喻澤松

摘要：在現(xiàn)代城市快速發(fā)展的今天，我國積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗與質量管理經(jīng)驗。但是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下，越來越多的企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益、加快施工進度而忽略了必要的質量監(jiān)督與管理。這樣的情況造成了建筑工程施工質量控制工作效果不佳的現(xiàn)狀。因此，在現(xiàn)代建筑工程施工中必須加強建筑工程的質量監(jiān)督與管理，以科學的方式保障工程建設施工質量。就建筑施工企業(yè)施工過程中工程質量監(jiān)督與管理工作進行了簡要論述。

關鍵詞：建筑工程；工程施工；施工質量；監(jiān)督管理

引言：

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，我國建筑市場得到了快速的發(fā)展。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須加強施工質量的監(jiān)督與管理，以此保障工程建設的施工質量、保障建筑工程投資的經(jīng)濟效益。在我國建筑工程施工質量監(jiān)督與管理中，施工企業(yè)的質量控制、投資企業(yè)以及監(jiān)理公司的質量監(jiān)督是決定工程建設質量的關鍵、是現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的關鍵。建筑工程投資建設過程中，三方管理機構必須加強自身管理體系的完善，以科學的質量管理與監(jiān)督實現(xiàn)建筑工程施工質量控制的最終目標。

一、建筑工程施工質量監(jiān)督與管理工作的重要性

建筑工程施工質量是工程竣工驗收的重要環(huán)節(jié)，是關系到建筑工程施工安全的重要工作。在我國建筑工程行業(yè)監(jiān)督與管理力度不斷加大的今天，建筑工程施工質量成為了影響投資效益以及工程建設施工規(guī)范執(zhí)行的關鍵。為了達到建筑工程施工監(jiān)督與管理的目標，工程投資企業(yè)以及施工企業(yè)、監(jiān)理單位等應從多方面入手加強施工過程中的質量監(jiān)督與管理。以此保障工程建設施工質量、保障工程投資的效益。通過建筑工程質量監(jiān)督與管理避免施工過程中質量通病對使用安全與使用壽命的影響，避免質量通病發(fā)生后治理費用的增加。也科學的質量監(jiān)督與管理使我國建筑工程施工水平、質量管理與監(jiān)督水平得到提高，促進建筑工程市場以及建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

二、建筑工程的質量監(jiān)督與管理

1、提高質量監(jiān)督與管理的認識，促進建筑工程質量監(jiān)督與管理工作的開展

針對建筑工程質量監(jiān)督與管理的重要性，現(xiàn)代建筑工程投資建設過程中應從三方質量控制單位的職能出發(fā)，強化各單位的質量監(jiān)督與管理意識，以此促進建筑工程質量監(jiān)督與管理工作的開展。建筑工程投資建設企業(yè)在注重投資經(jīng)濟效益以及投資過程中的控制與管理中，必須加強對質量監(jiān)督與管理的認識。改變傳統(tǒng)建筑工程施工中監(jiān)督單位作為質量監(jiān)督方而投資建設企業(yè)可以撒手不管的意識。通過甲方代表相關監(jiān)督職能實現(xiàn)投資建設企業(yè)對建筑工程質量的監(jiān)督與管理職能。同時，施工企業(yè)應加強對建筑工程質量管理的認識，在傳統(tǒng)質量管理意識基礎上引入現(xiàn)代質量控制理念，以此促進質量管理工作的開展。作為建筑工程質量監(jiān)督的重要組成部分，建筑工程監(jiān)理單位也要加強自身對質量工作認識，切實履行投資方的監(jiān)理監(jiān)督，以此保障工程建設施工質量。以下就建筑工程質量監(jiān)督與管理中三方單位各自的重點進行了簡要的論述與分析。

2、建筑工程投資方質量監(jiān)督管理工作的科學開展

在我國建筑工程投資建設過程匯總，投資企業(yè)將質量監(jiān)督職能完全放于監(jiān)理單位，投資企業(yè)缺乏足夠的質量監(jiān)督意識以及相關的工作方式。這為工程建設施工單位與監(jiān)理工程師之間的職業(yè)犯罪提供了條件，造成我國建筑工程施工監(jiān)理中諸多問題的存在?，F(xiàn)代建筑工程投資建設企業(yè)應加強甲方代表的監(jiān)督與管理職能，以甲方代表對質量控制的監(jiān)督輔助監(jiān)理單位進行質量的監(jiān)控。通過甲方代表的現(xiàn)場監(jiān)督以及相關技術文獻、記錄的監(jiān)督管理加強投資建設企業(yè)對施工過程的質量監(jiān)督，保障建筑工程的施工質量、保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、建筑工程施工企業(yè)質量管理工作的重點

