馬迪

【摘要】隨著信息化技術(shù)在建筑領(lǐng)域施工中的逐漸普及，對建筑企業(yè)的發(fā)展提高競爭力和工作效率都有很大程度的促進，促使建筑單位能夠在激烈的市場竟爭中穩(wěn)定快速發(fā)展，但我國建筑施工的信息化仍然不夠完善，本文將就建筑施工信息化的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢和建設(shè)中的注意事項進行探討。

【關(guān)鍵詞】建筑；信息化；現(xiàn)狀；對策；效益

一、建筑施工信息化的現(xiàn)狀

1、建筑施工的特殊性

企業(yè)的管理與其他行業(yè)相比更顯特殊，管理起來也更為復(fù)雜，建筑施工企業(yè)的施工要耗費大量的人力、物力，工作量極大。必須進行嚴格的籌劃，這是極其苦難的，靠傳統(tǒng)的管理手段想要實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的合理規(guī)劃也是有難度的；建筑施工企業(yè)的管理涉及到各個方面，而且管理部門繁多。建筑施工企業(yè)要完成一個建筑物的建設(shè)，需要有專門的原料采購部門、要有專門的工程檢驗部門、要有統(tǒng)一的工程籌劃部門，還要有工程的安全監(jiān)理部門等等，這此使得建筑施工企業(yè)的管理非常寬泛；建筑施工企業(yè)施工管理中信息冗雜且多變。建筑施工需要各個部門間進行合理有序地分工與合作，施工的各個環(huán)節(jié)都是緊密相連的，建筑企業(yè)的施工管理則要對實現(xiàn)對這此許許多多信息的統(tǒng)一管理，是極為復(fù)雜的。傳統(tǒng)的管理方法，信息的保存多是通過紙質(zhì)形式，不利于信息的存儲，這使得信息的作用不能夠及時地達到發(fā)揮，容易造成管理的失誤。

2、信息化多的必要性

建筑企業(yè)傳統(tǒng)的施工管理方法已經(jīng)不能滿足其市場競爭的需要。采用信息化，它有助于解決傳統(tǒng)的管理手段所不能解決的問題。提高企業(yè)自身競爭力，信息技術(shù)可以提供豐富的市場信息，便于施工方案的優(yōu)化；對施工過程中的復(fù)雜局面更易駕馭；采用信息技術(shù)進行施工管理，可以達到通過優(yōu)化管理來降低施工成本的目的。另外，有助于縮短工期，提升資源的利用率。

2、信息化的具體表現(xiàn)

建筑施工企業(yè)管理的信息化和電腦化。目前，很多建筑施工企業(yè)已基本實現(xiàn)廠施工管理的計算機化和自動化。例如監(jiān)控設(shè)備，這樣工程的施工全景就完全展示在坐在電腦前進行施工觀察的監(jiān)管人員面前。及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，可以從整體上把握施工環(huán)境，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場全方位地監(jiān)管。建立廠以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的應(yīng)用系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)，建筑施工企業(yè)可以實現(xiàn)在網(wǎng)上選取施工材料、在網(wǎng)上進行公開招標投標等工作，及時廠解同行業(yè)其他企業(yè)的動態(tài)，實現(xiàn)良性交流，這樣便于施工企業(yè)借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，提高自身的管理水平。

二、建筑施工信息化的發(fā)展趨勢

1、全面數(shù)字化的趨勢加強

伴隨著我國信息技術(shù)的高速發(fā)展，建筑施工過程的信息化程度也得了進一步提升和發(fā)展。在國內(nèi)建筑施工行業(yè)中，全面數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化趨勢已經(jīng)滲入到了建設(shè)施工的資源配置、建筑施工的財政管理、建筑施工的人員利用、建筑施工的日常安排等各個方面。充分地利用企業(yè)自身雄厚的資金實力，在建筑施工信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方面，引進先進的信息高新技術(shù)和設(shè)備，為注重數(shù)字信息方面的高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的硬件、軟件環(huán)境。

