譚四均等
貧困山區(qū)縣一般不具備優(yōu)越的資源、交通條件和發(fā)展基礎(chǔ),如何發(fā)展工業(yè),如何通過招商引資發(fā)展工業(yè)等,需要深入研究。近幾年,四川省平昌縣在工業(yè)招商方面進行了一些探索,取得了一些成效。我們對其進行了調(diào)研,現(xiàn)以其為樣本對貧困山區(qū)縣工業(yè)招商進行探討。
貧困山區(qū)縣也要工業(yè)招商
2009年以前,平昌縣一直以農(nóng)業(yè)為主,2008年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為41.3:28.9:29.8,規(guī)上工業(yè)的增加值僅為農(nóng)業(yè)增加值的45%,這種以農(nóng)為主的經(jīng)濟模式制約了經(jīng)濟總量的快速增長,2008底全縣GDP不到50億元。
2009年以后,平昌縣大力發(fā)展工業(yè),特別是2012年以后在外部經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷的情況下,通過工業(yè)招商,全縣引進兆潤摩托、渝翔機械、同凱能源等工業(yè)企業(yè)29家,總投資137.6億元,工業(yè)增加值每年以比農(nóng)業(yè)高10至20個百分點、比第三產(chǎn)業(yè)高3至20個百分點的速度增長,至2013年底規(guī)上工業(yè)增加值達到38.9億元,是農(nóng)業(yè)增加值的2倍,是第三產(chǎn)業(yè)的1.4倍。全縣GDP迅速擴張,5年增長1倍,2013年突破100億元大關(guān),達到102.07億元。
平昌縣工業(yè)招商的成功實踐證明,貧困山區(qū)縣也能通過招商引資大力推進工業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
突出比較優(yōu)勢進行招商
貧困山區(qū)縣大多不具備區(qū)位優(yōu)勢,存在交通不便、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等諸多問題,傳統(tǒng)招商方式難見成效,因此需要另辟蹊徑,揚長避短,在市場空間、土地保障、勞動力資源、情感需求上下功夫,以自身優(yōu)勢條件為突破口,才能有所作為。
——以市場空間招引企業(yè)。注重以市場空間換取企業(yè)。沃德建材總部原在黑龍江,主要生產(chǎn)新型建材,中西部都是空白市場,平昌縣主動對接,不失時機地將企業(yè)引入平昌。目前,該廠已占領(lǐng)巴中及周邊地區(qū)市場,年產(chǎn)值達到1.26億元。
啟示:貧困山區(qū)縣要綜合區(qū)位、資源等條件,全面分析自身、周邊乃至全國市場狀況,抓住產(chǎn)業(yè)內(nèi)移機遇,主動與目標(biāo)企業(yè)對接,實施精準(zhǔn)招商,以市場換取企業(yè)。
注重以配套市場招引企業(yè)。渝翔機械是兆潤摩托的上游供貨企業(yè),平昌縣成功引進兆潤摩托后,在市場機制的作用下,渝翔機械全面跟進,二者有序銜接。據(jù)兆潤一負(fù)責(zé)人測算,通過兆潤就地配套的企業(yè)產(chǎn)值可達到20至30億,帶動摩托車產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值可到40至50億元。
啟示:貧困山區(qū)縣要重點瞄準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)已形成產(chǎn)能企業(yè)的配套產(chǎn)品和配套企業(yè),當(dāng)好“紅娘”,主動招引相關(guān)企業(yè),實施沿鏈招商。
——以成熟的用地保障等便利條件承接企業(yè)。成熟的入駐條件是企業(yè)家愿意投資建廠的最直接原因。平昌縣建設(shè)經(jīng)營星光工業(yè)園、小角樓白酒產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)多年,在用地、交通、能源和園區(qū)服務(wù)等方面能為企業(yè)入駐提供充分保障。2011年,當(dāng)兆潤、渝翔、溫氏等企業(yè)在做意向性投資考察時,看到實實在在的承接用地等便利入駐條件,迅速下定了入駐的決心。
啟示:貧困山區(qū)縣雖然工業(yè)底子薄、企業(yè)少,但土地儲備較為充足,要整理并儲備好工業(yè)用地,并做好道路、水電氣、排污等硬件準(zhǔn)備和政務(wù)服務(wù)等軟環(huán)境準(zhǔn)備,隨時為意向性投資企業(yè)提供一個良好的“第一感官”。
——以充足的勞動力資源吸引企業(yè)。貧困山區(qū)縣多為勞務(wù)輸出大縣,有豐富的勞動力資源,外出務(wù)工人員也有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的愿望,能夠滿足企業(yè)的需要,因此,要充分利用豐富而廉價的勞動力優(yōu)勢吸引企業(yè)目光。溫氏畜牧入駐平昌,就是因為看上了該縣是百萬人口大縣,具有充足而廉價的勞動力資源。
