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危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析

2014-10-21 20:01:11湯建林
建筑遺產(chǎn) 2014年1期
關(guān)鍵詞:危機(jī)管理危機(jī)意識(shí)應(yīng)用分析

湯建林

摘要:建筑行業(yè)因其的特殊性,決定了它屬于一個(gè)高危行業(yè),事故的發(fā)生率很高,事故發(fā)生大多是在違規(guī)操作下的僥幸心理所引起的,政府及各執(zhí)法部門(mén)對(duì)其查處、檢查的力度不斷增加,但是建筑行業(yè)的事故率并沒(méi)有很大的降低,這就表明了危機(jī)意識(shí)的薄弱,本文以筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),淺微的對(duì)危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用做一下分析。

關(guān)鍵詞:危機(jī)意識(shí);危機(jī)管理;應(yīng)用分析

人類(lèi)在生產(chǎn)生活工作當(dāng)中,無(wú)時(shí)無(wú)處不存在著多變的因素,這些因素在一些綜合的情況下會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)生活產(chǎn)生影響,甚至出現(xiàn)危機(jī)。如果對(duì)其有所警覺(jué),多多少少會(huì)減低對(duì)正常生活的影響,避免不必要的危機(jī)的產(chǎn)生,減低了損失,這些預(yù)見(jiàn)性的警覺(jué)就是危機(jī)意識(shí),尤其在建筑行業(yè)當(dāng)中,一個(gè)甚微的疏忽都可能釀造一場(chǎng)悲劇,危機(jī)意識(shí)可以彌補(bǔ)建筑施工管理中的一些不足,減少意外的發(fā)生,保障施工能在最順利的情況下進(jìn)行。

一、危機(jī)意識(shí)

危機(jī)意識(shí)是指提前、預(yù)先的想到可能要發(fā)生的事,并且這個(gè)問(wèn)題還處于存在的當(dāng)中,需要時(shí)刻的小心謹(jǐn)慎,而且危機(jī)中往往還伴有機(jī)會(huì)的存在。

在建筑施工當(dāng)中也存有很多的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)要是不被重視、不被及時(shí)的處理很有可能就會(huì)是問(wèn)題的出現(xiàn)原因,這也正是建筑施工管理的危機(jī),重視了風(fēng)險(xiǎn)的存在就是危機(jī)意識(shí)的存在,為了避免或者說(shuō)是減少這些問(wèn)題的出現(xiàn),就需要建筑施工管理工作者時(shí)刻保持危機(jī)管理意識(shí)

二、危機(jī)管理意識(shí)

在建筑施工管理中的危機(jī)意識(shí),是指施工階段所面臨各種危機(jī)安全的各種因素、各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,比如說(shuō)不可抗拒的自然天氣問(wèn)題、人為的疏忽、違規(guī)操作等等都是存有安全隱患的問(wèn)題,大多數(shù)的事故發(fā)生也正是這些問(wèn)題的不被重視所發(fā)生的。

危機(jī)管理意識(shí)就是指,以假設(shè)的形式為基礎(chǔ),給予員工一定的心理壓力,時(shí)刻感到危險(xiǎn)的存在,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的積極性。做好準(zhǔn)備,為突發(fā)的危機(jī)事件進(jìn)行有目的、有組織、持續(xù)的動(dòng)態(tài)的管理。在事態(tài)的不同階段采取不同的應(yīng)對(duì)手段,提高建筑施工管理中的危機(jī)管理意識(shí),從而保持建筑施工的正常有序的進(jìn)行。

危機(jī)管理意識(shí)可以看做一種管理文化,當(dāng)做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待,通過(guò)建筑施工管理中的安全價(jià)值關(guān)塑造一個(gè)可以在安全問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)的團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)安全的施工行為,制止違規(guī)的操作管理。

三、樹(shù)立正確的危機(jī)意識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀(guān)念

正確的危機(jī)意識(shí)可以有效的保證建筑施工工程的安全、順利的實(shí)施,也是建筑施工管理的基礎(chǔ),在建筑行業(yè)當(dāng)中,負(fù)責(zé)建筑施工管理的管理人員要積極加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的宣傳、培訓(xùn),使施工人員具有良好的危機(jī)意識(shí),并認(rèn)識(shí)到安全施工必要性。以施工工期為標(biāo)準(zhǔn)的施工管理忽視了安全的重要性,這樣管理方式不僅起不到縮短工期的作用,相反,如果出現(xiàn)安全問(wèn)題,反而會(huì)大大拖延工期,并減低在建筑行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還會(huì)給居住著帶來(lái)極大的安全隱患。為了防止這些情況的出現(xiàn),就需要培養(yǎng)施工人員危機(jī)意識(shí)的存在,只有施工人員時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)實(shí)施有準(zhǔn)備的對(duì)策,解決問(wèn)題,保障施工的順利進(jìn)行。

