無疑，物聯(lián)網(wǎng)是繼互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個“風口”。其中，智能家居風頭正勁，客廳保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響。

前不久，在博鰲舉行的2014騰訊全球伙伴大會上，老牌芯片企業(yè)英特爾與騰訊聯(lián)手推出了軟硬一體化的智能家庭網(wǎng)關(guān)解決方案，英特爾也隨即加入騰訊最新的“QQ物聯(lián)”社交智能硬件開放平臺。一個是底層芯片企業(yè)，一個是互聯(lián)服務(wù)企業(yè)，似乎英特爾在IT市場屢試不爽的平臺領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略即將再現(xiàn)。果真如此嗎？

溫故而知新，讓我們不妨先回顧一下英特爾的平臺領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略：一、成為系統(tǒng)體系架構(gòu)創(chuàng)新的發(fā)起人；二、成為橫跨多公司界線的行業(yè)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)者；三、成為外部補足品創(chuàng)新的激勵者。正是這三招兒使得英特爾成為IT市場不折不扣的平臺領(lǐng)導(dǎo)。但英特爾的目的遠不止于此，以嵌入式為核心的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)勃勃生機。

但與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)相比，智能家居絕對是“更難啃的骨頭”。這源于它是一個涵蓋家電、家居、控制、安防、通信等眾多行業(yè)的領(lǐng)域，涉及的產(chǎn)品種類之多，個性化服務(wù)之廣也許難以想象。這意味著，沒有一家企業(yè)可以通吃這個市場。智能家居概念已熱炒了多年，但一直未能落地，主要原因就是各個企業(yè)“自說自話”，因此在新的階段，企業(yè)間合縱連橫才能盤活智能家居市場，甚至未來的物聯(lián)網(wǎng)大市場。

問題來了。通信、智能硬件、家電、互聯(lián)網(wǎng)……智能家居的生態(tài)圈太多，英特爾的平臺領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略在這兒還玩得轉(zhuǎn)嗎？

為何選擇騰訊？

為了解決互聯(lián)互通問題，智能家居領(lǐng)域漸成氣候的生態(tài)圈包括：由英特爾、三星、戴爾主導(dǎo)的OIC聯(lián)盟，高通、思科等企業(yè)組成的AllSeen聯(lián)盟，谷歌Nest聯(lián)合ARM、三星、飛思卡爾成立的Thread聯(lián)盟這三個聯(lián)盟成三足鼎立之勢。這三個聯(lián)盟都是強調(diào)物聯(lián)底層標準，直接面對硬件芯片，話語權(quán)更大，影響的范圍也更廣。通過OIC聯(lián)盟的建立，英特爾玩起了平臺領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的第一招兒：成為系統(tǒng)體系架構(gòu)創(chuàng)新的發(fā)起人。

但是時代變化了，與傳統(tǒng)通信IT圈兒硬件引領(lǐng)市場不同的是，智能家居隨著互聯(lián)網(wǎng)時代興起，這意味著用戶體驗成為主導(dǎo)力量。也就是說，對于三大智能家居硬件生態(tài)圈來說，用戶體驗衍生出的問題眾多，但硬件標準的統(tǒng)一，軟件平臺的認可是其中的兩大核心問題。

顯然，英特爾意識到了這一點，只有提升用戶體驗才能更好地實踐平臺領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略第二招兒：成為橫跨多公司界線的行業(yè)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)者，而聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴只是遲早的事兒。

在BAT三大企業(yè)主導(dǎo)的中國互聯(lián)網(wǎng)市場，英特爾該選擇誰？

其實，除了硬件芯片企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也瞄準了智能家居市場，有的甚至開始自己開發(fā)智能硬件。這些硬件不是傳統(tǒng)的家電、電腦、平板、手機、打印機，而是手環(huán)、眼鏡、空氣凈化器、體重秤，甚至筷子這些更接地氣兒的家用品。

百度在今年展示了百度大腦的構(gòu)想，不僅發(fā)布了智能筷子，甚至有消息說還要開發(fā)自己的智能自行車。阿里巴巴則是通過推出YunOS手機操作系統(tǒng)，聯(lián)合智能手機廠商投身智能硬件大潮。顯然，騰訊的戰(zhàn)略更具平臺領(lǐng)導(dǎo)特色。它并不涉及硬件，而是通過打造面向智能家居市場的“QQ物聯(lián)”平臺，孵化或支持硬件合作伙伴，以實現(xiàn)移動設(shè)備、智能家居設(shè)備和其他設(shè)備的互聯(lián)互通。通過QQ和微信打造“軟件連接硬件、硬件連接硬件、硬件連接服務(wù)”的三大應(yīng)用場景，正是騰訊在智能家居市場的布局。

