謝戰(zhàn)運(yùn)
【摘要】本文結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,從三個(gè)方面剖析了車輛維保部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的關(guān)鍵點(diǎn),論述了如何在日常工作中提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。
【關(guān)鍵詞】車輛維保 、安全生產(chǎn)、規(guī)章制度、監(jiān)督管理
安全是企業(yè)永恒的主題,安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)一線的生命。
車輛維保三部負(fù)責(zé)廣州地鐵三號線、三北線車輛(含工程車)檢修和設(shè)備維修,安全生產(chǎn)管理存在專業(yè)多、系統(tǒng)多、員工多、安全關(guān)鍵點(diǎn)多、范圍廣、監(jiān)管難的特點(diǎn)。針對如何搞好部門安全生產(chǎn)管理問題,結(jié)合工作實(shí)際,本文從安全生產(chǎn)建章立制、安全文化宣傳教育、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理指導(dǎo)等三方面展開剖析。
一、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和規(guī)章制度
(一)及時(shí)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度
廣州地鐵從1997年一號線首通段開通到今天260公里大線網(wǎng)的形成,企業(yè)得到空前的發(fā)展,安全生產(chǎn)規(guī)章制度也在不斷完善。目前車輛維保三部在生產(chǎn)工作過程中所涉及到的維修、使用操作規(guī)程、工藝流程的規(guī)章制度總體來說是能滿足日常生產(chǎn)需要,但有一些規(guī)程、規(guī)章制度仍存在優(yōu)化的空間,例如,隨著隱患排查工作的不斷深入,對危險(xiǎn)源識別也越來越豐富,這些都需要反映在安全生產(chǎn)規(guī)章制度中。
(二)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
安全生產(chǎn)管理責(zé)任書是部門安全生產(chǎn)管理的直接體現(xiàn),責(zé)任書需要層層簽訂,層層有人把關(guān),層層有人負(fù)責(zé),直到每一個(gè)基層員工個(gè)人。
責(zé)任書的簽訂絕不能流于形式,部門所有員工都應(yīng)對其中的內(nèi)容認(rèn)真了解清楚、理解透徹,領(lǐng)會(huì)其精神。部門各分部、各工班、各職能室應(yīng)根據(jù)各自“一畝三分地”的特點(diǎn),制定相對應(yīng)的安全生產(chǎn)保障措施。以綜治維穩(wěn)一票否決條款為例,由于年輕員工存在易沖動(dòng)、控制能力較差等特點(diǎn),發(fā)生綜治維穩(wěn)事件的可能性較大,這就要求各級管理者要重點(diǎn)關(guān)注年輕員工的思想動(dòng)態(tài)和轄內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的壞境情況,制定應(yīng)對措施和工作方法,預(yù)防一票否決綜治維穩(wěn)事件的發(fā)生。
(三)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的會(huì)簽制度問責(zé)
部門車輛、工程車及設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、施工工藝流程及安全規(guī)章制度的編寫本應(yīng)是群策群力、集眾所長共同編寫的,從不同角度多方位來考慮進(jìn)行審核、修訂,以彌補(bǔ)編者考慮的局限性。但是現(xiàn)實(shí)操作過程中往往會(huì)存在一種不好的現(xiàn)象:那就是規(guī)程、規(guī)章制度由一個(gè)人編寫完成開始會(huì)簽后,其他人附和,甚至有的連附和都沒有時(shí)間,等到會(huì)簽時(shí)間一到,就郵件回復(fù)會(huì)簽意見“同意”,這是一種不負(fù)責(zé)任的會(huì)簽工作態(tài)度,這樣的會(huì)簽就變成了一個(gè)形式而已。
