眼鏡O2O的小小設(shè)想

這幾日清閑，了解了一下O2O。線上營銷是大家足不出戶的購物方式，有廣泛的選擇空間，尤以價(jià)格作為其發(fā)展優(yōu)勢(shì)。那么線下體驗(yàn)店不是又回到門店經(jīng)營了嗎？電商還要租賃場(chǎng)地開設(shè)門店，不過顧客卻還是跑到商店里去消費(fèi)。其實(shí)，我也清楚線上交易的優(yōu)勢(shì)不僅僅于上述的這些當(dāng)中。但是無論電商干實(shí)體，還是實(shí)體干電商，能夠創(chuàng)造多大的盈利暫且不知，可以確定的是，經(jīng)營成本是鐵定增加（尤其是第一種）。而且眼鏡零售的O2O短板在于驗(yàn)光環(huán)節(jié)和售服環(huán)節(jié)，可這又是必須在線下解決的，因此，眼鏡的特殊性注定了它在O2O模式下的“不倫不類”。我們都是想擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，都想多賺錢。那么單獨(dú)的電商和單獨(dú)的實(shí)體，為什么不能進(jìn)行建設(shè)性的合作呢？例如“某品牌（網(wǎng)站）眼鏡線下指定體驗(yàn)店”之類的商業(yè)合作模式。電商可以向?qū)嶓w提供樣品供顧客體驗(yàn)，顧客可以在實(shí)體店進(jìn)行驗(yàn)光，或者實(shí)體店承接電商所售眼鏡的維修售服業(yè)務(wù)，這樣一來電商解決了短板，實(shí)體店也增加了知名度，或從電商那里得到相應(yīng)的服務(wù)報(bào)酬，最終實(shí)現(xiàn)電商與實(shí)體從對(duì)立走向雙贏。我是站在小規(guī)模實(shí)體和小規(guī)模電商的角度上闡述這些。歡迎大家點(diǎn)評(píng)討論，鮮花、板磚照單全收。

推薦理由：這個(gè)問題大家也討論過，關(guān)鍵是有線下眼鏡店愿意接受網(wǎng)絡(luò)訂單服務(wù)嗎？如果愿意，那大家都跑去網(wǎng)上購買，實(shí)體店驗(yàn)光，誰還會(huì)光顧這家眼鏡店的其他產(chǎn)品呢？除非是大型綜合品牌零售店，如寶島。

推薦人：路易梵尚光學(xué)眼鏡店