2013年，浮華散盡之后，之前迅猛擴(kuò)張的一些企業(yè)卻陷入了粗放增長(zhǎng)的泥潭之中，老大正在老去。

家紡行業(yè)的龍頭羅萊家紡正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)，業(yè)績(jī)也許只是一方面，關(guān)鍵是其正在不務(wù)正業(yè)。

羅萊家紡2013業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2013年?duì)I業(yè)收入252，420.94萬(wàn)元，比上年同期下降7.37%，利潤(rùn)總額39，177.82萬(wàn)元，比上年同期下降11.77%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)33，164.05萬(wàn)元，比上年同期下降13.20%。

與同行相比，羅萊家紡2013年業(yè)績(jī)不彰，位居行業(yè)老二的富安娜實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.1億元，兩者僅相差了2200萬(wàn)元。而在2009年，兩家公司上市時(shí)羅萊的凈利潤(rùn)是1.44億元，而富安娜只有區(qū)區(qū)8610.53萬(wàn)元。

值得關(guān)注的是，羅萊家紡?fù)瑫r(shí)也是三家家紡上市公司中惟一一家2013年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下降滑的公司。按這一發(fā)展趨勢(shì)，也許在今年上半年富安娜的凈利潤(rùn)就將超過(guò)羅萊。

更糟糕的是，羅萊家紡還在不務(wù)正業(yè)，讓這一可能性正變得更大。2013年全年，羅萊家紡共發(fā)布了16次購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的公告，每次公告都購(gòu)買(mǎi)了一次理財(cái)產(chǎn)品，加上今年購(gòu)買(mǎi)3次理財(cái)產(chǎn)品，從去年至今年共19次購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。從整個(gè)市場(chǎng)周期來(lái)看，紡織服裝處于下滑期，羅萊家紡大手筆購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品也可說(shuō)明并不看好本行業(yè)投資。

隨著夢(mèng)潔家紡披露2013年度業(yè)績(jī)快報(bào)，三家家紡企業(yè)的業(yè)績(jī)快報(bào)都已經(jīng)披露，雖然目前還無(wú)法看到完整的年報(bào)，但從業(yè)績(jī)快報(bào)披露的數(shù)據(jù)，卻能看到一些關(guān)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的微妙變化。

夢(mèng)潔家紡2013年凈利潤(rùn)9608.55萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66.41%，是三家公司中業(yè)績(jī)?cè)龇畲蟮模捎谄湓?012年的業(yè)績(jī)?cè)霈F(xiàn)過(guò)同比48.37%的下滑，考慮到基數(shù)較小以及業(yè)績(jī)不穩(wěn)定等原因，夢(mèng)潔家紡的業(yè)績(jī)“干貨”成分仍顯不足。

相比而言，富安娜的業(yè)績(jī)更強(qiáng)。首先是營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.92%，達(dá)到18.64億元。其次雖然凈利潤(rùn)增幅不如夢(mèng)潔大，但也保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，增幅為18.73%。而且從富安娜上市之后的歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看到，其營(yíng)收和凈利潤(rùn)均保持著較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

而羅萊家紡這位家紡行業(yè)的龍頭老大可能已步入最為困難的局面――2013年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙下滑，其中營(yíng)業(yè)收入同比下降7.37%，凈利潤(rùn)同比下滑13.2%。這雖然是其上市以來(lái)首次報(bào)出下滑，但也是自2010、2011年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)高峰期退潮后，從2012年開(kāi)始步入頹勢(shì)，凈利潤(rùn)也由2012年的略增轉(zhuǎn)為2013年的下滑。

這是羅萊家紡迅猛擴(kuò)張所致。根據(jù)羅萊家紡近年來(lái)所披露的年報(bào)數(shù)據(jù)，記者看到，2010年羅萊擁有門(mén)店2085家，當(dāng)年增加275家；2011年公司擁有門(mén)店2371家，當(dāng)年增加286家；2012年公司擁有門(mén)店2737家。根據(jù)此前計(jì)劃，2013年羅萊家紡的目標(biāo)是新開(kāi)300～500家門(mén)店，其中上半年已經(jīng)開(kāi)了100多家，若按計(jì)劃完成，則門(mén)店數(shù)量將超過(guò)3000家。短短3年3門(mén)店數(shù)增長(zhǎng)逾1000家。

不同的時(shí)，富安娜的穩(wěn)健策略讓其平穩(wěn)度過(guò)了行業(yè)低谷期。截至2013年上半年，富安娜擁有直營(yíng)門(mén)店603家，加盟店1795家，門(mén)店數(shù)雖不及羅萊，但其直營(yíng)門(mén)店占比卻達(dá)到25%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，直營(yíng)占比高有助于公司在終端需求放緩的情況下，更好地貫徹其終端銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣策略。同時(shí)，富安娜也意識(shí)到市場(chǎng)的變化，因此公司2013年線下開(kāi)店較前幾年有所減少；同時(shí)通過(guò)提高家居品類(lèi)和經(jīng)營(yíng)效率提高單店的產(chǎn)出。

更令人擔(dān)憂羅萊家紡未來(lái)的是轉(zhuǎn)型緩慢。2月14日，包括中信證券、廣發(fā)基金等機(jī)構(gòu)對(duì)羅萊家紡調(diào)研時(shí)，在問(wèn)及“對(duì)于推進(jìn)O2O有沒(méi)有細(xì)化的想法”時(shí)，其給出的回答是，“公司電商團(tuán)隊(duì)正在研究合適的O2O模式，可能會(huì)逐步做試點(diǎn)，目前還有很多核心問(wèn)題需要解決，如線上線下的價(jià)格問(wèn)題。”羅萊家紡在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)承認(rèn)，目前并沒(méi)有找到適合的渠道扁平化模式。endprint