根據(jù)此現(xiàn)象,作為主抓規(guī)程、規(guī)章制度會(huì)簽的技術(shù)專工或安全監(jiān)管人員要堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽制度問責(zé)制。這就要求編者加強(qiáng)與其它會(huì)簽者的溝通協(xié)作,杜絕敷衍了事,認(rèn)真努力共同把文稿審核修訂好,確保不出一絲的紕漏。規(guī)程、規(guī)章制度修訂的越細(xì)越完善,車輛設(shè)備設(shè)施檢修或維修的隱患就越少,這樣生產(chǎn)一線的員工才會(huì)多一份的安全保障,車輛設(shè)備安全運(yùn)營的系數(shù)就更高。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)
員工的安全意識強(qiáng)與弱,業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的高與低,對安全生產(chǎn)有著重要的作用。對如何提高員工的安全意識,保證安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)尤為重要。
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)知識包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)管理制度及相關(guān)的安全知識、各種事故案例等。學(xué)習(xí)材料一是由上級管理單位下發(fā),二是部門內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況自主選擇比較適合自身生產(chǎn)需要的學(xué)習(xí)題材,特別是一些重大安全事故案例學(xué)習(xí)。這是用生命和鮮血、用巨大財(cái)產(chǎn)損失換來的,可以說是字字血,行行淚。前事不忘后事之師,血的教訓(xùn)是最慘痛、深刻的,必須讓所有員工記住加強(qiáng)和提高安全意識,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,珍惜生命,遠(yuǎn)離違章。
(二)安全生產(chǎn)宣傳教育要不拘于形式,要注重效果
學(xué)習(xí)要人性化、多樣化,讓人樂于接受、便于接受,以達(dá)到良好的效果。譬如在生產(chǎn)作業(yè)場所張貼警示標(biāo)語、安全標(biāo)識牌,分部班組發(fā)放安全手冊、安全宣傳板報(bào)、員工簽名安全寄語等。分部安全員要定期更新安全板報(bào)的內(nèi)容,把最新的安全生產(chǎn)信息知識及時(shí)宣傳到每一位員工。工班長也不能把安全學(xué)習(xí)資料僅在班組內(nèi)傳閱,應(yīng)該針對學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合日常生產(chǎn)過程中班組發(fā)生過的具體事例加以解讀,讓員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容有更好的理解,達(dá)到教育的目的。
(三)安全學(xué)習(xí)要有側(cè)重點(diǎn)
安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)普及的對象是所有員工,包括管理人員、一線生產(chǎn)員工、還有新員工。這些員工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)是有所不同的,職能服務(wù)人員主要學(xué)習(xí)通用的一些安全知識,比如安全用電、消防安全、交通安全等;一線生產(chǎn)員工分普通生產(chǎn)員工和特種作業(yè)人員,普通生產(chǎn)員工更多是安全關(guān)鍵點(diǎn)和規(guī)程、規(guī)章知識的學(xué)習(xí);特種作業(yè)人員除了具備普通生產(chǎn)員工的安全知識,還必須掌握特種設(shè)備作業(yè)所要求的安全知識和技能,而且特種作業(yè)人員必須是持證上崗,證件每四年復(fù)審一次,每半年要接受一次相對應(yīng)特種作業(yè)安全理論知識和操作技能的考核檢驗(yàn)。
對于新員工則須要通過三級崗前安全知識培訓(xùn)教育。新員工面對一個(gè)全新的工作環(huán)境,對崗位要求的安全知識、規(guī)章制度還不了解,容易發(fā)生安全事故,部門及分部必須采取一系列的上崗前安全知識教育普及培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)基本安全常識、部門生產(chǎn)環(huán)境特點(diǎn)及安全知識、班組作業(yè)場所安全關(guān)鍵點(diǎn)。新員工必須經(jīng)過三級安全培訓(xùn)之后才能進(jìn)行崗前相關(guān)技能培訓(xùn)。
(四)建立、完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案
