王朝陽
利率市場化與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型是一個相伴相隨的過程。無論債券、存貸款等各種產(chǎn)品利率的市場化,還是大、中、小不同規(guī)模商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,都不是一蹴而就的,都是一個持續(xù)進行和相對長期的過程。
照“先外幣后本幣,先貸款后存款,先長期大額后短期小額”的改革思路,我國利率市場化改革至今已有18年的歷史。自1996年6月放開銀行間同業(yè)拆借市場利率以來,利率市場化改革的各項內(nèi)容陸續(xù)推出,包括先后放開債券市場利率、銀行間市場國債以及政策性金融債的發(fā)行利率,放開境內(nèi)外幣貸款和大額外幣存款利率,試辦人民幣長期大額協(xié)議存款,逐步擴大人民幣貸款利率的浮動區(qū)間等??梢杂^察到,在推出這些改革措施的同時,商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型也在同步進行,比如業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的日趨多元化、管理模式的日益精細化、技術(shù)手段的逐步信息化等。
時至今日,利率市場化改革推進和外部經(jīng)濟環(huán)境變化對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提出了更迫切的要求。一方面,利率市場化的步伐明顯加快,銀行盈利空間受到擠壓。2012年6月和7月,人民銀行宣布將金融機構(gòu)存款利率浮動區(qū)間的上限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的1.1倍,將金融機構(gòu)貸款利率浮動區(qū)間的下限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的0.7倍。2013年7月20日,人民銀行宣布全面放開金融機構(gòu)貸款利率管制,取消金融機構(gòu)貸款利率0.7倍的下限;同時還宣布,將進一步完善存款利率市場化所需的各項基礎(chǔ)條件,穩(wěn)妥有序地推進存款利率市場化。另一方面,中國經(jīng)濟進入新常態(tài),外部環(huán)境變化給商業(yè)銀行帶來更大壓力。當(dāng)前,中國經(jīng)濟正處于經(jīng)濟增長速度換擋期、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的特殊階段,潛在經(jīng)濟增長速度下降已成為共識。2008年金融危機之后中國經(jīng)濟整體處于下降通道中,雖然中間經(jīng)歷了2009~2010年上半年大規(guī)模經(jīng)濟刺激后的反彈,但自2010年第二季度以來直至2013年底連續(xù)15個季度經(jīng)濟增速下滑。經(jīng)濟增長乏力,商業(yè)銀行的不良貸款規(guī)模顯著增加,不良貸款率也在提高。銀監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示,到2014年6月末,商業(yè)銀行不良貸款余額比今年年初增加1024億元,已超去年全年新增規(guī)模993億元;其中第二季度增加483億元,雖比第一季度回落,但不良貸款上升壓力依然存在;如果再考慮到關(guān)注類貸款小幅上升等因素,未來商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量下滑的壓力或?qū)⑦M一步凸顯。
簡單來說,企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值并達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。作為以貨幣為經(jīng)營對象的企業(yè),商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型也同樣不能脫離這些內(nèi)容,諸如發(fā)展方式、業(yè)務(wù)模式、管理方式等,都是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型調(diào)整中必須考慮的要點。這其中,有些要點的轉(zhuǎn)型方向具有普適性,而另外一些要點的轉(zhuǎn)型方向則由于商業(yè)銀行內(nèi)在條件的差異而必須進行細分。比如,對任何商業(yè)銀行來說,其發(fā)展方式都應(yīng)該從過去追求規(guī)模和速度、外延式的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量和效益為目標(biāo)的內(nèi)涵式增長,其管理方式也應(yīng)該從之前的粗放式、低效率轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣?、集約化管理。但是,對于業(yè)務(wù)模式來說,商業(yè)銀行必須從現(xiàn)實條件出發(fā),在轉(zhuǎn)型方向和實現(xiàn)路徑上形成自己鮮明的特征,以差異化和個性化取勝。因為,對不同類型的銀行來說,利率市場化所帶來的機遇和挑戰(zhàn)是不同的。
