韋海恩

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、智能電腦、手機(jī)、電子閱讀器、光盤等逐漸成為替代傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍的載體，這使得傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍出版面臨著巨大挑戰(zhàn)。

總體來看，當(dāng)前書籍出版的發(fā)展趨勢是：印量減小，品種增多；知識更新的周期縮短；電子書、平板電腦等拓展了書籍出版的渠道；書籍出版的庫存增加，成本壓力越來越大，收益降低等。因此，對于出版社來說，每次決定書籍的印量就像“下賭注”。因此，在這種情況下，采用數(shù)字印刷進(jìn)行按需出版成為出版社最好的解決方案。

實際上，采用數(shù)字印刷主要是為了節(jié)省一定的成本，解決書籍出版的“長尾問題”，從而最終從這種全新的商業(yè)模式中獲得更大的收益。因為對于出版社來說，在其所有出售的書籍中，3%的熱賣書籍占總印量的50%，10%的暢銷書籍占總印量的90%以上，而有90%的滯銷書籍造成了“長尾問題”?？梢?，“長尾圖書”是出版社最大的痛點。

相反，如果采用傳統(tǒng)膠印，出版社必須準(zhǔn)確預(yù)測書籍的銷售情況。否則，印量過大，庫存嚴(yán)重，成本增加；印量過小，則會失去最好的市場機(jī)會。

如果出版社能根據(jù)特定的市場需求，對脫銷的書籍采用數(shù)字印刷重印，就可以彌補(bǔ)膠印的不足，從而降低出版社的風(fēng)險。最重要的是，采用數(shù)字印刷的生產(chǎn)周期比較短，可以縮短書籍上市時間；采用數(shù)字印刷的書籍初始印量，可以進(jìn)行市場測試，從而讓風(fēng)險變得可控；采用數(shù)字印刷再版重印書籍，還可以延長書籍在市場上銷售的生命周期。

一直以來，佳能致力于為書籍出版提供最佳的數(shù)字印刷解決方案，無論是彩色印刷還是黑白印刷，佳能都能滿足客戶的需求。在此舉兩個佳能客戶的案例：

第一個是英格拉姆集團(tuán)的子公司Lightning Source，是圖書出版行業(yè) 100%的數(shù)字服務(wù)提供商，采用“無庫存的按需出版”模式。這家公司擁有30多臺佳能奧西卷筒紙黑白和彩色數(shù)字印刷設(shè)備，以及幾十臺佳能奧西Vario Print 6000數(shù)字印刷系統(tǒng)，能夠每個月為3萬家書商和零售商生產(chǎn)120多萬本書籍。

第二個是當(dāng)納利集團(tuán)，2014年初成立的當(dāng)納利（上海）信息技術(shù)有限公司，在金山國家綠色印刷創(chuàng)意印刷示范園區(qū)投資建設(shè)了亞洲第一條彩色按需印刷生產(chǎn)線，2013年安裝了佳能奧西ColorStream 3500系列彩色噴墨印刷系統(tǒng)和按需出版PRISMA production軟件系統(tǒng)。當(dāng)納利有兩個最大的短版印刷訂單，一個是全國中小學(xué)教科書的印刷，大量的教科書捆綁著每個學(xué)校多樣、復(fù)雜的練習(xí)簿；另一個是全國超過2000多家出版商的個性化書籍。endprint