每位員工從入司三級安全教育培訓(xùn)開始就要建立安全學(xué)習(xí)檔案。安全學(xué)習(xí)檔案記錄了員工何年何時(shí)參加何種安全知識考試、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況等,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲直接和員工的晉級晉升、評優(yōu)掛鉤,和經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一塊,從制度體系上激勵(lì)員工遵章守紀(jì),重視安全生產(chǎn)。
(五)提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)對“四新”知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
“新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)”簡稱“四新”技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,通過培訓(xùn)讓員工了解、熟悉、掌控“四新技術(shù)”,可以提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
(六)防范于未然,加強(qiáng)各種演練,完善應(yīng)急預(yù)案
運(yùn)營總部安全生產(chǎn)方針是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,我們要提前做足有效的安全防范措施準(zhǔn)備,才能減小事故發(fā)生的概率,損失減少到最少。車輛設(shè)備方面的應(yīng)急救援演練有電客車、平板車、工程車、接觸網(wǎng)檢查車等救援演練;特種設(shè)備的救援演練有電瓶車、叉車、天車(橋式起重機(jī))等突發(fā)事故演練;綜合方面的應(yīng)急演練有防洪搶險(xiǎn)、消防疏散演練、庫房大面積停電演練,還有跨部門之間的應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)演練等。我們要高度重視應(yīng)急演練,部門安監(jiān)、分部安監(jiān)要對平時(shí)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真地審核,對現(xiàn)場的各種應(yīng)急演練進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,把每一次的“演練”都當(dāng)成是事故救援搶險(xiǎn)的“戰(zhàn)斗”現(xiàn)場,每一次演練后都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣救援技能才能提高。只有嚴(yán)格要求、養(yǎng)兵千日,才能在真正的實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮重要的作用,確保公司在最大程度上減少損失。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
(一)勞動(dòng)防護(hù)用品管理
勞動(dòng)防護(hù)用品是指保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備,對于減少職業(yè)危害起著相當(dāng)重要的作用。在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作中首先要解決的問題就是勞保問題,它是保障員工安全生產(chǎn)工作的前提。勞保防護(hù)用品分為一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品,按防護(hù)部位分為九類:頭部護(hù)具類、呼吸護(hù)具類、眼防護(hù)具、聽力護(hù)具、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服、防墜落護(hù)具、護(hù)膚用品,按不同的工種按一定周期配發(fā)給每一位員工。
車輛維保部門主要有車輛(含工程車)檢修工、設(shè)備維修工、電工、焊工、機(jī)床工、特殊設(shè)備作業(yè)人員(如場內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、橋式起重機(jī)操作員、壓力容器操作員)等,由于工種多、人員多,主要從以下四方面進(jìn)行管理:
1. 建立完善的勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用臺賬
嚴(yán)格執(zhí)行勞保領(lǐng)用本人簽名制度,禁止他人代領(lǐng)代簽名,及時(shí)更新勞保ORACL系統(tǒng)員工的信息和跟進(jìn)勞保物料采購的進(jìn)度信息。部門安監(jiān)采取定期檢查和平時(shí)不定期抽查形式檢查分部材料員勞保臺賬,對違反管理規(guī)定的分部勞保管理員進(jìn)行批評教育直至考核。
2. 加強(qiáng)員工勞保用品穿戴情況的監(jiān)督
上班期間嚴(yán)格要求作業(yè)人員穿著合格的勞保防護(hù)用品,如工作服、工作鞋等。對違反勞保安全管理規(guī)定的員工進(jìn)行當(dāng)場制止,給予批評教育直至考核,通知分部安監(jiān)加強(qiáng)監(jiān)督管理;對屢次違反勞保安全管理規(guī)定的,對所在分部按部門績效考評管理辦法進(jìn)行加重處罰。
3. 收集各分部員工對勞保管理的意見
一線員工的勞保需求直接來源于生產(chǎn)實(shí)際,部門安監(jiān)要給予高度的重視,要及時(shí)收集匯總一線員工對勞動(dòng)防護(hù)用品管理的意見、建議,把一線生產(chǎn)實(shí)際情況反映給上級,并且做好相應(yīng)的跟進(jìn)時(shí)間記錄,想方設(shè)法解決生產(chǎn)一線員工的勞保所需。
4. 協(xié)助各分部勞保管理員調(diào)配勞保物資
新員工勞保不能及時(shí)配置到位是一線崗位老大難的問題,在勞保物資管理過程中,勞保物資的調(diào)配繁瑣而且難以開展。針對有的員工離司后,其最近季度要配發(fā)的勞保用品還是會(huì)下發(fā)到原來分的情況,部門安監(jiān)根據(jù)勞保ORACL系統(tǒng)物流信息,及時(shí)掌握這一部分“剩余”勞保用品的數(shù)量信息,做好記錄,為各分部的新員工勞保進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整配發(fā),這樣大大減少了新員工勞保配置不到位的現(xiàn)象,有力地保障了各分部安全生產(chǎn)的需要。
(二)消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)用品和安全用電管理
1. 落實(shí)消防安全責(zé)任區(qū),制定每日消防安全巡查責(zé)任制
消防安全管理從上到下,從部門到分部到工班每一員工,實(shí)行責(zé)任區(qū)包干制。每個(gè)分部與分部之間劃定責(zé)任轄區(qū),包括消防控制室值班巡查責(zé)任區(qū),分部根據(jù)各自責(zé)任區(qū)生產(chǎn)場所的實(shí)際情況劃分到工班區(qū)域。工班安排值日員工進(jìn)行每日的消防防火安全巡查,每日下班前關(guān)閉電源、關(guān)好門窗,清理火種隱患等情況,都要一一如實(shí)填寫巡查表上;分部安監(jiān)定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的,下發(fā)整改通知單,給出整改意見,責(zé)令責(zé)任分部馬上整改。
2.嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火審批制度
車輛設(shè)備設(shè)施涉及動(dòng)火作業(yè)的部位比較多,并且以外單位動(dòng)火搶修作業(yè)居多。認(rèn)真審核動(dòng)火作業(yè)方案的可行性和動(dòng)火作業(yè)人員操作證的有效性,是部門安監(jiān)杜絕消防火災(zāi)隱患的重要工作環(huán)節(jié)。這項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)在于認(rèn)真審查動(dòng)火作業(yè)人員特殊工種操作證的有效性,方法有兩個(gè):一是證件已經(jīng)編入全國聯(lián)網(wǎng)或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)網(wǎng),可以網(wǎng)上查驗(yàn)到證件的真?zhèn)闻c有效性;二是證件沒有編入全國聯(lián)網(wǎng)或者當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)網(wǎng)絡(luò)查驗(yàn)不到證件的持有者,這時(shí)候就要打電話到證件的發(fā)證單位去人工核實(shí)了。千萬不能以網(wǎng)上查驗(yàn)不了證件,就嫌麻煩不打電話到省外發(fā)證單位去核實(shí),冒然批準(zhǔn)外單位動(dòng)火作業(yè),可能給部門的安全造成不可預(yù)測的威脅。