可見，英特爾只有選擇和騰訊聯(lián)手才算得上是軟硬互補。英特爾有著硬件和整合產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，騰訊有著軟件和用戶優(yōu)勢，由此而構(gòu)建的平臺領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略將更為穩(wěn)固。對于英特爾來說，騰訊數(shù)以億計的社交用戶只需要通過QQ 或微信平臺就可接入網(wǎng)關(guān)中樞，對家庭中的智能設(shè)備進行遠程控制和管理，構(gòu)成了從社交到物聯(lián)的良好用戶體驗，將有力推動智能家居戰(zhàn)略在中國的落地。

為何卡位智能網(wǎng)關(guān)？

想成為平臺領(lǐng)導(dǎo)者，構(gòu)建好基礎(chǔ)的平臺還遠遠不夠，將更多企業(yè)吸引在平臺周圍的生態(tài)圈才具有真正的生命力。這時，英特爾就需要使用平臺戰(zhàn)略第三招兒：成為外部補足品創(chuàng)新的激勵者。

但那些早已涉足智能家居市場的傳統(tǒng)家電企業(yè)、新興的創(chuàng)意智能硬件企業(yè)、眾多的軟件應(yīng)用開發(fā)者甚至用戶均各有各的熟悉平臺，拿出實質(zhì)有效的激勵措施，去吸引各個圈子的企業(yè)加盟，不僅對于英特爾，對于智能家居市場的任何一家企業(yè)都是巨大的挑戰(zhàn)。

不過，至少在技術(shù)層面，英特爾+騰訊的軟硬平臺已經(jīng)準備好了。此次雙方共同推出的第一款智能家居硬件產(chǎn)品就是號稱家居“大腦”的網(wǎng)關(guān)設(shè)備?！斑@一設(shè)備最能體現(xiàn)英特爾的技術(shù)優(yōu)勢，也是智能家居的核心平臺?！庇⑻貭栔袊鴧^(qū)智能家庭云總經(jīng)理朱巍表示，“它不僅可以儲存、搜索、分析數(shù)據(jù)，還可以通過云實現(xiàn)遠程控制和更多應(yīng)用?！?/p>

作為智能家庭的入口，智能網(wǎng)關(guān)是神經(jīng)中樞和控制、計算中心，是家庭中云端服務(wù)與邊緣節(jié)點設(shè)備進行通信、跨終端云存儲及內(nèi)容分享、服務(wù)分發(fā)和大數(shù)據(jù)分析的重要橋梁。也就是說，除了具備一般智能家居產(chǎn)品所具備的通信和控制功能之外，這個設(shè)備還集計算、存儲、安全三大特性于一體，而這正是IT領(lǐng)域出身的英特爾的強項。它向硬件和軟件合作伙伴釋放了強烈的技術(shù)信號：開放、安全、性能。

而且從硬件層面來看，開發(fā)者可基于英特爾 Puma、凌動、 Core 、 Quark 、 Edison 等多個芯片平臺打造多樣化的網(wǎng)關(guān)及邊緣節(jié)點端產(chǎn)品，這對家電廠商甚至是家具廠商都具有技術(shù)上的吸引力。而與騰訊的合作則向生態(tài)圈合作伙伴展現(xiàn)了連接應(yīng)用、智能硬件，線下服務(wù)構(gòu)建的以社交網(wǎng)絡(luò)為起點的智能硬件生態(tài)圈，為智能硬件的應(yīng)用形式提供了無限可能。

在商業(yè)市場層面，騰訊智能硬件開放平臺擁有龐大的用戶基數(shù)及開發(fā)者，騰訊賬號足以影響數(shù)以億計的用戶與設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)了龐大的市場吸引力。據(jù)悉，騰訊與英特爾還將向開發(fā)者提供研發(fā)、騰訊云服務(wù)、社交渠道推廣和變現(xiàn)渠道等豐富的業(yè)務(wù)支持，從商業(yè)上激勵合作伙伴加盟。

此外，英特爾投資部門也可助力英特爾在智能家居的布局。據(jù)悉，今年，Intel Capital就一口氣投資了16家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中包括可穿戴式設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、芯片與智能設(shè)備企業(yè)，它們在將來都可能成為英特爾芯片的最大消費者。

英特爾全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘曾經(jīng)預(yù)計，到2015年，全球?qū)⒂?50億個互聯(lián)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，這展現(xiàn)了嵌入式市場的強大商機，而挺進智能家居市場則是英特爾大布局下的一枚重要棋子。