周群峰

“2014年，我們贊助了兩個(gè)世界杯，一個(gè)是巴西世界杯，一個(gè)是創(chuàng)行世界杯。與其說我們是創(chuàng)行贊助商，不如說是創(chuàng)行合作伙伴。因?yàn)?，這不是商業(yè)行為，而是一種公益行為。伙伴能夠比較準(zhǔn)確地描述我們的角色?！?/p>

一口流利得讓很多中國人艷羨的普通話，清晰的思維，旺盛的精力，這是可口可樂大中華區(qū)及韓國區(qū)執(zhí)行副總裁魯大衛(wèi)（美國籍）給人留下的印象。

可口可樂從1994年參與創(chuàng)行，每年贊助資金數(shù)百萬人民幣。10月24日，在2014年創(chuàng)行世界杯決賽期間，《中國周刊》記者在國家會(huì)議中心采訪了魯大衛(wèi)。

《中國周刊》：可口可樂成立至今贊助了很多體育盛會(huì)，贊助創(chuàng)行世界杯這樣的“非體育賽事”的原因是什么？

魯大衛(wèi)：可口可樂已有128年歷史，是全球最值錢的品牌之一。我們在大盛會(huì)的贊助上有多年歷史。從1928年第九屆荷蘭阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì)開始，可口可樂就連續(xù)贊助了奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、特奧會(huì)等，我們還是奧運(yùn)會(huì)火炬接力的贊助商。

2014年，我們贊助了兩個(gè)世界杯，一個(gè)是巴西足球世界杯，一個(gè)是創(chuàng)行世界杯。當(dāng)然，創(chuàng)行不屬于體育盛會(huì)，它是全球大學(xué)生參與的。參賽大學(xué)生的項(xiàng)目面向比較弱勢、需要幫助的群體，他們還組織團(tuán)隊(duì)去現(xiàn)場探尋一種可持續(xù)發(fā)展的方法。

大學(xué)生年齡一般在18歲到24歲期間，這個(gè)年齡段的人最有想法、最有激情，也是最不怕障礙的。他們往往可以想到一些其他人想不到的方法。創(chuàng)行可以讓他們更好地實(shí)現(xiàn)夢想。我們很欣賞創(chuàng)行這樣的活動(dòng)，我們樂意參與這個(gè)活動(dòng)。

《中國周刊》：可口可樂參加創(chuàng)行以來，贊助資金累計(jì)有多少？

魯大衛(wèi)：可口可樂贊助事項(xiàng)不便透露具體數(shù)字，不過我可以大體說一下，在創(chuàng)行上，可口可樂每年都是數(shù)百萬人民幣的投入。

創(chuàng)行總部在美國，面積較小，工作人員也不多，但是總部工作人員一直在積極協(xié)調(diào)全世界各國的創(chuàng)行組織。每個(gè)國家的大學(xué)生除了可以聯(lián)系全球贊助公司外，還可聯(lián)系本國贊助公司。比如創(chuàng)行中國，已有越來越多的中國公司參與。

可口可樂是創(chuàng)行的全球贊助商，同時(shí)也是創(chuàng)行中國的贊助商。

當(dāng)然，說得合適一點(diǎn)，與其說是贊助商，其實(shí)我認(rèn)為說“合作伙伴”更準(zhǔn)確。因?yàn)槲覀儏⑴c創(chuàng)行，不是商業(yè)行為，是一種公益行為。伙伴能夠比較準(zhǔn)確地描述我們扮演的角色。

《中國周刊》：您本人是什么時(shí)候關(guān)注、參與創(chuàng)行世界杯的？

魯大衛(wèi)：1994年，可口可樂就參與創(chuàng)行，一直沒有間斷過。大約五六年前，我本人開始關(guān)注創(chuàng)行。世界面臨的很多問題，需要年輕人的想法來解決。

《中國周刊》：這次參加世界杯的大學(xué)生，給您留下了什么印象？

魯大衛(wèi)：來自全世界的大學(xué)生表現(xiàn)得都非常好。面對很多環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問題，他們沒有袖手旁觀，而是積極參與。