四、建設(shè)完善預(yù)警機(jī)制和危機(jī)管理部門(mén)

在事發(fā)前的預(yù)防是建筑施工中危機(jī)管理意識(shí)的真正作用,在危機(jī)出現(xiàn)之前,做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)及警示,減少建筑施工中的資源消耗,這樣的預(yù)警消耗與真正出現(xiàn)危機(jī)后的消耗相比是微不足道的,在建筑施工中預(yù)警機(jī)制是比較有效的一種方法,形成一個(gè)靈活性、準(zhǔn)確性、靈敏性的危機(jī)預(yù)警管理系統(tǒng)是有必要的,通過(guò)預(yù)警系統(tǒng)的警示,采取相應(yīng)的對(duì)策,及時(shí)、準(zhǔn)確的處理、應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題,保障工程是順利實(shí)施,更保證了施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。

為了能更好的實(shí)現(xiàn)建筑施工中的危機(jī)管理,可以設(shè)立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、完善的危機(jī)管理部門(mén)。專(zhuān)業(yè)的解決對(duì)在施工過(guò)程中的危機(jī)進(jìn)行管理,有了完善的、執(zhí)行力度強(qiáng)的危機(jī)管理部門(mén),可以對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行合理、有效的管理,危機(jī)管理部門(mén)不僅可以處理施工中出現(xiàn)的危機(jī),還能減低或避免施工參與方之間出現(xiàn)的沖突,更好的協(xié)調(diào)、處理各方關(guān)系。專(zhuān)業(yè)的危機(jī)管理部門(mén)是跨部門(mén)的管理小組形式,為了防范各方面的危機(jī),積極調(diào)查各各方面的信息,進(jìn)行總結(jié),采取最有利的對(duì)策,用最佳的方法解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整個(gè)工程的安全、有序、健康的進(jìn)行。

五、危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的必要性

建筑行業(yè)的安全事故發(fā)生具有不確定性、和潛在性的特點(diǎn),而且一旦出現(xiàn)事故,所造成危害和影響是巨大的,因此在建筑施工管理中實(shí)施危機(jī)管理意識(shí)是有必要的,符合其現(xiàn)狀的現(xiàn)實(shí)性措施。

建筑施工的工作環(huán)境是流動(dòng)的、復(fù)雜的,沒(méi)有固定的場(chǎng)所,而且施工受到自然、天氣、氣候溫度等等不可抗拒的自然因素的影響,這些因素給施工帶來(lái)的一定的影響,復(fù)雜的環(huán)境就容易發(fā)生事故。建筑施工過(guò)程中直接的施工者,普遍缺乏危機(jī)意識(shí),安全素質(zhì)低下,缺乏專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),自我保護(hù)能力弱,這些都是可能導(dǎo)致事故出現(xiàn)的因素,通過(guò)開(kāi)車(chē)危機(jī)管理意識(shí),使全體員工樹(shù)立正確的安全意識(shí),提高危機(jī)意識(shí)文化,減少違規(guī)操作和不安全的行為的出現(xiàn),從而減少或者說(shuō)是盡量的避免安全事故隱患的發(fā)生。

除了某些特殊的不可抗拒的自然因素外,事故的發(fā)生都是人為的違規(guī)操作和危機(jī)意識(shí)的缺乏所造成的,人的危機(jī)意識(shí)在消除危機(jī)隱患中起到了決定性的作用,因此建筑施工中的管理工作者應(yīng)該以安全價(jià)值觀(guān)為宗旨,以危機(jī)管理意識(shí)為中心,樹(shù)立一種危機(jī)意識(shí)的文化,使員工充分意識(shí)到安全文化、危機(jī)意識(shí)文化的內(nèi)涵,自覺(jué)遵守規(guī)范的安全行為,從根源上減少危機(jī)及事故的發(fā)生。

安全法中明確指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立一個(gè)安全的生產(chǎn)工作環(huán)境和事故發(fā)生的應(yīng)急計(jì)劃,是建筑施工行業(yè)危機(jī)管理中重要的任務(wù)之一,也符合我國(guó)法律的有關(guān)規(guī)定和要求。

據(jù)資料顯示,建筑施工事故發(fā)生所造成的直接的、間接的損失,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)內(nèi),已經(jīng)超過(guò)了建筑行業(yè)的平均利潤(rùn),安全問(wèn)題直接關(guān)系到了企業(yè)的生存和發(fā)展,只有安全才是最好的利益,只有實(shí)施危機(jī)管理意識(shí)才能保證施工的安全進(jìn)行,才能提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ):

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,安全已經(jīng)稱(chēng)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)比較重的籌碼,在建設(shè)施工管理中實(shí)施完善的危機(jī)管理意識(shí),保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行,減少甚至避免安全事故的發(fā)生,提升企業(yè)形象,為建筑施工企業(yè)的自身拓展和發(fā)展奠定足夠的空間,這些都說(shuō)明在建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)有著不容忽視的作用。

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