王興東
(新疆昌吉州水利局重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理處,新疆 昌志831100)
水利工程建設(shè)與管理是一個(gè)多元化的工程程序,很多內(nèi)在因素會(huì)促使整個(gè)過程產(chǎn)生質(zhì)的變化。水利工程施工管理的目標(biāo),就是在合理規(guī)定的工期內(nèi),把發(fā)揮其成本效益,保證質(zhì)量與施工安全,維系工程正常順利的建設(shè)。所以,要求水利工程的承包公司要保證其發(fā)展,提供競(jìng)爭(zhēng)能力,保障施工質(zhì)量與安全。只有加強(qiáng)工程施工管理,才可以達(dá)到建設(shè)的根本目的,完成建設(shè)的意義,以獲得更高的收益。每一個(gè)水利工程建設(shè)管理,都應(yīng)該結(jié)合自己施工條件和自身的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及合同的要求,水利工程施工與管理的根本措施是通過水利工程施工成本控制,水利工程施工質(zhì)量控制,水利工程施工進(jìn)度控制,水利工程施工安全控制等方面來實(shí)現(xiàn),以上都是一個(gè)工程施工管理非常重要的組成部分,它們每一個(gè)部分都是相輔相成的,互相影響的,水利工程施工管理的具體效果,會(huì)直接影響到整個(gè)工程的建筑質(zhì)量及安全問題。下文的研究主題是關(guān)于提高水利工程施工管理的對(duì)策研究。
文化影響力是指一國(guó)的文化資源在對(duì)外交往中的傳播與推廣能力。理論上,文化具有雙向流動(dòng)的屬性,國(guó)與國(guó)之間可平等地開展文化資源的互通與共享。然而在國(guó)際關(guān)系現(xiàn)實(shí)中卻難以實(shí)現(xiàn)這一平衡狀態(tài)。一國(guó)的文化影響力越強(qiáng),它在國(guó)際文化流動(dòng)中就越占優(yōu)勢(shì)。而中南半島各國(guó)的文化影響力可劃分為三種類型。它們同中國(guó)之間的文化流動(dòng)也可相應(yīng)地表現(xiàn)為三種模式(詳見表2)。
水利工程施工成本控制的概念,我們可以理解為對(duì)影響到建筑施工以及施工質(zhì)量的一種有效的措施,主要用于控制各種建筑施工消費(fèi)和建筑開支的成本控制,按照計(jì)劃嚴(yán)格控制影響因素,保證施工建設(shè)的支出成本在計(jì)劃的范圍之內(nèi)。對(duì)于實(shí)際發(fā)生成本和計(jì)劃成本進(jìn)行分析和監(jiān)管,然后采取相應(yīng)并且合理的解決措施,來減少在建筑施工過程中不必要的支出和損失費(fèi)用。整個(gè)施工工程項(xiàng)目的成本控制,應(yīng)該從招標(biāo)階段開始,直到竣工驗(yàn)收的全過程,施工成本控制是一個(gè)綜合的工程,也是施工管理中最重要組成部分。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,運(yùn)用有效地措施去系統(tǒng)控制施工成本的管理,及時(shí)根據(jù)實(shí)際施工成本動(dòng)態(tài)因素的來進(jìn)行調(diào)整,會(huì)從根本上減少水利工程施工的投入成本。
亳文化譯介基于譯介學(xué)理論、功能翻譯理論等,突破傳統(tǒng)語碼轉(zhuǎn)換式的翻譯方法[5],突出地域文化特色,領(lǐng)會(huì)把握其精神內(nèi)涵,以異質(zhì)文化的多元視角審視亳州地域文化,用最恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式對(duì)其進(jìn)行譯介與國(guó)際傳播,把亳文化和其它區(qū)域文化相結(jié)合、相比照,大力推進(jìn)亳文化與世界文化的對(duì)接,從而提升亳文化的國(guó)際影響力,助推中國(guó)文化“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的實(shí)施。
