趙光

【摘要】伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，其中存在的問(wèn)題也慢慢顯露出來(lái)，最為關(guān)鍵的問(wèn)題就是建筑項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)講，其是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，假如在施工時(shí)無(wú)法良好對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控，則會(huì)對(duì)整體工程造成極大影響，嚴(yán)重的甚至對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。所以，就應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)及質(zhì)量進(jìn)行控制。本文簡(jiǎn)要論述了當(dāng)前項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的不足，探討相應(yīng)處理方法，目的在于進(jìn)一步確保工程質(zhì)量，為人們提供安全保障。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量控制

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)也得到了同步提高，然而，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)自身較為復(fù)雜，所以，在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理及控制方面很容易出現(xiàn)問(wèn)題，從而引發(fā)工程事故，危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了可以保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量得以管理及控制，就需要細(xì)致分析其中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行處理，唯有如此，才能夠確保建筑企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以下簡(jiǎn)要針對(duì)建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量控制進(jìn)行論述，供相關(guān)人士參考。

一、當(dāng)前項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的不足

（一）建材原料檢驗(yàn)不合格

部分施工企業(yè)為了減少成本，在購(gòu)買(mǎi)建材原料時(shí)濫竽充數(shù)，或者直接購(gòu)買(mǎi)一些價(jià)格便宜，性能較差的建材原料，為工程的質(zhì)量安全埋下隱患。例如：在采購(gòu)鋼材原料時(shí)，從部分小工廠選購(gòu)劣質(zhì)的圓鋼或螺紋鋼，這些都導(dǎo)致建筑項(xiàng)目鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，從而導(dǎo)致施工后期墻體出現(xiàn)裂縫、形變，甚至倒塌等問(wèn)題。

（二）配筋數(shù)量不夠

當(dāng)前建筑企業(yè)承包的建筑項(xiàng)目類(lèi)別較多，范圍也各不相同，在施工時(shí)遭遇的影響條件也較多。例如：部分企業(yè)為了較少初期資金投入，在澆筑混凝土?xí)r，配筋的數(shù)量不夠，從而造成混凝土的剛性強(qiáng)度較低，很容易發(fā)生倒塌等質(zhì)量問(wèn)題。

（三）施工操作人員的專(zhuān)業(yè)技能相對(duì)較差

現(xiàn)今，在建筑領(lǐng)域中，施工操作的大部分人員都是進(jìn)城打工的農(nóng)民工，雖然他們是建設(shè)施工的大部隊(duì)，但卻因?yàn)椴](méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從而在施工時(shí)可能無(wú)法良好處理遇到的問(wèn)題，埋下施工的安全隱患，因此，需要施工企業(yè)增強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，從而確保施工質(zhì)量的安全。

（四）施工的管理較差

在項(xiàng)目施工時(shí)，不依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使用建材原料，不依照規(guī)定要求存放材料，施工操作人員態(tài)度不端正等問(wèn)題都會(huì)造成施工質(zhì)量降低的情況，所以，企業(yè)需要增強(qiáng)對(duì)施工的過(guò)程管理，進(jìn)而保證人們的居住安全。

（五）施工技能較為生疏

施工技能較為生疏指的是在項(xiàng)目施工時(shí)，操作人員應(yīng)用設(shè)備及材料的動(dòng)作不夠熟練，從而導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，設(shè)備損壞等問(wèn)題，為施工帶來(lái)很多困難，影響施工質(zhì)量。

（六）宣傳法律的重視度不強(qiáng)

企業(yè)需要利用宣傳法律等方法促使大家對(duì)施工質(zhì)量引起重視，從而防止出現(xiàn)安全事故。但是，當(dāng)前企業(yè)的管理人員忽視這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致施工操作人員缺少法律意識(shí)，忽視安全的重要，一味以犧牲質(zhì)量來(lái)提高效率、縮減資金，為項(xiàng)目安全埋下隱患。

二、在施工前期的準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制

（一）指定項(xiàng)目工程的目標(biāo)

在項(xiàng)目建設(shè)施工前，首先應(yīng)制定項(xiàng)目工程的目標(biāo)及方向，設(shè)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，這也是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。企業(yè)中的相關(guān)部門(mén)需要認(rèn)真履行自身職能，嚴(yán)格依照規(guī)定操作，從而保證施工順利開(kāi)展，質(zhì)量得到良好控制。