2、信息里用的科學化趨勢加強

建筑施工企業(yè)統(tǒng)一的工期信息可分別為生產(chǎn)計劃、材料供應(yīng)、預(yù)算等方面。建筑施工統(tǒng)計部門從各自的需要出發(fā)進行檢索，而數(shù)據(jù)庫規(guī)模和種類的增加， 使施工人員不但可以及時掌握施工項目自身的信息， 還可檢索到與自己工作有關(guān)的各種技術(shù)資料與管理規(guī)定， 獲得全面的信息支持。

3、市場導(dǎo)向性趨勢加強

施工建設(shè)企業(yè)為了應(yīng)對紛繁復(fù)雜的市場形式，常常根據(jù)中標項目的水準完善市場價格數(shù)據(jù)庫。與此同時，根據(jù)市場人工機械成本， 主材、周轉(zhuǎn)材消耗水平建立市場定額庫，進而修正企業(yè)內(nèi)部定額數(shù)據(jù)庫，建立基于企業(yè)內(nèi)部定額及市場價格基礎(chǔ)上的投標報價分析決策系統(tǒng)；以適應(yīng)多變的市場環(huán)境，分析判斷修正報價。在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，建筑施工企業(yè)利用高新技術(shù)拓展企業(yè)自身的信息渠道，以真正做到以市場發(fā)展為企業(yè)發(fā)展的標桿的作用，從而更好的依據(jù)市場的變化做出正確的市場應(yīng)對策略，促進建設(shè)施工企業(yè)的長足發(fā)展。

三、建筑施工信息化中的注意事項

1、從強化企業(yè)信息化意識入手

企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)必須在信息化的建設(shè)過程中，態(tài)度堅定，信息化只有在高管的統(tǒng)一指揮下，有計劃、有步驟地進行，才能得以實現(xiàn)另外，企業(yè)還需要強化和統(tǒng)一全體員工對信息化的思想認識企業(yè)信息化是一個全員參與的工程，只有人人重視信息化，才能把信息化建設(shè)的被動行為轉(zhuǎn)為主動，加快信息化建設(shè)的步伐。

2、工程管理信息化系統(tǒng)平臺的建立

建筑項日施工現(xiàn)場通過以項日工程部、施工單位、建設(shè)部門及勘察設(shè)計院為代表的計算機局域網(wǎng)絡(luò)和各部門之間相互聯(lián)系的廣域網(wǎng)的建立，促使各個參建單位之間，的傳輸及共享得以實現(xiàn)，進一步將管理效率得到提升，對建筑工程的進度、質(zhì)量、費用進行科學深入的計劃及分析，有效的對工程實施進行調(diào)整及控制，形成最小的投入，在建筑工程企業(yè)各部門間能夠起到密切配合效果的一項系統(tǒng)工程。

3、發(fā)展工程管理信息化人才隊伍

人力資源是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，建筑工程管理信息化建設(shè)同樣也需要大量人才作為后后建筑工程管理信息化建設(shè)的加強迫切發(fā)展。企業(yè)可以通過制定相應(yīng)的政策，采取各種有效的形式，進行相關(guān)地培訓，提高工作人員的計算機應(yīng)用水平，以滿足建筑工程管理信息化的需要。

4、信息技術(shù)軟件開發(fā)力度的加大

建筑工程信息技術(shù)軟件的開發(fā)，通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用能夠使關(guān)鍵工作、機動時間及制約關(guān)系的特性等進行顯示，質(zhì)量管理軟件能夠減少處理的時間，而且其結(jié)果還具有較高的可靠性，有效的對深基坑設(shè)計與計算、建筑施工模板設(shè)計、工程測量、大體積混凝土施工質(zhì)量的控制、大型構(gòu)件吊裝自動化控制及管線設(shè)各安裝的三維效果設(shè)計等較為廣泛應(yīng)用的軟件進行合理優(yōu)化。

結(jié)語：

建筑施工企業(yè)實施信息化管理是有著非常重要的意義的，雖然我國建筑施工企業(yè)的信息化管理仍然存在很多問題，但也在不斷發(fā)展和完善中，我們要根據(jù)我們的工程實際不斷吸取經(jīng)驗進行創(chuàng)新發(fā)展，更好的進行建筑施工企業(yè)的信息化。提高工程的安全性和效率，同時提高企業(yè)效率。

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