韓洪彪

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是油田各級黨組織不斷研究探索的課題。如何有效地拓展思想政治工作的時間、領(lǐng)域，提高企業(yè)思想政治工作的有效性和針對性，需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，我結(jié)合自己在油田基層單位從業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考，實(shí)事求是地分析現(xiàn)狀，探索問題，以思維創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新、體制變革來開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作的新局面。

一、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在問題

責(zé)任心和事業(yè)心有待加強(qiáng)，不適應(yīng)全局發(fā)展的要求。有的干部職工對工作不負(fù)責(zé)任，相互推諉扯皮，對于工作中出現(xiàn)的問題，缺乏勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的精神；有的干部職工事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，工作上得過且過，在一些事關(guān)全廠持續(xù)發(fā)展的重大問題上不能與上級保持一致，不能擺正本職工作在全局工作中的位置，不能有效推動上級各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，上級反復(fù)強(qiáng)調(diào)、多次部署的工作，遲遲沒有進(jìn)展，見不到明顯成效。

工作作風(fēng)不實(shí)，不適應(yīng)時代發(fā)展的要求。有的干部職工開展工作往往是以會議傳達(dá)會議、以講話學(xué)習(xí)講話、以文件落實(shí)文件，喜歡做表面文章；有的干部職工工作主動性不強(qiáng)，對工作布置的多，檢查的少，深入基層調(diào)查研究不夠，致使第一手資料欠缺，對基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿不出解決問題的有效辦法，導(dǎo)致了群眾不滿情緒的產(chǎn)生。

學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，不適應(yīng)形勢變化的要求。有的干部職工以日常工作忙為借口，學(xué)習(xí)興趣淡化，沒有抽時間、擠時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致理論水平不高；有的干部職工學(xué)習(xí)不夠深入，滿足于一知半解，不能用心領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、研讀理論政策上下功夫，導(dǎo)致思想覺悟不高，理論功底不深，處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)上只能靠吃老本；有的干部職工學(xué)習(xí)不聯(lián)系本部門、本單位的實(shí)際，只會照搬照套書本上的經(jīng)驗(yàn)做法，導(dǎo)致工作效果不佳。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，要多渠道多角度做好職工個體的思想政治工作

思想政治工作是一門繼承與發(fā)展的科學(xué)。油田開發(fā)建設(shè)四十多年來，黨的思想政治工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，繼承和發(fā)揚(yáng)了許多好傳統(tǒng)、好作風(fēng)。多渠道、多角度地做好職工個體的思想政治工作，能夠更好地教育、啟發(fā)、統(tǒng)一職工的思想，確保企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明取得良好的效果。引導(dǎo)廣大干部員工進(jìn)一步樹立“守土有責(zé)”的思想，自覺承擔(dān)崗位應(yīng)盡之責(zé)，尤其是避免矛盾上交、矛盾轉(zhuǎn)移和其它消極的工作態(tài)度，為企業(yè)、為組織、為職工群眾和住礦居民分憂解難。

在開展思想政治工作中，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績和經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量環(huán)保、成本控制、班子和職工隊(duì)伍建設(shè)等方面加大管理力度，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的榮譽(yù)感和使命感，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。同時還要抓好降本增效項(xiàng)目的落實(shí)兌現(xiàn)，實(shí)行降本增效項(xiàng)目動態(tài)跟蹤管理，加大對成本費(fèi)用的監(jiān)管力度和各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，確保費(fèi)用支出的合理性，控制可控費(fèi)用的支出，堅決杜絕計劃外成本費(fèi)用的支出，切實(shí)有效地降低成本費(fèi)用。通過大力宣講、廣泛動員，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量、落實(shí)責(zé)任，消除和化解畏難情緒，設(shè)定更高的效益目標(biāo)，力爭多創(chuàng)效益，樹立務(wù)必戰(zhàn)勝各種困難的信心和決心，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成多分擔(dān)一些壓力，用實(shí)際行動確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作 ，必須實(shí)現(xiàn)思想政治與企業(yè)中心工作的全面對接