建筑工程施工企業(yè)質量管理工作是保障工程建設施工質量的關鍵。建筑工程施工企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)代建筑工程施工質量管理理念以及管理重點進行施工質量管理工作。首先，建筑工程施工企業(yè)應從材料控制入手進行施工質量的管理工作。以材料采購、存放、檢驗以及使用等過程的管理確保建筑工程施工用材料符合設計要求，為保障建筑工程施工質量奠定基礎。同時，施工企業(yè)還要加強自身的技術控制與管理，針對建筑工程實際情況以及所采用的各項技術進行相應的技術控制，確保技術參數(shù)得到有效的控制與管理，保障建筑工程的施工質量。另外，為了切實的將技術參數(shù)、質量控制要點等控制要素得到有效的落實。建筑工程施工企業(yè)還應在技術交底階段開始加強技術文件的分析和探討，確定完善的施工質量控制點。以完善的施工質量控制點設置確保影響建筑工程施工質量的各項因素得到有效的控制，保障工程建設施工質量。在注重上述因素控制以及管理重點的同時，建筑工程施工企業(yè)的質量管理工作還要加強對人員與設備的控制，強化建筑工程施工參與人員的質量意識、強化設備維護與保養(yǎng)對質量控制的影響。通過上述多方面的質量管理措施保障建筑工程施工質量，保障投資企業(yè)與施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。

4、建筑工程施工過程中監(jiān)理單位的質量監(jiān)督工作分析

建筑工程施工質量監(jiān)督與管理中，監(jiān)理單位是質量監(jiān)督的主要力量。建筑施工監(jiān)理單位的職能決定了其在工程建設過程中監(jiān)督管理的工作內(nèi)容、決定了質量監(jiān)督工作的主要方向。建筑工程監(jiān)理單位在工程項目的監(jiān)督與管理中，必須加強現(xiàn)場監(jiān)督與管理工作的執(zhí)行。以現(xiàn)場監(jiān)督、記錄控制等確保工程項目施工過程中的質量控制點得到有效的執(zhí)行，以此保障建筑工程的施工質量。針對建筑工程施工監(jiān)理工作開展對施工質量的影響，監(jiān)理公司還必須從自身管理體系的完善出發(fā)，加強現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督與管理，確保建筑工程施工監(jiān)督與管理工作的開展，保障建筑工程施工質量。

三、建筑工程施工監(jiān)督與管理中人員控制的重要性

建筑工程施工監(jiān)督與管理中，人員因素是影響監(jiān)督與管理實施的關鍵。因此，現(xiàn)代建筑工程投資建設過程中投資建設企業(yè)與施工企業(yè)必須加強自身管理隊伍的建設。以人員素質的提高以及人員職業(yè)道德的提高促進建筑工程施工質量監(jiān)督與管理工作的開展。工程建設投資企業(yè)以及施工企業(yè)必須加強自身人員綜合素質以及職業(yè)技能的培訓，以人員素質的提高促進質量監(jiān)督與管理工作的開展。同時，施工企業(yè)以及投資建設企業(yè)還要加強投資建設施工過程中人員的控制與管理。以人員控制與管理為保障建筑工程質量監(jiān)督與控制奠定基礎。例如：在建筑工程施工過程中施工企業(yè)以人員控制促進企業(yè)人員對工程施工參數(shù)的了解與熟悉、以人員控制提高施工過程中相關參數(shù)的控制與管理。通過人員控制與管理達到質量控制與管理的最終的目的。

結束語：

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程質量監(jiān)督與管理是關系到項目投資經(jīng)濟效益以及施工質量的關鍵?，F(xiàn)代建筑工程投資企業(yè)以及施工企業(yè)必須認識到質量監(jiān)督與管理的重要性，加強自身質量監(jiān)督與管理體系的建立與完善。同時針對建筑工程質量監(jiān)督與管理的重要性，投資企業(yè)以及建設施工企業(yè)還要針對影響施工質量的各項因素進行強化監(jiān)督與管理，以此實現(xiàn)施工質量控制與管理的目標。