3. 加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品領(lǐng)用、存放的監(jiān)管力度
各生產(chǎn)分部除了要嚴(yán)格執(zhí)行?;返念I(lǐng)用、存放制度外,還要把危化品相應(yīng)的防護(hù)常識告知分部所有的員工,提高重視?;返陌踩庾R,并掌握?;窇?yīng)急處理措施。部門各級安全管理人員和材料員加強(qiáng)?;反娣艂}庫的日常巡查,留意溫度、濕度的變化,保持存放地方的通風(fēng)、干爽。
4. 加強(qiáng)日常安全用電的檢查力度
在建筑物所有火災(zāi)事故類型數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,電氣線路引發(fā)的火災(zāi)占絕大部分。這就要求每位員工必須懂得安全用電的常識,遵守安全用電的管理規(guī)定。
電氣火災(zāi)的原因主要是過載超負(fù)荷、短路、電弧、電火花及接觸不良引起局部過熱造成的。根據(jù)這些特點(diǎn),部門制定了相應(yīng)的安全預(yù)防措施:首先是檢查生產(chǎn)作業(yè)場所用電要符合建筑物安全用電設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁私拉電線,隨意增加用電負(fù)荷;其次是檢查辦公用房用電嚴(yán)禁使用大功率電器,禁止插線板與插線板串聯(lián)使用;再次是認(rèn)真檢查生產(chǎn)分部的電氣設(shè)備保養(yǎng)臺賬,防止電氣設(shè)備漏檢、漏修,絕不能讓設(shè)備帶病運(yùn)作,這是非常重要的安全檢查環(huán)節(jié),不能忽視。
(三)特種設(shè)備和特殊工種作業(yè)的監(jiān)管
特種設(shè)備作業(yè)和特殊工種作業(yè)雖然統(tǒng)稱為特種作業(yè),但是定義是不一樣的,范疇也有所不同。特種設(shè)備作業(yè)人員證和特殊工種作業(yè)證是不相同的兩個(gè)概念,特種設(shè)備作業(yè)人員是由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局考核發(fā)證與管理,特種作業(yè)人員由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局考核發(fā)證與管理,因此必須從以下三點(diǎn)加強(qiáng)管理。
1. 建立特種設(shè)備臺賬和特種作業(yè)人員信息臺賬
屬于車輛維保部門轄內(nèi)的特種設(shè)備有場內(nèi)機(jī)動(dòng)車(叉車和電瓶車)、橋式起重機(jī)、空壓機(jī)、壓力容器等;屬于特殊工種的有電工、焊工、隔離開關(guān)作業(yè)等。對這些特種設(shè)備的性能狀態(tài),委外維修保養(yǎng)情況要一一掌握了解,對作業(yè)人員證件的到期年審的工作做好預(yù)先的通知安排。及時(shí)完善更新特殊設(shè)備和特種作業(yè)人員的臺賬信息,對年檢不合格的特種設(shè)備堅(jiān)決停用;對離開崗位6個(gè)月以上的特種設(shè)備作業(yè)人員必須重新考試合格后方可上崗作業(yè),特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員都必須持有效的證件才能上崗作業(yè),并隨時(shí)接受特種設(shè)備安全管理員的抽查。
2. 對特種設(shè)備作業(yè)人員一年進(jìn)行兩次的理論安全考試和技能考核,考核不合格的給予補(bǔ)考一次,第二次補(bǔ)考不合格的,則安排時(shí)間訓(xùn)練直至練到熟練,考核合格后才能安排特種設(shè)備相關(guān)的作業(yè),考試和考核的目的是提高特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能水平。
3. 加強(qiáng)特種設(shè)備鑰匙的管理
特種設(shè)備的鑰匙由分部調(diào)度統(tǒng)一保管,特種設(shè)備作業(yè)人員借取特種設(shè)備鑰匙時(shí)必須嚴(yán)格填寫特種設(shè)備使用臺賬。分部調(diào)度要對借鑰匙作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的身體精神狀態(tài)進(jìn)行審核,嚴(yán)禁把鑰匙借給身體狀態(tài)不佳的作業(yè)人員。特種設(shè)備當(dāng)天借出的鑰匙必須當(dāng)天收回。
(四)注意高處作業(yè)的細(xì)節(jié)管理
