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企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督策略探討

2014-10-27 23:19:04高德良
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年22期
關(guān)鍵詞:策略發(fā)展

高德良

摘 要:企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)發(fā)展過程中取到了至關(guān)重要的作用。本課題筆者在分析企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督過程所存在的問題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效策略進(jìn)行了探究,希望以此為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展提供一些具有價(jià)值性的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督;發(fā)展;策略

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化的背景下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)既活躍又復(fù)雜,使得各大企業(yè)特別重視內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督。但是就目前而言,我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督還存在一些較為明顯的缺陷,例如:相關(guān)管理制度不具健全性、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高等[1]。鑒于此,本課題對(duì)“企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督策略”進(jìn)行探討與研究具有尤為深遠(yuǎn)的重要意義。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題分析

1.相關(guān)法律約束機(jī)制不具完善性

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)多元化的背景下,與企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)及約束機(jī)制都顯得不具完善性,包括了基于企業(yè)的會(huì)計(jì)制度、核算體系以及內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督等。這些方面的缺陷性知識(shí)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用不能夠很好地發(fā)揮出來(lái),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位受到嚴(yán)重的威脅。

2.企業(yè)內(nèi)部管理制度不具健全性

導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全存在兩發(fā)面的原因:其一是企業(yè)沒有有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督;其二是企業(yè)內(nèi)部控制制度有效性不高。普遍存在一些企業(yè)在管理中匱乏內(nèi)部控制意識(shí),不能將制定好的制度及方案充分落實(shí),使企業(yè)的內(nèi)部控制只流傳于形式,進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)有待提高

現(xiàn)狀下,企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)普遍較低,主要表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員學(xué)歷要求、工作能力較低,沒有充足的知識(shí)儲(chǔ)備,很少進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能培養(yǎng),并且法律意識(shí)顯得極為淡薄,監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)烈。這些方面的缺失都有會(huì)造成企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)的增大,從而讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作不能順利展開。另外,還有部分企業(yè)存在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)報(bào)告作假、偽造企業(yè)會(huì)計(jì)憑證以及辦理有違法嫌疑的會(huì)計(jì)事項(xiàng)等現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了極大的威脅。

三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效策略探究

1.完善相關(guān)法律約束機(jī)制

要想使企業(yè)相關(guān)法律約束機(jī)制得到完善,需要做好多方面的工作。首先,構(gòu)建及完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī),以法律法規(guī)的運(yùn)用為依據(jù),進(jìn)一步加快會(huì)計(jì)法律體系的建設(shè),對(duì)現(xiàn)狀下的會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行改善,制定出更加規(guī)范、更加詳細(xì)的實(shí)施方案。其次,對(duì)各項(xiàng)法律規(guī)范間的關(guān)系進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào),加強(qiáng)會(huì)計(jì)相關(guān)配套法律法規(guī)的實(shí)施,使法律法規(guī)的可操作性能夠得到強(qiáng)化,使企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能夠?qū)崿F(xiàn)有法可依、有據(jù)可依。最后,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)法律,需加強(qiáng)宣傳工作,并將教育的作用充分發(fā)揮出來(lái),使企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能得到有效保障。

2.構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)內(nèi)部管理制度

由于目前多數(shù)企業(yè)存在會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不足的情況,因此,構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)內(nèi)部管理制度便顯得極為重要。特別是對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度進(jìn)行構(gòu)建及完善。筆者認(rèn)為,要想構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)內(nèi)部管理制度,需要充分重視兩方面的內(nèi)部:一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)控制制度的規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部控制需對(duì)內(nèi)部人員及業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制,使企業(yè)內(nèi)部控制能夠有明確的規(guī)范。企業(yè)需以自身的實(shí)際發(fā)展情況為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步制定適宜的會(huì)計(jì)處理程序及會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。另一方面,內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)需實(shí)現(xiàn)共用,進(jìn)一步提升審計(jì)工作的實(shí)效性與科學(xué)性。充分完善企業(yè)治理機(jī)構(gòu),使監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來(lái)。進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部控制更具完善性與嚴(yán)密性,使企業(yè)能夠在這樣的環(huán)境下逐步穩(wěn)健發(fā)展起來(lái)。

3.明確企業(yè)的責(zé)任主體

明確企業(yè)的責(zé)任主體,無(wú)論是對(duì)企業(yè)的管理還是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),均是有利無(wú)害的。一方面,需對(duì)會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu)及崗位進(jìn)行合理設(shè)置,對(duì)職責(zé)、權(quán)力進(jìn)行合理劃分,對(duì)“資金”、“物質(zhì)”、“賬目”等方面的管理進(jìn)行確立,調(diào)節(jié)三者之間的制約關(guān)系。可構(gòu)建“分權(quán)”責(zé)任制,使企業(yè)的責(zé)權(quán)能實(shí)現(xiàn)均勻分配[3]。另一方面,會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中,需要認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)所在,保證會(huì)計(jì)資料的完整性及真實(shí)性,保證企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)相關(guān)人員能夠履行他們的監(jiān)督職責(zé),杜絕違反相關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)。對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)違章的人員給予合理性的懲罰處理,以此提升企業(yè)的權(quán)威性,讓企業(yè)能夠在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦懈斓匕l(fā)展起來(lái)。

4.努力提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中,企業(yè)會(huì)計(jì)人員是主體部分之一,因此提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的中體素質(zhì)是一項(xiàng)必須實(shí)施的工作。首先,需對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容需與法律、專業(yè)、技能以及業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)所掛鉤,通過培訓(xùn)增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)、專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)水平,使他們能夠在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中發(fā)揮出巨大潛力。其次,開展一些講座、團(tuán)體性活動(dòng)等,以此增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的溝通與交流,然后在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中使各部門與各部門間能夠擁有合作意識(shí)及精神,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份堅(jiān)實(shí)的力量。最后,圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)人員構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度,充分遵循公平、公開、公正的原則,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反企業(yè)相關(guān)制度及法律的會(huì)計(jì)人員給予合理懲罰,為企業(yè)樹立起“正派”風(fēng)氣,使企業(yè)更具發(fā)展空間。

四、結(jié)語(yǔ)

通過本課題的探究,認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督所存在的一些問題。因此,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化便顯得極為重要。然而,企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)化并不是一項(xiàng)一蹴而就的工作,需要從多方面進(jìn)行完善,例如:明確責(zé)任主體、完善管理制度以及提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等。相信從這些方面做好,企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督將更具實(shí)效性與科學(xué)性,進(jìn)一步為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展起到推波助瀾的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]孫國(guó)鳳.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考[J].金融經(jīng)濟(jì),2011,06,25.

[2]咸雯.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的應(yīng)對(duì)策略[J].企業(yè)研究,2012,11,20.

[3]胡慶堂.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策與措施研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012,05,08.

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