——以情感需求打動企業(yè)?!案星橐彩巧a(chǎn)力”,在招商引資過程中,“親情牌”“鄉(xiāng)情牌”“老區(qū)牌”等情感需求往往能起到關(guān)鍵性作用。雙喜信德制衣投資人是平昌老鄉(xiāng),平昌縣委領(lǐng)導(dǎo)聽聞其有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意愿,便大打“老鄉(xiāng)牌”,經(jīng)過多次協(xié)商,終于成功引回企業(yè)。該項目建成達產(chǎn)后,可年產(chǎn)服裝50萬套,實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,創(chuàng)利稅500萬元,出口創(chuàng)匯500萬美元,提供就業(yè)崗位280個。
啟示:貧困山區(qū)縣可以通過打好“親情牌”,給不受大城市重視的小微企業(yè)真心關(guān)懷,使其找到歸屬感和認(rèn)同感,實現(xiàn)入駐并長期扎根;打好“鄉(xiāng)情牌”,充分發(fā)揮老鄉(xiāng)會的作用,加強與在外成功人士的聯(lián)系,用家鄉(xiāng)人的真心真情,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
以超常之舉突破招商困境
貧困山區(qū)縣要真正突破工業(yè)招商困境,還需在創(chuàng)新工作方法、提升服務(wù)能力等方面有超常之舉、非常之措。
——需要有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”的堅強執(zhí)行力保障。平昌縣把工業(yè)招商定位為“一把手工程”,堅持意向性重大項目主要領(lǐng)導(dǎo)親自洽談、親自跟蹤機制。前段時間,平昌縣委書記親率小分隊赴重慶招商,參加巴渝企業(yè)交流合作懇談會,并先后拜會多家企業(yè)負(fù)責(zé)人,達成多項投資意向。
兆潤摩托發(fā)展迅速,原有的廠房不能滿足其擴大生產(chǎn)需求,平昌縣委主要領(lǐng)導(dǎo)作為該企業(yè)掛包領(lǐng)導(dǎo),在一個月內(nèi)先后三次帶領(lǐng)相關(guān)部門實地調(diào)研并持續(xù)跟進,解決了企業(yè)二期工程建設(shè)用地及電力、燃?xì)獗U系葐栴}。
啟示:貧困山區(qū)縣要保障工業(yè)招商的實效,就必須堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”工作機制,通過主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實、帶頭示范來督促、帶動各級各部門及時高效解決企業(yè)落地、生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。
——需要有“一張藍圖繪到底”的發(fā)展定力保障。平昌縣近幾屆黨政班子一直堅持產(chǎn)業(yè)主攻方向不變,瞄準(zhǔn)機械制造、白酒飲料、新型能源、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),以開闊的思路和長遠的眼光科學(xué)編制招商引資項目,一以貫之地長抓不懈,不因換屆就換方向、換人就換思路,一個班子接著一個班子抓,保證了工作落到實處,抓出了成效。該縣一直堅持園區(qū)發(fā)展規(guī)劃不變,以金寶新區(qū)、星光工業(yè)園區(qū)、遠鴻小角樓白酒工業(yè)園區(qū)、老街兩江商貿(mào)園區(qū)、駟馬清潔能源工業(yè)園區(qū)、佛頭山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等“一區(qū)多園”為招商引資架構(gòu),一屆一屆地完善規(guī)劃,充實規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃,保持了規(guī)劃的統(tǒng)一性、一致性和連續(xù)性。
啟示:貧困山區(qū)縣工業(yè)招商要堅持“一張藍圖繪到底”,不因換班子就換思路,始終堅持既定謀劃,“咬定青山不放松”,保證發(fā)展定力,才能取得成果。
——需要有“一顆真心服務(wù)”的親商感染力保障。眾多外來投資者對平昌縣的軟環(huán)境建設(shè)都高度肯定,認(rèn)為全縣上下牢固樹立起了“招商就是服務(wù)”的理念,堅定不移地優(yōu)化軟環(huán)境,制定并落實了一整套親商扶商工作機制。用“一對一”服務(wù)溫暖客商,推行企業(yè)辦理手續(xù)“一對一”保姆式服務(wù)、落地項目“一對一”跟蹤服務(wù)、推進項目“一個項目一個專班推進”服務(wù)機制,強化對企業(yè)點對點服務(wù)。用“并聯(lián)審批”方便客商,針對企業(yè)落地辦理手續(xù)程序復(fù)雜的情況,成立了外來投資服務(wù)中心專門機構(gòu),專程代理代辦各項手續(xù),推行相關(guān)業(yè)務(wù)部門“并聯(lián)審批”,實現(xiàn)“按時辦結(jié)”,保證審批時間短、效率高。創(chuàng)新推出“四比一創(chuàng)”和“紅黃牌”獎懲制度,確保優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。
啟示:作為經(jīng)濟欠發(fā)達的貧困山區(qū)縣,在硬環(huán)境不占優(yōu)勢的情況下,更要著力抓好軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造出投資環(huán)境的“比較優(yōu)勢”,以此吸引外來企業(yè)。
(作者單位:四川省巴中市委政策研究室)endprint