對單家商業(yè)銀行來說,利率市場化帶來的最大機遇莫過于自主權(quán)的增加,包括業(yè)務(wù)經(jīng)營、模式創(chuàng)新和產(chǎn)品定價等。舉例來說,2012年6月份人民銀行調(diào)整存款利率上限后,中小股份制銀行大多對存款利率一浮到頂,而大型銀行對存款利率的上浮幅度較小;部分銀行全面上浮了各種期限存款的利率,而另外一些銀行則僅對短期存款利率進行上浮,這些差異所體現(xiàn)的正是商業(yè)銀行經(jīng)營上的自主性。在利潤最大化目標(biāo)的導(dǎo)向下,自主權(quán)增加必然帶來更多的金融創(chuàng)新,因為只有不斷創(chuàng)新才能更好地滿足客戶需求,才能提高服務(wù)水平和形成新的盈利模式??梢灶A(yù)見,諸如中間業(yè)務(wù)、衍生業(yè)務(wù)等在利率管制環(huán)境下不受重視或者難以大規(guī)模開展的業(yè)務(wù)將迎來更大的發(fā)展空間,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將得到進一步優(yōu)化。對整個銀行業(yè)來說,利率市場化則有望加速差異化競爭格局的形成。多年來,國內(nèi)商業(yè)銀行同質(zhì)化競爭的問題十分突出,銀行只需要做大規(guī)模和適當(dāng)控制風(fēng)險,就能穩(wěn)賺由于利率管制形成的凈息差,但利率全面放開之后這種局面將不復(fù)存在。
利率市場化對商業(yè)銀行最大的挑戰(zhàn)是短期風(fēng)險的加劇和長期定位的調(diào)整。國際經(jīng)驗表明,在利率管制完全放開后,貸款利率通常是先下降再趨于穩(wěn)定,存款利率則是先上升而后趨于穩(wěn)定;貸款規(guī)模短期內(nèi)可能出現(xiàn)一個增長態(tài)勢,而存款則有所分化。這種規(guī)律背后的原因正是利率市場化所導(dǎo)致的競爭加劇,因為隨著存貸利差空間縮小,商業(yè)銀行只有增加貸款規(guī)模才能維持增長。我國貸款利率完全放開已經(jīng)有一段時間,對商業(yè)銀行來說,貸款市場不會產(chǎn)生大的波動,利率市場化的風(fēng)險主要來自存款利率上升和存款增速放緩。目前,國內(nèi)一年期理財產(chǎn)品的收益率和一年期同業(yè)拆借利率(SHIBOR)相差不大,大概在4.5%左右,但一年期定期存款利率為3.5%,顯著低于理財收益率和同業(yè)拆借利率,意味著目前的管制存款利率是偏低的,因此資金成本上升所帶來的風(fēng)險顯而易見。利率市場化加劇商業(yè)銀行風(fēng)險不僅體現(xiàn)在存貸利差縮小和盈利空間的收窄上,更多還體現(xiàn)為銀行之間的競爭加劇,市場利率波動頻率和幅度進一步提高,利率期限結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜,利率水平的不確定性和多變性進一步增加,從而商業(yè)銀行風(fēng)險管理的難度大大提高。在全新的環(huán)境下,各家銀行如何明確自身定位并形成獨有的特色,如何做到成功轉(zhuǎn)型,就變得異常重要。
就業(yè)務(wù)模式和發(fā)展定位而言,商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型方向可以根據(jù)其規(guī)模進行一個大致的區(qū)分。大型商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綜合發(fā)展和提高國際競爭力。因為對大型銀行來說,其業(yè)務(wù)規(guī)模足夠大,國際化發(fā)展已經(jīng)具有較好的基礎(chǔ),未來轉(zhuǎn)型的重心在于促使其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、風(fēng)險結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)更加合理化,通過綜合開展國際、國內(nèi)各類金融服務(wù),積極參與國際金融事務(wù)和相關(guān)金融標(biāo)準(zhǔn)的制定,為提升自身競爭力乃至中國金融話語權(quán)而努力。相比之下,中小銀行受到規(guī)模偏小、資本偏弱、渠道偏窄等因素制約,其目標(biāo)應(yīng)該是細化市場定位和打造專業(yè)特色。中型銀行應(yīng)重點以中小企業(yè)為服務(wù)對象,通過穩(wěn)步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),打造富有個性的企業(yè)文化,構(gòu)建良好的公司治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。小型銀行應(yīng)立足本地,聚焦小微企業(yè),充分發(fā)揮靈活機動的優(yōu)勢,精心培育自己的業(yè)務(wù)特色和管理模式。
有必要指出的是,無論利率市場化的推進還是商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型,都需要與之配套的監(jiān)管改革和制度體系。一方面,鑒于利率市場化后商業(yè)銀行短期風(fēng)險的加劇,存款保險制度和金融機構(gòu)市場退出機制都需要積極籌備并適時推出。因為銀行具有很明顯的準(zhǔn)公共屬性,一旦出現(xiàn)破產(chǎn)和擠兌,其引發(fā)的風(fēng)險傳染可能威脅整個金融系統(tǒng)。國際上,關(guān)于這兩項制度以及利率市場化改革,既有成功的案例也有失敗的經(jīng)驗可資借鑒。另一方面,為鼓勵銀行拓展業(yè)務(wù)范圍以適應(yīng)市場化的利率,監(jiān)管政策也有必要適時調(diào)整,包括再融資、產(chǎn)品創(chuàng)新、資本監(jiān)管等政策都存在進一步放寬的空間,特別是基于銀行差異化特征的差異化監(jiān)管框架,應(yīng)該及早準(zhǔn)備并擇機實施??傊挥懈鞣矫婀餐?,利率市場化改革的最后一只靴子才能平穩(wěn)落地,商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最后1公里路程才能步履堅定。(作者單位:中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院) □endprint