關(guān)于完成水利工程成本控制的依據(jù),主要考慮的因素就是按照簽訂的合同,規(guī)定的預(yù)算成本計(jì)劃,在施工前期,會(huì)比整體需要的材料、人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備等等進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和費(fèi)用的預(yù)算,這些都是水利工程施工中成本控制的重要參數(shù)[1]。雖然成本控制的本質(zhì)是減少施工過程中的不必要的費(fèi)用開支,但是這些開支必須在符合管理制度的條件下,不得在施工人員、施工建筑原材料,備件及相關(guān)機(jī)械及安全設(shè)施中節(jié)約,只要保持不過度浪費(fèi),合理運(yùn)用原材料的基礎(chǔ)上,對(duì)其他正常的開支不得減免,成本控制只是一方面,不能盲目的進(jìn)行控制而忽視安全及質(zhì)量的施工目標(biāo)。按照計(jì)劃成本目標(biāo),來控制施工數(shù)量和質(zhì)量檢測(cè)的設(shè)備,驗(yàn)收和保管的要求,切實(shí)原料的采購(gòu)價(jià)。為了控制生產(chǎn)的固定因素,如任務(wù)列表管理,配額采摘,驗(yàn)尸報(bào)告審計(jì)的效率和消費(fèi)。同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控,其中包括相應(yīng)的應(yīng)急措施的準(zhǔn)備不可預(yù)見的費(fèi)用。除此之外,應(yīng)該還有因素可以影響施工的成本投入,這就要求在之前做預(yù)算的時(shí)候要充分的考慮到可能預(yù)見的花費(fèi)和其他方面不可預(yù)見的突發(fā)事件的相關(guān)費(fèi)用,這要求我們?nèi)婢唧w的認(rèn)識(shí)和預(yù)算工程施工成本,保守的評(píng)估以對(duì)后期施工的合理進(jìn)行。這個(gè)施工組織都應(yīng)該以項(xiàng)目經(jīng)理為只要核心,工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該負(fù)責(zé)施工成本控制的具體監(jiān)管。制定一個(gè)合理的施工財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)各個(gè)階段以及施工程序,對(duì)應(yīng)使用項(xiàng)目費(fèi)用的支出,工程施工中的成本控制是整個(gè)工程成本的重要職能[2]。這要求施工單位在施工過程中要認(rèn)真履行管理制度和工程施工要求,合理的降低可避免的成本支出,并且同事注重工程材料的質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。
水利工程施工環(huán)境因素,包括水利工程施工作業(yè)環(huán)境因素,施工質(zhì)量管理環(huán)境因素,現(xiàn)場(chǎng)自然條件的環(huán)境因素。施工作業(yè)環(huán)境因素,具體說的是在施工現(xiàn)場(chǎng)排水的條件,供應(yīng)各種能源方式,施工現(xiàn)場(chǎng)用電取水的具體措施,施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的交通道路情況等相關(guān)的因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素,可以說是施工單位組織協(xié)調(diào)能力、質(zhì)量管理體系以及施工單位等因素;自然環(huán)境因素是場(chǎng)地條件,具體為因工程地質(zhì),水文,氣象條件和周圍建筑物,地下障礙物,并在自然環(huán)境中的施工中不可抗力的因素。
對(duì)于工程中可選的施工機(jī)械應(yīng)具備該水利施工工程的適用性,必須確保工程質(zhì)量,可靠性,操作簡(jiǎn)易的使用性能與安全性能。機(jī)械的具體性能參數(shù),在保障關(guān)鍵性能參數(shù)的機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上選擇,確定其參數(shù)指標(biāo)必須滿足的需求和要求,以確保施工質(zhì)量。水利工程施工使用操作要求應(yīng)貫徹人與機(jī)器設(shè)備固定的原則,給定機(jī)器的具體的人員管理方式進(jìn)行實(shí)施,使用的工作職責(zé)賦予管理系統(tǒng),在使用中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和機(jī)械技術(shù)要求設(shè)備,機(jī)械設(shè)備做日常維護(hù)工作,機(jī)械保持良好的技術(shù)狀況,質(zhì)量和安全,防止事故發(fā)生和確保施工質(zhì)量。
另外,必須有現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員,必須具備專業(yè)性和職業(yè)上崗憑證的員工。施工管理人員職業(yè)道德,文化,技術(shù)條件直接影響到工程質(zhì)量的品質(zhì)。因此,水利施工建筑公司必須嚴(yán)格確保操作人員證書,良好的職業(yè)教育和施工的技術(shù)安全,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。水利工程施工組織設(shè)計(jì)框圖見圖1。
