景并不會(huì)出現(xiàn)雷·庫茲韋爾的奇異預(yù)言,但是人類無止境地通過技術(shù)來追求舒適,是否最終將出現(xiàn)沒有技術(shù)的幫助就完全無法生存的局面呢?Google的愿景,是推動(dòng)我們向前還是退后?

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