劉永鈺,谷志超
摘 要:機電設(shè)備在煤礦中的應(yīng)用極大的提高了煤礦生產(chǎn)效率,一定程度上滿足了社會生產(chǎn)對煤炭資源的要求。但受多種因素影響與制約煤礦機電設(shè)備在管理與維護方面存在一些問題,給煤礦安全、穩(wěn)定生產(chǎn)造成不利影響。鑒于此,本文認(rèn)真分析了煤礦機電設(shè)備管理與維護存在的問題,并提出相關(guān)改進措施,以期為保證機電設(shè)備穩(wěn)定、安全的運行提供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機電;管理;維護;分析
煤礦機電設(shè)備是保障煤礦正常生產(chǎn)的重要設(shè)備,因此一旦出現(xiàn)故障往往會給煤礦生產(chǎn)造成重要經(jīng)濟損失,甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此,加強煤礦機電設(shè)備管理與維護的研究,對提高煤礦機電性能,保障煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。
1 煤礦機電設(shè)備管理與維護存在的問題
煤礦機電設(shè)備管理與維護存在的問題表現(xiàn)在很多方面,研究發(fā)現(xiàn)以下問題表現(xiàn)的最為突出:
(1)管理觀念落后
管理觀念影響著整個煤礦機電管理與維護工作的思路與質(zhì)量,然而目前很多煤礦有關(guān)機電設(shè)備管理與維護觀念落后。首先,大多數(shù)煤礦企業(yè)將工作重點放在煤礦產(chǎn)量的提高上,忽略對機電設(shè)備的管理與維護。部分煤礦企業(yè)未充分認(rèn)識機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用,因此缺乏完善的管理和維護制度支撐,導(dǎo)致管理與維護工作出現(xiàn)較多問題。例如,部分煤礦企業(yè)存在僥幸心理,平時不注重機電設(shè)備的管理與維護,出現(xiàn)故障就進行修理,不出現(xiàn)故障就不管不問,嚴(yán)重影響機電設(shè)備性能的充分發(fā)揮,導(dǎo)致煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。
(2)設(shè)備隱患較多
部分煤礦企業(yè)的機電設(shè)備隱患較多:首先,為提高煤礦產(chǎn)量,部分機電設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、帶病運轉(zhuǎn)的情況時有發(fā)生,無法滿足煤礦相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;其次,部分機電設(shè)備所處的工作環(huán)境比較惡劣,濕度高、灰塵多等給機電設(shè)備相關(guān)部件造成腐蝕;最后,缺乏必要的安全配套設(shè)施,致使機電設(shè)備面臨較大隱患。例如,礦井提升系統(tǒng)緩沖裝置缺乏、電控系統(tǒng)保護措施欠缺、井筒裝備嚴(yán)重腐蝕等。上述問題的存在大大提高了機電設(shè)備故障機率。
(3)機電設(shè)備的投入不足
因煤礦企業(yè)對機電設(shè)備重要性認(rèn)識不足,因此在機電設(shè)備上的投入較少,未及時更新?lián)Q代先進的機電設(shè)備,而仍使用老舊機電設(shè)備從事生產(chǎn)活動。這些老舊的機電設(shè)備性能低下、部分零件老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障嚴(yán)重影響煤礦的正常生產(chǎn),尤其進行深度開采時,機電設(shè)備出現(xiàn)故障的問題顯得尤為突出。上述狀況的出現(xiàn)在于煤礦企業(yè)在機電設(shè)備上的投入嚴(yán)重不足引起。
2 煤礦機電設(shè)備管理與維護措施
針對煤礦機電設(shè)備管理與維護存在的問題,筆者結(jié)合多年煤礦機電設(shè)備管理與維護經(jīng)驗,對機電管理與維護措施的改善談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
(1)提升機電設(shè)備管理觀念
首先,煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識機電設(shè)備在保障煤礦正常生產(chǎn)活動中發(fā)揮的重要作用,將機電設(shè)備的日常管理與維護當(dāng)作重要工作嚴(yán)加落實;其次,重視機電設(shè)備的細(xì)節(jié)管理。從機電設(shè)備的采購至運行環(huán)節(jié)應(yīng)實施落實責(zé)任制,做到"誰出問題,誰負(fù)責(zé)"。同時,加強機電設(shè)備的檔案管理。機電設(shè)備的采購、安裝、運行、維護等產(chǎn)生很多有用的材料,為給后期的管理與維護工作提供參考應(yīng)及時對其進行歸檔處理;最后,注重制度化管理。一方面結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際要求,建立和完善機電設(shè)備管理與維護制度,為管理與維護工作提供制度支撐。另一方面,結(jié)合機電管理與維護管理需要,制定滿足煤礦生產(chǎn)實際的機電設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機電設(shè)備管理與維護工作行為,尤其應(yīng)定期檢查機電設(shè)備的質(zhì)量、施工組織情況,保證機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行。
(2)加強機電設(shè)備檢修力度
首先,煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備運行狀況,定期進行停產(chǎn)檢修。即,結(jié)合機電設(shè)備平時檢查、技術(shù)鑒定等情況,由機電設(shè)備管理與維護負(fù)責(zé)人制定科學(xué)、合理的檢修方案,按計劃、分步驟的實施檢修;其次,檢修過程中應(yīng)抓住重點,尤其應(yīng)注重日常無法停止工作的機電設(shè)備的檢修,認(rèn)真檢查機電設(shè)備中比較容易磨損的零件等,一旦發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重應(yīng)及時更換;最后,為提高機電設(shè)備管理與維護效率,提高機電設(shè)備管理與維護質(zhì)量,應(yīng)注重新技術(shù)的應(yīng)用。例如,應(yīng)用計算機技術(shù)輔助機電設(shè)備的管理與維護,推動機電設(shè)備管理與維護工作項網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展,為機電設(shè)備管理與維護工作的高效實施提供一定的技術(shù)支持。
(3)加大機電設(shè)備管理與維護投入力度
加大機電設(shè)備管理與維護投入力度,主要從管理與維護隊伍以及機電設(shè)備的更新?lián)Q代入手。首先,增加機電設(shè)備管理與維護人員的投入。煤礦企業(yè)應(yīng)注重引進綜合技能較強的專業(yè)管理與維護人才,通過提高工資待遇,增加工作福利等方式吸引其加入到機電設(shè)備管理與維護隊伍之中;同時,加強在職機電設(shè)備管理與維護人員的培訓(xùn),提高其管理與維護工作意識及隊伍的整體專業(yè)水平;其次,增加機電設(shè)備更新?lián)Q代方面的投入。煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合煤礦生產(chǎn)要求及機電設(shè)備的運行狀態(tài),及時更新、淘汰陳舊的機電設(shè)備,一方面更新機電設(shè)備有利于提高煤礦開采效率,另一方面保障煤礦開采的安全性,降低機電設(shè)備的管理與維護成本。
3 總結(jié)
機電設(shè)備可顯著提高煤礦生產(chǎn)效率,為煤礦從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身狀況,認(rèn)真分析機電設(shè)備管理與維護存在的問題,并分析問題出現(xiàn)的原因,從而積極尋找針對性改善措施,提高機電設(shè)備管理與維護水平與質(zhì)量,確保機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行。
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