文 本刊記者 張貝貝

智慧城市需要長期建設，需要合理的商業(yè)模式，需要協(xié)作配合，短時間內要成果反而導致了很多項目走向了夭折。

文思海輝技術有限公司中國業(yè)務群咨詢服務和智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理臧權：“我們在開發(fā)智慧城市建設模型，覆蓋頂層設計、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、交付、運營等方面相對成熟。”

近年來，智慧城市建設不斷升溫，在政府的大力支持下，許多地區(qū)都積極投身智慧城市建設，這也成為國內外IT廠商關注的熱點。然而任何新概念的普及與落實總是會遇上各種阻礙，在經(jīng)歷短暫摸索后，一些問題開始凸顯，比如各地城市建設基礎參差不齊，如果不能因地制宜，缺乏科學規(guī)劃和統(tǒng)籌布局，會造成大量低水平重復建設；缺乏統(tǒng)一完整科學的標準評價體系，為不同城市的信息互通和數(shù)據(jù)共享埋下了隱患，最終可能只建出一大批不能互聯(lián)互通的信息孤島。另外，僅從技術和設備層面推進智慧城市建設，繞開部門利益壁壘，無法解決信息資源共享和開發(fā)利用的難題。

以上問題似乎給火熱的智慧城市建設潑了一瓢冷水，在冷靜思考之下，無論是政府還是IT服務商都對智慧城市的概念認知或是建設投資逐漸趨于理性。對此，文思海輝技術有限公司中國業(yè)務群咨詢服務和智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理臧權說：“現(xiàn)在智慧城市建設主要是大處著眼做規(guī)劃，小處著手做應用，分步實施達成階段目標，并不像前幾年單純的上項目、要成果?！?/p>

據(jù)了解，文思海輝技術有限公司（以下簡稱文思海輝）自私有化以來，就明確了企業(yè)轉型升級的重點戰(zhàn)略，在發(fā)展智慧金融、智慧城市和智慧商務建設方面將重拳出擊。臧權認為，雖然文思海輝明確提出智慧城市戰(zhàn)略的時間并不長，但事實上參與了不少全球智慧城市建設的項目，也積累了豐富的經(jīng)驗，特別是作為合作伙伴，參與到微軟和I B M的一些全球的智慧城市建設中。而相比于國外的IT服務商，國內廠商在本土化運作和定制化開發(fā)方面更有優(yōu)勢。

總結來看，全球化視野結合本地化人才是文思海輝的優(yōu)勢所在，另外由于參與全球化的智慧城市建設，在開發(fā)智慧城市建設模型，覆蓋頂層設計、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、交付、運營等方面相對成熟。臧權認為，現(xiàn)在不能就技術談技術，更多的是以應用為王，無論是服務商還是用戶更關注實實在在的價值。背靠先進的技術和解決方案，文思海輝更注重站在用戶的角度思考問題，結合中國本土城市的實際，與合作伙伴實現(xiàn)無縫連接。

對此，臧權分享了一個案例，在重慶市永川區(qū)，大概有20多所職業(yè)院校，因此人才培養(yǎng)作為當?shù)氐囊粋€產(chǎn)業(yè)被重點發(fā)展。而文思海輝早在2012年就開始與永川區(qū)共同探討城市發(fā)展路徑，在智慧教育方面達成長期合作，為其提供教育相關的IT解決方案，以及云計算的相關產(chǎn)品。另外，由于永川區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越，氣候宜人，有“茶山竹?！敝Q，所以可以在生態(tài)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老、旅游等基礎上發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)?！拔覀兿Ｍ麕椭?shù)卣业匠鞘械恼w規(guī)劃，并從促民生、促產(chǎn)業(yè)、促管理三方面打造智慧家園?！标皺嗾f道。

就目前來看，智慧城市不再是一個口號，而是成為政府穩(wěn)增長、調結構、惠民生的重要抓手和手段，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、提升城市管理水平的重要手段。但臧權也坦言：“智慧城市建設在實踐過程中還有不少問題亟待突破，比如數(shù)據(jù)打通問題，這涉及城市多部門的協(xié)作溝通，并非所有數(shù)據(jù)都適合公開，也有一部分涉及國家的信息安全，但不能因噎廢食；另外，智慧城市的商業(yè)模式也是一個難題，整個資金鏈無法盤活，僅靠投入一筆資金就要打造智慧城市的想法并不現(xiàn)實，這是一個持續(xù)的過程，短時間內不會見效。”