圖1 水利工程施工組織設(shè)計(jì)框圖
水利工程施工施工,包括施工技術(shù)方案,施工工藝施措施等。從某種程度上說,技術(shù)工藝水平,決定施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)的技術(shù)和合理的工藝流程,及良好的施工管理。會(huì)對(duì)施工精密,平滑度,潔凈度,松緊度等物理和化學(xué)特性等各方面起到良好的促進(jìn)作用。水利工程基礎(chǔ)土方工程施工程序見圖2。
水利工程施工人員的質(zhì)量控制的核心,就是施工項(xiàng)目經(jīng)理,所以說,這個(gè)位置的管理人員必須具備一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技能,不僅如此,還應(yīng)該積累了多年的管理經(jīng)驗(yàn)及,同時(shí)應(yīng)該有處理突發(fā)事件或者其他緊急事件的經(jīng)驗(yàn)[3]。通過上述分析可見,水利施工建筑公司應(yīng)注重在職人員技術(shù)水平,以及整個(gè)施工組織的協(xié)調(diào)合作能力。在不同的環(huán)境中,由于組織和管理有著不同目標(biāo),所以應(yīng)采取不同的方法,使其能夠保持與實(shí)際情況協(xié)調(diào),使管理真正有效,高效和有效。
水利工程施工的材料,其中包括建筑材料外,還有原材料,半成品,成品,零部件,配件等。各種建筑材料是整個(gè)水利工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,就不可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[4]。因此,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是保證水利工程施工質(zhì)量的重要依據(jù)。
水利工程質(zhì)量它包含工藝質(zhì)量和工序質(zhì)量,其中主要的影響因素就是施工的技術(shù)人員,文化技術(shù)水平和職業(yè)道德等等,都可能直接影響到水利工程質(zhì)量的好與壞。這要求施工單位應(yīng)合理挑定施工人員的工作積極性,發(fā)揮施工組織建設(shè)的主導(dǎo)作用。在施工管理中把質(zhì)量放在第一位,將質(zhì)量問題在整個(gè)施工過程中交叉滲透。
圖2 水利工程基礎(chǔ)土方工程施工程序框圖
水利工程施工進(jìn)度控制,主要依據(jù)合同文件中的完成時(shí)間,調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)階段做好準(zhǔn)備,確定了可行的時(shí)間表,施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照合同和進(jìn)度進(jìn)行施工,根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),整個(gè)施工過程可以分為幾個(gè)階段建設(shè),逐步加以控制,從而保證了整體進(jìn)度或提前實(shí)現(xiàn);按分解的子單元,以確定每個(gè)子單元,每個(gè)子單元的基本目標(biāo),嚴(yán)格的審核時(shí)間表的每一階段的進(jìn)展情況協(xié)調(diào)操作,以確保成功地完成持續(xù)時(shí)間;根據(jù)其專業(yè)類型的分解,來確定不同類型的職業(yè)的或彼此不同的切換日期,時(shí)間作業(yè)之間的下一個(gè)過程,保證了進(jìn)展,該過程應(yīng)該不會(huì)造成延遲。水利工程施工進(jìn)度控制,就是要根據(jù)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工工程量。按照網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃進(jìn)度圖,來安排和控制施工時(shí)間及進(jìn)度的具體開展。確保工程在合同的要求期限,順利完成此工程。