他們愿意為改變做出努力，同時(shí)，他們看問題的角度和思維方式與我們這些年紀(jì)大點(diǎn)的人不一樣。他們超級樂觀，有滿滿的正能量。這幾天來自全世界的大學(xué)生精英聚在一起，大家肯定會(huì)交到新朋友，這些友誼是維系終生和獲益匪淺的。

《中國周刊》：這些大學(xué)畢業(yè)后會(huì)進(jìn)入職場，您對他們的未來有何期待？

魯大衛(wèi)：世上許多問題必須用一種可持續(xù)的商業(yè)模式來解決，而不是純粹的靠慈善活動(dòng)等。

這些年輕人是很特殊的群體，他們在大學(xué)時(shí)代已經(jīng)又有理論又有實(shí)踐和想法。在創(chuàng)行中，他們遇到過很多困難，比如資源短缺、當(dāng)?shù)匕傩詹焕斫狻⒉慌浜系鹊?，但是他們還是一路堅(jiān)持了下來?？梢哉f，他們沒有走出校園，卻已經(jīng)是經(jīng)過磨礪的一群人。

他們還要把項(xiàng)目的過程、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)分析、利潤回報(bào)分析等形成報(bào)告，還得站在一個(gè)四五千人的大堂上，做一個(gè)英語報(bào)告。臺(tái)下世界500強(qiáng)老總做評委，隨時(shí)向他們提問，而這些問題是隨機(jī)提出的。我認(rèn)為，他們的報(bào)告質(zhì)量很高，表述時(shí)有著清晰的邏輯，創(chuàng)行讓他們跟很多老總有面對面交流的機(jī)會(huì)，這是他們的寶貴財(cái)富。我非?？春盟麄兾磥淼穆殘霰憩F(xiàn)。

《中國周刊》：您如何看待東道主中國在籌辦過程中的表現(xiàn)？

魯大衛(wèi)：記得前幾年，我的很多中國朋友都在講中國百年奧運(yùn)夢，這個(gè)夢想在2008年已經(jīng)圓滿完成了，而且讓世界認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的中國。

6年后，創(chuàng)行世界杯來到中國。我覺得首先要感謝主辦方中國人民對外友好協(xié)會(huì)。創(chuàng)行在中國的發(fā)展已有十幾年歷史，不管是從創(chuàng)行在中國的大學(xué)參與熱情，還是參與的學(xué)生數(shù)量來看，中國都當(dāng)之無愧是世界上主要的創(chuàng)行國家。

中國在所有的領(lǐng)域，包括體育、貿(mào)易、金融等，都在扮演主要角色。中國的接待能力，是世界上沒有哪個(gè)國家能媲美的。

很多人跟我講，創(chuàng)行世界杯來到北京，把創(chuàng)行推上了一個(gè)新的高度。

《中國周刊》：您如何看待中國代表隊(duì)的表現(xiàn)？

魯大衛(wèi)：中國的大學(xué)生的英語水平，不輸給世界上任何一個(gè)國家，甚至不輸給美國的大學(xué)生。他們表現(xiàn)得非常自信 。

這次代表中國參賽的華北電力大學(xué)代表隊(duì)，他們的表現(xiàn)簡直太棒了，他們配得上冠軍的稱號。

《中國周刊》：您想對有創(chuàng)業(yè)夢的年輕人說點(diǎn)什么？您認(rèn)為企業(yè)家有幾類？

魯大衛(wèi)：一個(gè)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人必須有理想，要明確自己要?jiǎng)?chuàng)造什么價(jià)值。我舉個(gè)例子，馬云是全世界非常突出的一個(gè)精英，他不一定適合在跨國公司做基層干部，因?yàn)樗南敕ǚ浅６?，精氣神非常足，所以他適合創(chuàng)業(yè)。

我覺得企業(yè)家有兩種，一種是有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家，還有一種是適合在已經(jīng)成熟的大企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)家。

創(chuàng)行也是在培養(yǎng)這兩種人，一種人做出了有價(jià)值的項(xiàng)目，在實(shí)施過程中經(jīng)歷了磨練，征服了某個(gè)組織后，走上了創(chuàng)業(yè)道路；還有一些人開展項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的夢想可以在一些非常成熟的大企業(yè)實(shí)現(xiàn)，于是便進(jìn)入這些企業(yè)，開始施展自己的才華。endprint