圍繞中心、服務(wù)大局、繼承創(chuàng)新、講求實(shí)效，是企業(yè)思想政治工作的原則。針對油田形勢的不斷發(fā)展變化，為了解決干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，要大力、廣泛開展學(xué)習(xí)政治思想教育活動，通過下發(fā)系列宣傳學(xué)習(xí)教育材料，組織干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并開展形勢任務(wù)專題報告，向職工講清國情、油情和單位情況，增強(qiáng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。同時，企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要與部分員工代表面對面地開展座談討論，耐心細(xì)致地分析形勢、解疑釋惑、解決問題。為了使干部員工能夠真正成為有用人才，在自身的崗位上充分發(fā)揮作用，要根據(jù)職工自身情況，采取“個人申請干、群眾擁護(hù)干、組織批準(zhǔn)干”的原則，搞活選人用人機(jī)制，合理地安排員工在適合自己崗位的基礎(chǔ)上有效開展工作，了解和發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)缺點(diǎn)和特點(diǎn)，指導(dǎo)他們選擇適合自身的崗位，規(guī)劃職業(yè)生涯，增強(qiáng)了職工工作責(zé)任感和主動性，提高整體的工作效率和工作水平。

油田企業(yè)黨的工作，就要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，必須要在理順?biāo)枷胝喂ぷ鞯墓芾頇C(jī)制上做文章，必須要在提高思想政治工作的有效性的實(shí)效性方面進(jìn)行認(rèn)真研究。為此，應(yīng)該從以下四個方面，著重做好工作：一是建立思想政治工作各項(xiàng)制度。要針對企業(yè)思想政治工作人員數(shù)量有限的現(xiàn)實(shí)情況，采取“宜專則專、宜兼則兼”的人員定崗定員措施，建立《思想政治工作責(zé)任制》等制度；二是實(shí)行思想政治目標(biāo)化管理，建立“一崗雙責(zé)”追查制，將思想政治工作細(xì)化成考核指標(biāo)，并納入到經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，使干部職工“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作的敏銳性和重要性的認(rèn)識，使思想政治工作介入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中，增強(qiáng)基層對思想政治工作的重視程度。

四、開展好思想政治工作，必須要把關(guān)心職工切身利益放在重要位置

思想政治工作歸根結(jié)底是做人的工作。做思想政治工作要靠人格的力量、感情的力量、知識的力量，做好新時期的思想政治工作必須善于從職工隊(duì)伍中最關(guān)心，與之聯(lián)系最密切的問題入手，切實(shí)關(guān)心職工的疾苦，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)、把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，做到既講道理又辦實(shí)事，在辦實(shí)事中貫穿思想教育，增強(qiáng)思想政治工作的生動性。做到思想政治工作與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，只有建立健全嚴(yán)格規(guī)章制度，才能適應(yīng)社會的需要，才能鑒別職工勞動態(tài)度的好壞，為思想政治工作與物質(zhì)利益結(jié)合提供條件。

思想政治工作與物質(zhì)利益結(jié)合，還必須把握好一定的度。思想教育可以使人明白道理，樹立正確的奮斗目標(biāo)，產(chǎn)生積極的社會動機(jī)，導(dǎo)致積極的行為，給予實(shí)惠，可以感到內(nèi)心的溫暖，產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)動力，完成向精神的升華。要盡力為給職工營造一個良好的工作環(huán)境，使一線職工群眾真切感受到油田大家庭的溫暖。要把思想政治工作，體現(xiàn)在當(dāng)前和今后一個時期改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中去，成為我們的奮斗目標(biāo)和自覺追求。要引導(dǎo)全體干部員工創(chuàng)造性開展工作，既要體現(xiàn)普遍性要求又要體現(xiàn)本單位特色，既要反映階段性特征又要反映長期性需要，只要有利于企業(yè)發(fā)展，有利于增強(qiáng)整體的實(shí)力，有利于改善和發(fā)展職工生產(chǎn)生活條件，就要大膽探索、積極作為。

（作者單位：中國石油遼河油田公司曙光采油廠）