水利工程施工進(jìn)度控制,對(duì)于整個(gè)施工工程來說都是非常重要的。因此要求施工單位必須要經(jīng)過延遲時(shí)間,進(jìn)而來完成這項(xiàng)工作,直接對(duì)水利工程成本增加,整個(gè)項(xiàng)目也容易出現(xiàn)其他問題。當(dāng)施工實(shí)際進(jìn)度跟不上計(jì)劃進(jìn)度,可能會(huì)導(dǎo)致不必要的損失。超出工期可能會(huì)使工程面臨很大的財(cái)務(wù)開支,此時(shí),若盲目的加快水利工程施工進(jìn)度,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工計(jì)劃零花,開支加大,施工秩序混亂。施工進(jìn)度必須統(tǒng)一步伐的各個(gè)部分,將資金投入,設(shè)備供應(yīng),材料,耗材和征地拆遷等方面都加以控制,適應(yīng)生活環(huán)境,水文,氣象和其他性質(zhì)的客觀規(guī)律,為了保持一致的水利工程構(gòu)建要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,進(jìn)度控制是必然的,要求有合理的時(shí)間計(jì)劃表指導(dǎo),及時(shí)檢查施工進(jìn)度的調(diào)整和控制。
本文的研究主要有以下貢獻(xiàn):第一,本文驗(yàn)證了獨(dú)立董事的國(guó)外背景對(duì)公司現(xiàn)金持有水平的影響,研究發(fā)現(xiàn),具備海外背景的獨(dú)立董事可以正面促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金持有水平;第二,本文的研究結(jié)論證實(shí)了我國(guó)積極引進(jìn)海歸人才及建立創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略的有效性,也為企業(yè)的海歸人才招聘和引進(jìn)做出正確指導(dǎo)。
在水利施工階段,安全問題直接影響到工程質(zhì)量和施工人員個(gè)人,近年來的工程施工安全引起很廣泛的重視,有很多工程是因?yàn)橐粋€(gè)小施工人員的香煙引起的火災(zāi),或者因施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全帶,導(dǎo)致工人墜落事件等等,極大影響了施工工程質(zhì)量和承包公司的企業(yè)形象。因此,加強(qiáng)水利工程施工安全管理的非常必要的。重視安全教育和培訓(xùn),將其應(yīng)貫穿整個(gè)水利工程施工過程,涵蓋了所有項(xiàng)目及部門。施工人員具有流動(dòng)性的特點(diǎn),所以需要定時(shí)的進(jìn)行新的教育安全施工培訓(xùn)?;诮?jīng)常性的安全檢查,指定定期或不定期地的工程安全施工的監(jiān)管職能,如果在施工現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)不安全行為,必須即使糾正并采取合理的措施,消除不安全因素,確保安全生產(chǎn)。
《紅高粱家族》是莫言的代表作,小說中莫言用野性的眼光將具有鮮活生命力的主體融入歷史,運(yùn)用極具感官性的文字展示了人物最真實(shí)、完整的一面。小說主要講述了生長(zhǎng)在中國(guó)高密東北鄉(xiāng)的有著原始、粗獷、豪放個(gè)性的生命演繹了一場(chǎng)轟轟烈烈的愛情與抗戰(zhàn)之歌。文中處處彰顯了作者對(duì)鮮活的生命力的肯定、贊美和呼喚,突出了主要人物強(qiáng)烈的生命意識(shí)與不屈不撓的民族抗?fàn)幘瘛?/p>
綜上所述,水利工程施工管理實(shí)施效果,會(huì)直接影響水利工程建設(shè)管理多方面的工程質(zhì)量及安全問題。水利工程施工管理要通過人,財(cái),物等多元化的合理調(diào)度,實(shí)現(xiàn)全程控制,這要求水利施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)水利項(xiàng)目各部門和工作人員協(xié)調(diào)能力,注重水利工程中的全方位有效控制,定期在施工范圍之內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工安全問題。水利施工單位應(yīng)深化改革,借鑒一些在國(guó)內(nèi)以及國(guó)外現(xiàn)金的水利施工管理的有效措施,通過對(duì)自己工程特點(diǎn)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),大力提高水利工程建設(shè)管理水平,從而在本質(zhì)上提高水利工程的質(zhì)量,以獲得更多的利潤(rùn),提高施工單位的施工職業(yè)技術(shù)道德及企業(yè)形象。
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