高處作業(yè)分一級高處作業(yè)(2米至5米)、二級高處作業(yè)(5米至15米)、三級高處作業(yè)(15米至30米)、特級高處作業(yè)(30米以上)。部門高處作業(yè)實(shí)行審批制度,一級、二級由分部主任審批,三級由部門安監(jiān)審批,特級高處作業(yè)報(bào)中心往上一級安監(jiān)部門審批。
結(jié)合車輛維保部門工作實(shí)際,涉及高處作業(yè)主要分為以下兩種類型:
1. 車輛檢修作業(yè)的高處作業(yè)安全監(jiān)控
(1)電客車車頂高處作業(yè)的安全措施
電客車進(jìn)行空調(diào)、受電弓檢修作業(yè)時(shí)除了遵守高處作業(yè)管理規(guī)定,還必須根據(jù)車頂?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)的監(jiān)控。如:春季回南天天氣潮濕,車頂作業(yè)環(huán)境濕滑,必須采取安全措施,防止滑倒摔傷事件的發(fā)生。
(2)工程車車頂作業(yè)的安全措施
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)場,工程車車頂作業(yè)幾乎都是借助竹扶梯或鋁梯攀爬上車頂,這里要注意,一是梯子要加強(qiáng)防滑的防護(hù)措施,二是車頂安全帶掛接點(diǎn)要牢固,確保作業(yè)安全。
2. 照明設(shè)備維修、橋式起重機(jī)、堆垛機(jī)、洗車機(jī)設(shè)備等方面的高處作業(yè)管理
(1)庫房頂燈、室外路燈等高處作業(yè),作業(yè)人員要嚴(yán)格按照高處作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行作業(yè),尤其注意不能因搶修而忽視惡劣天氣因素的影響;對于上級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮,作業(yè)人員要堅(jiān)決拒絕和指出上級錯(cuò)誤的命令;各級監(jiān)管層要加強(qiáng)高處作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)管力度,防止作業(yè)人員危險(xiǎn)蠻干作業(yè),如高空拋傳工器具及零部件。
(2)橋式起重機(jī)、室外空調(diào)機(jī)維修作業(yè)及電客車車頂燒焊作業(yè)都屬于委外維修項(xiàng)目,加強(qiáng)對外單位人員的高處施工作業(yè)管理,最主要是認(rèn)真實(shí)行高處作業(yè)登記,嚴(yán)格審核作業(yè)人員的作業(yè)資格和身份核對檢查;安全監(jiān)控人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有按規(guī)定執(zhí)行作業(yè)一律進(jìn)行停工、整改,直到符合安全管理規(guī)定才能進(jìn)行作業(yè)。
(3)堆垛機(jī)、洗車機(jī)等高處作業(yè)維護(hù)、保養(yǎng)的設(shè)備安全管理,要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全作業(yè)規(guī)定來執(zhí)行,作業(yè)人員不能貪圖快捷,站在堆垛機(jī)升降貨板進(jìn)行上升下降檢修其相關(guān)部件。在現(xiàn)場作業(yè)抽查來看,作業(yè)人員偶爾存在這一違章作業(yè)現(xiàn)象,這就要求分部安監(jiān)人員加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控和檢查,對違章作業(yè)的人員給予及時(shí)制止和相應(yīng)的處罰。
洗車機(jī)高處作業(yè)主要涉及軌道上方的頂燈和邊刷立柱、龍門架設(shè)備的維修,涉及接觸網(wǎng)1500V高壓電源,作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程,不能簡化作業(yè)流程,以避免安全事件的發(fā)生。
四、結(jié)束語
安全是幸福的源泉,安全是效益的保障,“讓安全成為一種習(xí)慣”這一廣州地鐵的安全文化理念絕不應(yīng)成為一句空談。我們從安全工作的點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,結(jié)合部門生產(chǎn)工作實(shí)際,逐步摸索向前,積少成多,把安全工作的種種細(xì)節(jié)都當(dāng)作大事來認(rèn)真對待,深入開展安全隱患排查治理工作,虛心接受批評,吸取教訓(xùn),采取“四不兩直”方式(即:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直插基層、直奔現(xiàn)場),把每一項(xiàng)安全工作整改落實(shí)到實(shí)處,我們就一定能把安全管理工作做好。