（二）審核施工圖紙

在施工開(kāi)始前，需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的審核，從而降低在施工時(shí)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的情況，具體操作為：施工操作人員能夠熟練掌握施工圖紙，這樣不但可以對(duì)項(xiàng)目就良好的了解，同時(shí)還可以對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行關(guān)注，盡可能找尋其中存在的不足，并盡快修改、完善。另外，技術(shù)人員還需要在技術(shù)方面做好交底工作，從容使施工操作人員可以掌握自身的工作內(nèi)容及特點(diǎn)，了解相關(guān)技術(shù)方面的需求，從而增強(qiáng)工程質(zhì)量。

（三）整編施工預(yù)案

在進(jìn)行施工前，需要編制好相關(guān)的施工預(yù)案，同時(shí)創(chuàng)建相應(yīng)的控制質(zhì)量的方法，施工企業(yè)應(yīng)細(xì)致分析施工圖紙，對(duì)其中容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)做好處理對(duì)策，同時(shí)分析項(xiàng)目的施工條件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而整編好施工預(yù)案，控制施工質(zhì)量。

（四）增強(qiáng)施工操作人員的培訓(xùn)力度

當(dāng)前，建筑項(xiàng)目的施工隊(duì)伍主要是由進(jìn)城打工的農(nóng)民工人員構(gòu)成，因?yàn)樗麄儧](méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在處理一些突發(fā)事情時(shí)，很容易留存隱患，危及人們的安全，所以，施工企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)力度，定期舉辦培訓(xùn)課程，從而增強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。

（五）利用科技方法進(jìn)行管理

伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子設(shè)備已在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，并發(fā)揮著十分重要的作用。施工企業(yè)在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)利用科學(xué)技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工情況，做好備檔，方便后續(xù)資源整合，確保施工質(zhì)量。

三、在施工過(guò)程階段進(jìn)行質(zhì)量控制

（一）對(duì)施工流程進(jìn)行控制

對(duì)施工流程進(jìn)行控制目的在于確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符合，同時(shí)施工時(shí)間同預(yù)案中設(shè)計(jì)的內(nèi)容相一致。企業(yè)需要在一個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容完成后進(jìn)行檢查，確保該環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

（二）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制

因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)覆蓋的面積較大，設(shè)計(jì)的內(nèi)容較多，一些時(shí)候需要分別承包給不同的施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行操作，為了保證承包企業(yè)的施工質(zhì)量都可以符合規(guī)定要求，就需要增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量控制的力度，同時(shí)創(chuàng)建全面的分包質(zhì)量記錄表，從而確保當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)找尋負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行改進(jìn)，確保施工質(zhì)量。

（三）實(shí)行獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)可以依據(jù)施工過(guò)程中的質(zhì)量情況設(shè)定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)那些施工質(zhì)量較好的隊(duì)伍，懲處那些施工質(zhì)量較差的團(tuán)隊(duì)，做到獎(jiǎng)懲有度，公正統(tǒng)一，從而促使施工操作人員可以更加細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行工作，增強(qiáng)員工工作熱情，提高施工質(zhì)量。

四、在施工結(jié)束后的竣工階段進(jìn)行質(zhì)量控制

當(dāng)項(xiàng)目完工后，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可投入使用。竣工的檢驗(yàn)階段需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。首先由施工企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行自檢驗(yàn)收，然后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式驗(yàn)收，查找建設(shè)時(shí)的構(gòu)建、建材原料等記錄表，對(duì)各個(gè)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。施工企業(yè)需要提供建筑項(xiàng)目的施工圖紙、設(shè)備功能及應(yīng)用情況等資料，另外，還需要提供相應(yīng)施工階段試驗(yàn)的數(shù)據(jù)及部分隱蔽項(xiàng)目的內(nèi)容，這些都需要上交審核部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，唯有如此，才可以良好的對(duì)隱蔽工程的問(wèn)題進(jìn)行揭露，從而提高工程質(zhì)量，保障人們的居住安全。

總結(jié)：

總而言之，建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量控制工作不但同整體工程質(zhì)量之間存在密切的關(guān)聯(lián)，同時(shí)還影響著建筑物的使用年限，作用著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)的安定、團(tuán)結(jié)也產(chǎn)生影響。所以，施工企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量控制工作，增強(qiáng)管理及控制的力度，保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

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